领导哲学要略
领导哲学要略

领导哲学要略

作者: 晓山 · 28.0万字 · 完结

领导活动有其自身的客观规律。只有深谙领导活动、领导工作中的种种戒律,克服弱点,远离“雷区”,才能实现有效领导,成为成功的领导者。全书分六篇,分别从修身与养性、为人与处世、说话与交际、决策与管理、方法与艺术等方面阐述了领导活动存在的禁忌、误区以及应对之策。取材广泛、资料丰富,颇有启发意义。

章节目录 (71章)

1.1 领导干部既要学哲学更要用哲学1.2 世界观不是教义而是方法1.3 不妨学点自然辩证法1.4 树立正确的生态伦理观1.5 科学发展观的哲学思考1.6 坚持正确的政绩观才能落实科学的发展观1.7 走出“实事求是难”的误区1.8 对上对下都应负责1.9 正确对待生活和工作中的不完美2.1 历史的经验值得注意2.2 在干部培训中加强中国革命史教育2.3 善于从历史中学习领导方略2.4 既要坚定理想信念,又要敢闯新路2.5 弘扬井冈山精神,保持共产党员先进性3.1 领导压力面面观3.2 为官的难与易3.3 博与专的辩证法3.4 忠诚胜于能力3.5 保持作风的先进性3.6 公平不是平均主义3.7 高标处世,低调做人3.8 吃亏是福,贪利是祸3.9 自信而不自负3.10 胆大与谨慎3.11 “逆耳忠言”与“顺耳忠言”3.12 “难得糊涂”与“保持清醒”3.13 求同存异3.14 合群而不合污3.15 和谐不是一团和气3.16 理性地对待“面子”3.17 荣誉是一面镜子3.18 既要拿得起,更要放得下3.19 领导者自身应当和谐发展4.1 坚持正确的思维方式4.2 掌握科学的和逻辑的思维方法4.3 多谋善断是辩证的统一4.4 自觉地从实事求是出发进行决策和实施决策4.5 “可行性研究”与“不可行性研究”都须重视5.1 自觉采用辩证的工作方法5.2 辩证地看待“忙”5.3 有所为与有所不为5.4 有“共识”才能“共为”5.5 掌握和运用统筹的方法5.6 把握好原则性与灵活性的统一5.7 一般号召和个别指导相结合5.8 大处着眼,小处着手5.9 疏导和堵塞相结合5.10 善于以简单对复杂5.11 用全面的历史的发展的观点识别人才5.12 注意选拔既有激情又有理性的干部6.1 重视“度”的把握6.2 “点”是领导活动的关键环节6.3 “圆”是领导艺术的最高境界6.4 “萧规曹随”辨6.5 机遇与挑战并存6.6 统筹兼顾,各得其所6.7 见微知著6.8 小题也可大做6.9 刚柔相济6.10 恩威需并施6.11 松紧适度,灵活运用6.12 动与静的摆布6.13 举重若轻与举轻若重6.14 “冷处理”与“热处理”6.15 学会以退为进7.1 提高贯彻落实科学发展观的能力7.2 推进新农村建设需要坚持辩证法7.3 提高建设社会主义新农村的领导水平7.4 不断增强领导干部构建和谐社会的本领7.5 以科学发展观总览干部教育培训工作
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