古人道：窥一斑，见全豹。若见微，可知著。一枝叶，一世界。一枝花，而见春。细微物，莫轻视。有限中，藏无穷。这些都蕴涵着“见微知著”的哲学原理。

“见微知著”这一典故，出于宋代苏洵《辩奸论》：“事有必至，理有固然。唯天下之静者，乃能见微而知著。”意思是说，从细微的征兆中可以看出事物的实质和它的发展趋势。能够以小见大，一叶知秋，见微知著，未雨绸缪，作出预见性的决策，是现代领导者的基本素质。领导者要重视学会见微知著的本领。

把握部分与整体的辩证统一，是现代思维方式的基本要求。任何事物都是一定系统的构成，而系统是由相互联系的诸部分组成的具有特定功能的有机整体。因此，部分是构成整体的基础，没有部分就没有整体；部分又受到整体的制约，离开了整体就不再是该整体的部分。部分的变化总是以整体的联系为前提，整体的变化，又在变化着的部分的联系中实现。整体与部分既相互区别，又相互联系，相互制约。部分与整体的辩证统一关系，要求我们在工作中必须通过部分来观察整体的某些特征，把握事物发展的机遇，掌握事物发展的态势，从而预见事物的发展趋势，所谓“见微知著”就是这个道理。

自古以来，军事家和政治家就非常重视见微知著，把握规律，预测趋势，指导工作。《孙子兵法·行军篇》中说：“众树动者，来也；众草多障者，疑也；鸟起者，伏也。”其意是：树林里很多树木摇动的，是敌军向我袭来；在草丛中设有许多遮蔽物的，是敌人想要疑惑我；群鸟飞起，是下面埋有伏兵。敌人常借助各种地形来隐藏自己，这时就需要独具慧眼、见微知著。孙子透过一些微不足道的征候，通过逻辑推理，见微知著，看到事物的重点和本质。

据《韩非子·说林上》记载：纣王请人为自己精制了一双名贵的象牙筷子。箕子见了，十分担忧，他认为，一旦有了名贵的象牙模子，就再不会用陶罐土碗盛饭菜了，一定要有明犀碧玉做的杯碟来相配；用了玉杯和象牙筷子，就绝不会用来盛小米蔬菜，务必装象尾和豹胎一类的山珍海味；吃了象尾、豹胎，就不会穿粗布、住茅房，一定要穿锦衣、住大厦。这样下去，享乐的欲望就会不断扩大，必然要用普天下的民脂民膏来填饱一个人的欲壑，那样国家就危在旦夕了。果然，纣王最后因为荒淫无度而亡了国。箕子从一双象牙筷子，见微知著，以小见大，预示国之将危。

1979年1月，中美正式建交。但中美打开正式交往的大门却起因于“乒乓外交”。1971年4月6日，在日本名古屋举行的世界兵乓球锦标赛接近尾声的时候，中国乒乓球队邀请美国乒乓球队访问中国。中国的邀请既是为了促进两国运动员之间的友谊，也是向美国做出一个重要的政治姿态，正如美国时代杂志社所说的：“‘乒’的一声全世界都听到了，中国开始了乒乓外交。”中国这一小小的举动，立即引起了美国政府的重视。按美国总统尼克松的话说：“这个消息使我又惊又喜。我从未料到对华的主动行动会以乒兵球队访问的形式得以实现。”4月14日，周恩来总理在北京人民大会堂接见了第一批美国客人——9位美国乒乓球运动员、4位乒协人员、2名家属和得到签证的3名记者。他说：“你们为中美两国人民的关系揭开了新的篇章，我相信，我们友谊的这个新开端必将受到两国大多数人民的支持。”此后，中美两国人员开始频繁互访，小小银球终于撞开了中美之间关闭了23年之久的大门，一个新时代开始了。在这里，用小小乒乓球推动中美外交关系，进而影响了整个地球，中国的外交艺术真是“妙不可言”。如果说美国人“见微知著”，不如说是我们的领导人睿智果断地创造了这个“微”。这需要政治家敏锐的目光以及通透的洞悉力和判断力。

任何事物的发展都遵循着从量变到质变的规律，在量变阶段中存在着质变的趋势，质变的征候并非无声无息，无影无踪，而是无时不存、无处不在。毛泽东就曾指出：敌之一方很不确实，但也有征兆可寻，有端倪可察，有前后现象可供思索。这些“征兆”、“端倪”与“前后现象”不是以集合性的、显性的状态展示在人们的面前，而是呈现出支离破碎、隐隐约约的特征。因而人们看到的往往是局部的表象，而非整体的轮廓；是浅显的要素，而非深层次的本质。

在混沌理论中有一个非常著名的“蝴蝶效应”理论，说是巴西的一只蝴蝶挥动了一下翅膀，就引起了美国得克萨斯州的一场飓风。这个效应告诫我们要见微知著，要知道一件小事可以通过系统的放大而产生极大的影响。

从一滴水可以看见太阳的光辉，从一些细微小事，可看出一个人的素质。作为领导者当见微知著、关心群众。党的执政为民是从一项项具体政策和行动中去体现出来的。在一个地方，一个时段内的“微”，在全局上可能就是“著”。把群众关心的事情力所能及地去办好，这样看起来似乎解决的是细微小事，赢得的却是民心。牛玉儒之所以成为人民群众的贴心人，就是因他时时处处坚持“群众利益无小事”，从小中悟大，形成他的见微知著观。2003年春节之前，牛玉儒深入贫困户慰问一位老人，老人激动不已，对他说：“我知道您，我在半导体里听到过”，这本是一句很平常的话，却引起了牛玉儒的注意，问道：“怎么是半导体，没有电视吗？”当知道老人没有电视时，便当即交代民政部门的同志，一定要让没有电视的贫困户在年三十晚上看上春节联欢晚会。这一年，呼和浩特市没有电视看的500多户贫困群众，过上了一个“有声有色”的春节。

我们党和国家的领导人也都非常重视见微知著，从细小事中关心民情，从细小事中体现作风，从细小事中体现温情，从细小事中体现品格。胡锦涛总书记2005年在拉美访问时曾讲到“知微知著”这个词。胡锦涛总书记和温家宝总理每次在走访灾区时，总是告诫当地官员，要时时惦记着百姓的疾苦，要深入基层、深入群众、深入实际，关注民生，民生无小事。他们总是以身作则，率先垂范，用无声的行动感召干部、凝聚干部、鞭策干部，从我做起、从小事做起、从事关群众利益的事情做起，把与群众息息相关的柴米油盐酱醋茶等小事做细、做实、做好，这是百姓的福祉所在。正是由于中央领导集体的这种“天下大事必做于细”的精神，全国人民才凝心聚力、意气风发、信心满怀地建设和谐社会，才使得我们的事业朝气蓬勃，不断推向前进。

见微知著是领导者的一项重要基本功。作为领导者，需要有“一叶落而知天下秋”的敏锐，需要有“见微知著、未雨绸缪”的智慧。无论是分析问题、调查研究还是制定决策，都要善于见微知著，善于从事物稍纵即逝的、细微的、不明显的迹象和苗头上，及时发现和鉴别问题，发现和找出普遍性、规律性的问题，从而更好地指导和开展工作。领导者是否具备见微知著的能力，将直接影响到整个领导工作的成败得失。因此，是否善于见微知著，是领导者才华和水平的重要标志。

领导者见微知著的本领主要体现在以下几个方面：一是要善于从稍纵即逝的现象中把握机遇。领导者要能够以敏锐的目光从纷繁复杂的现象中抓住稍纵即逝的苗头现象，进行追踪和综合分析，从而发现新的发展空间，当机立断，作出正确的决策，准确地把握好每一个难得的机会。相反，一个闭目塞聪、反应迟钝的领导者便注定是无所作为的；二是要善于从纷繁复杂的现象中发现带倾向性的问题。当今时代，社会现象纷繁复杂且变幻莫测。领导者在决策过程中，一定要抓住对工作全局有较大影响的带倾向性的现象，注意跟踪反馈，使之对全局发挥积极影响。如果领导者不善于在令人眼花缭乱的社会现象中把握对决策有意义的现象，就会如坠烟海，工作陷于被动，给事业造成损失；三是要善于从微观现象中掌握宏观发展态势。宏观与微观是对立统一的关系。微观反映宏观，宏观寓于微观。领导者在把握各种现象时，不能孤立地看待某一现象，而应该注意现象之间的千丝万缕的联系，从微观现象中掌握宏观发展态势；四是要善于从已知现象中预测未来发展趋势。在事物发展过程中，各种隐含事物发展规律的现象总是不断出现的。这就要求领导者还要善于从历史和目前所掌握的现象反映出来的信息中，分析和研究事物发展变化的轨迹和运行格局，从中揭示出事物的本质和发展规律，从而准确地预测事物未来的发展趋势。

见微知著是领导者应当具备的一项重要本领。那么，领导者如何才能具备这个重要本领呢？我认为一个领导者应该从以下几个方面去进行努力：

一是要培养和提高敏锐的政治洞察力、严谨的政治分析力和科学的政治判断力。要善于运用马克思主义的立场、观点和方法去分析和鉴别新事物、新情况；要有高度的思想道德水平，树立坚定的理想信念和高尚的道德情操；要树立“立党为公、执政为民”的意识。只有如此，才能做到既高瞻远瞩又明察秋毫，才能做到“群众利益无小事”，全心全意为人民服务。

二是要强化洞察事物的能力和科学的判断力。对于复杂的事物，要善于透过现象看本质，从政治的高度、大局的高度观察问题，判断形势，推进工作。要提高观察能力，只有观察得全、细、深，问题才能找得准、找得全。要增强预见性，善于抓住苗头性、倾向性的问题，见之于未萌，防之于未发，防止被假象所迷惑，“跟着感觉走”。

三是要提高学习力，增强预测力。讲学习是讲政治的前提和基础，不讲学习，政治上不可能成熟，政治敏锐性和政治鉴别力也就不可能得到提高。必须加强学习，具备扎实的理论基础。提高学习力，学好理论，才能够从稍纵即逝的现象中把握机遇、从纷繁复杂的现象中发现带倾向性的问题、从微观现象中掌握宏观发展态势、从已知现象中预测未来的发展趋势。