毫无疑问，思维方法是思维方式的重要组成部分。在《坚持正确的思维方式》一文中，我曾谈及领导者需要掌握和运用的七种思维方式。在此基础上，作为一名领导者还须掌握科学的、逻辑的思维方法。而科学的和逻辑的思维方法是一个整体，它是由一系列既相区别又相联系的方法所组成的，其中主要包括：归纳和演绎的方法、分析和综合的方法、由抽象到具体的方法、历史的和逻辑的方法以及系统论的方法、控制论的方法等。

一是归纳和演绎的方法。所谓归纳，是从个别事实走向一般概念、结论的思维方法。归纳的过程是从个别到特殊，从特殊到一般的思维运动。辩证唯物主义告诉我们，一般总是存在个别之中，个别总是包括着一般，一般只是个别的一个部分，或一方面，或本质。所以，人们在观察、实验、实践的基础上，通过大量的原材料，采用一定的逻辑方法，便可以从个别中寻找一般共性。要从事实材料中找到事物的一般本质或规律就要应用归纳法。它是我们写论文时经常用到的一种逻辑方法。例如，我们总结我国经济建设的经验教训时看到，20世纪50年代前中期我们党注意按经济规律办事，经济得到了稳步的发展；60年代前期我们党注意了按经济规律办事，经济得到了很快的恢复和发展；党的十一届三中全会以来，我们又采取了一系列符合实际情况的政策和措施，经济又开始恢复并健康向前发展。从而我们得出“只有按经济规律办事，我国经济才能得到发展”这样的结论。所谓演绎是从一般的概念、原理走向个别结论的思维方法。演绎的过程是从一般到特殊，从特殊到个别的思维运动。比如，我们用理论指导调查研究，以至用经典作家的一句话来论证一个观点，用的就是这种方法。两者的关系是辩证统一的。归纳以演绎为前导，演绎以归纳为基础，双方互为前提、互相促进。因此，不可人为地提高一方而贬低一方，而应把两者有机地结合起来以达到科学的认识。

二是分析和综合的方法。所谓分析，是把客观事物的整体分解为各个部分、方面、要素和属性，以便逐个加以研究，然后进一步从中找出主要的、本质的联系的思维方法。只有通过分析，才能使人的认识由表面性、直观性、笼统性深入到事物的内部以及各部分、要素之中，找出其中本质的方面，形成对客观事物科学的概念和判断，从而进一步提高人的认识。所谓综合，是在分析的基础上，把关于客观事物的各个部分、方面、要素的认识统一起来，在思维中形成对客观事物整体认识的一种思维方法。分析和综合是互相依赖、互为前提的。综合离不开分析，没有分析就没有综合；分析也离不开综合，没有综合也就没有分析。整个人类的认识就是在分析、综合、再分析、再综合，如此循环往复，不断地向更高级的水平发展和飞跃的过程。因此，领导者需要学会运用分析和综合的方法。

三是从抽象上升到具体的方法。所谓抽象，是指从具体事物中被抽取出来的相对独立的各个方面、属性、关系等；所谓具体，就是多样性的统一。从抽象上升到具体，是按照从抽象范畴到具体范畴的顺序，把社会经济关系的总体从理论上具体再现出来的思维方法。任何一个实际的完整的认识，都是由感性具体到抽象，再由抽象上升到思维中的具体的过程。而从抽象上升到具体，并不是把事物的各个抽象的规定简单地机械地加在一起，也不是简单地复现事物本身的产生过程，更不是由思维自由地创造出一个具体来，而是揭示事物的各个本质规定之间的联系和转化。所以，由抽象上升到具体是理论思维中的重要方法。

四是历史的和逻辑的方法。所谓历史，是指客观事物本身的发展过程。历史是按时间展开的，是充满着各种各样的有先后次序的事物和人物，并带有各种各样的具体特点。所谓逻辑，是指人的思维对客观事物现实的历史发展过程和对人类认识的历史过程的概括反映，是历史的东西在理论思维中浓缩和再现。逻辑的东西通常是由概念、判断、推理所构成的科学理论体系。历史是客观的、第一性的，而逻辑则是主观的、第二性的；历史决定着逻辑，是逻辑赖以存在的基础和前提，而逻辑则是对历史的本质的反映，是经过头脑加工的再现的历史。历史的方法是按客体的时间顺序，按其历史的本质的具体形态，来阐明客体发展的各个不同阶段；而逻辑的方法则是以理论的形式、以抽象的体系来展现历史过程的本质及其主要内容。两者虽有区别，但彼此是密切关联的。一方面，逻辑的方法只有在运用历史的方法，搜集大量资料、分析了它的各种历史形态后，才能起作用；另一方面，历史的方法也不能脱离逻辑的方法，没有逻辑的方法，历史的方法就是盲目的。因此，领导者在思维过程中，必须把历史的方法和逻辑的方法结合起来。

五是系统论的方法。系统论有整体性原则、有序性原则和动态性原则。领导者应立足于整体，使整体与部分有机地统一起来，达到整体的优化；其次要重视结构和层次的思维方法，只有系统内的平行层次和过程层次分明，互相协调，才表明结构合理，才能各在其位，各尽其能，从而产生最佳的整体系统效应；与此同时，还应树立有序性和动态性原则相结合的思维方法，只有从无序到有序，才能产生更好的功能，也只有通过组织，调整结构、层次，达到新的有序状态。

六是控制论的方法。控制论是继系统论产生之后，又一次彻底改变了世界科学图景的一种思维方法。它不仅应用于生命和工程系统，而且应用于社会系统。控制论重视信息反馈、强调动态性、强调目的和组织。很明显，控制方法的优化是通过信息反馈、组织的自适应、自调节来实现。因此，领导者应掌握控制论的思维方法。