常常听到一些领导干部发出这样的感叹：忙死了，累死了。作为一种现象，倒是值得探究一番。如何看待领导忙碌的问题，恐怕还要用辩证的方法。

俗话说：“无官一身轻”，“当官不轻松，轻松不当官。”人一旦当了官，肩上的担子就更重了，劳心费神的事情就更多了。尤其是我们共产党人，一旦为官，就意味着成了人民的公仆，职务越高，服务的对象就越多。特别是随着改革开放的不断推进，领导干部需要补充、学习的新知识不断增多，需要解决的新情况、新问题、新矛盾层出不穷，党和人民对领导干部的要求也越来越高。因此，在这样一个大变革、大发展的年代，领导干部面对的问题多、担负的工作忙，应该说是一种常态、一种必然。所有的为官者都应该感到自己很忙，感觉到当官不轻松。职务意味着责任、意味着辛苦。因此，为官者感到忙，甚至有些累并不是什么坏事。

最令人忧虑和不满的是，现实生活中却游荡着不少饱食终日、无所用心、不思进取、得过且过的为官者。他们徒在其位、不谋其政，当官与不当官，其所作为没有多大区别。这种现象理当值得警觉，并且需要采取相应的措施予以改变。

当然，忙要讲原则，应当忙正事、忙工作。就是说，领导干部在忙工作的时候，应着眼于事业发展，立足于职责定位，做到有所忙、有所不忙。对于该忙的事情，必须当仁不让，尽心竭力；对于不该忙的事情，不仅不能忙，连沾都不能沾。否则，就可能事与愿违、忙而无功。现实生活中，有的人把精力放在“瞎说”上，夸夸其谈，不做实事，把时间都忙在“嘴上”，而不是忙在“手”上，不忙于抓落实，不忙于做实际工作；有的人把精力放在“应酬”上，忙于迎来送往，忙于推杯换盏，忙着赶场子、找饭局，整天风尘仆仆，昏昏沉沉，哪还有时间忙工作，哪还有精力抓发展；有的忙“娱乐”，犬马声色样样行，打牌赌博样样精；有的人把精力放在“乱跑”上，马不停蹄地跑门路、跑关系，为自己的前程东奔西跑，就是不跑工作，不跑项目。类似种种，是“忙”私利，“忙”的内容不对，是“瞎忙”，是对工作、对事业无补的“忙”。如果一天到晚忙自己的事，经常忙于玩乐，哪儿还有精力想工作、谋发展呢？

领导干部在其位，就必须谋其政、专其政、善其政，万万不可忙于自己的个人兴趣和爱好，造成“位绩不相称”。我国古代有个皇帝杀牛很在行，经常在宫中杀牛，技术纯熟，游刃自如，连民间的屠夫都佩服至极；明朝万历皇帝，十几年不理朝政，躲在宫中做木匠活；法国路易十六热衷于钟表修理，什么样的钟表不论坏成什么样子他都能够修好。但可惜他们是皇帝，被人称道的“业绩”和他们的“职位”不相称，只能给后人留下一段茶余饭后的笑谈，路易十六由于当不好皇帝还被砍了脑袋。

有的人是真忙工作，但往往不会忙，所以即使真的“忙死了”也无济于事。这些人常常是工作无计划、无主次，或者事无巨细，一概躬亲，或者陷入文山会海的包围之中，被一些不必要的会、没有价值的文件耗费了大量宝贵的时间。

这种情况，最重要的是需要寻求有效的方法，忙到点子上。明确了应当忙什么的问题，还需要解决应当如何忙的问题。这其实也就是要掌握科学的领导方法。从现实情况看，领导干部要忙得更科学、更有效，要注意以下几个方面：

一要避免“瞎忙”。首先是戒盲点。有的同志看起来很忙，但没有忙到点子上和关键处，工作中常常存在“漏项”、出现“盲区”。比如，对于一些与人民群众切身利益密切相关的热点、难点问题，领导干部本来该管、当忙，而有的领导干部却总觉得这些事情棘手、麻烦而“绕着走”。其次是戒盲从。搞建设、促发展，离不开创造性地开展工作。而有的领导干部却缺乏独立思考，常常照搬别人的做法，总是盯着上司的脸色，喜欢“跟风”。这样盲从的结果，只能是瞎忙一气而难有实效。再次是戒盲目。有的领导干部的忙带有很大的盲目性，热衷于标新立异、贪大求奢，忙着搞“大手笔”、“大思路”；不顾客观实际和群众意愿，忙着铺摊子、上项目；违背规律、急功近利，忙于“出政绩”、“树形象”。这样的忙，必然是事倍功半、劳民伤财，贻害一方。

二要学会为工作制订计划，统筹安排时间。思想上要有预见性。这就要努力提高理论水平和把握客观规律的能力，努力培养对新事物的敏感性，对待新事物要仔细研究、认真对待，积极发现客观事物的走向，始终掌握主动权。要排定科学的工作秩序，应根据实际情况，区分轻重缓急，用最佳的时间处理最重要的事情。实践中，人们认为以下的办事秩序是较好的选择：一是重要且紧迫的事；二是重要但不紧迫的事；三是紧迫但不重要的事；四是不紧迫也不重要的事。从而根据事情的轻重缓急，有条不紊地推进各项工作。领导干部必须深入实际、深入群众，倾听群众呼声，了解群众意愿，使各项工作符合客观规律的要求和人民群众的需要，从而不断增强工作的主动性、预见性和创造性。

三要提纲挈领抓关键。领导干部对各种矛盾的解决有着不可推卸的责任，但若事无巨细都要亲自解决，必然会疲于奔命，顾此失彼，得不偿失。在这种情况下，首先要抓主要矛盾。主要矛盾客观地存在于各种矛盾之中，由于受各种因素的制约，它的表现形式、所起作用的大小也不尽相同，而且在不停地发展变化，因此，领导干部要认真分析，仔细研究，依据有关资料，发现并找准主要矛盾。其次要用科学的方法解决矛盾。领导者应当“身在事之中，心在事之上”，必须认真分析主要矛盾的成因、发展变化过程、目前发展的程度、在全局中的位置、对其他矛盾的影响及相互关系，并在此基础上研究切实可行的方法予以解决。在解决主要矛盾上集中精力，下大力气，看起来费劲，但因其事关全局，往往有纲举目张之成效。

四是善于用人和分权。工作要有分身术，抛弃事必躬亲的领导方式，学会用授权的方式来使自己更充裕的时间来思考领导的事、来做领导的事。用人和分权是领导干部的重要职责和领导手段。善于用人，首先要善于识人，就是要使人尽其才、才尽其用、才职相符，使人各尽其能。其次要善于分责，使人人有责任，千斤重担众人挑，人人肩上有压力。再次要善于分权，大权集中，小权分散，使得人人有职有责有权，权力变压力，权力变动力，权力变工作积极性，使权力成为开展工作的有利条件，当然，还要对权力实施有效的监督。最后就是要有科学的奖励评估体系和思想政治工作方法，公正待人，关心人，信任人，善于调动人的积极性。同时，领导者还要总览全局，通过科学的途径掌握各个下属的表现情况以适时调控，这样才能做到既分身有术，又不使工作失控，使全体人员形成合力，共同做好工作。

总而言之，领导干部忙是客观的、正常的。要用“忙”字求发展，以“忙”字创事业。任何事业都是干出来的，不是喊出来的。要忙着把好的做法落实为好的效果，把新的经验落实为新的发展，不但要“忙给群众看”，还要忙着发动群众干，忙着“带领群众干”。

当然，也要善于忙闲结合，做到忙而有度、劳逸结合，这样才能可持续地为党、为人民而“忙”。