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  • 领导力21法则:如何培养领袖气质经管励志出版文化历史领导力心理教育成功学管理人文社科经管励志

    作者: 约翰·C.马克斯维尔 · 6.3万字 · 完结作为奥巴马、乔布斯、巴菲特和比尔?盖茨共同推崇的领导力大师,在过去20年间,约翰?麦克斯维尔博士为全球超过126国家的政要和数千万企业家讲授领导力,他被誉为“领导力大师中的大师”。无论是培养将军的西点军校,培养政治家的哈佛大学,或是培养商界精英的世界500强公司,都曾聘请麦克斯维尔博士专门开设领导力课程。 通过40余年的领导力研究,他提出了全新的领导力提升方法:领袖是一切组织中极具领导力的人,但想要从领导成为领袖,必
  • 领导力要略人文社科心理文化思政成功学社会管理人文社科

    作者: 晓山 · 15.2万字 · 完结何谓领导力?领导力其实就是对他人产生影响的过程,影响他人做好本来他可能不会做的事情,可以说,领导力就是影响力。领导力是有效领导不可缺失的保障,是期望做一个优秀的领导干部所努力追求的东西。现阶段,面对执政条件和社会环境的深刻变化,领导者如何适应新形势、新任务的要求呢?那就是要加强学习,注重实践,不断掌握新知识、积累新经验、增长新本领,不断增强领导力。《领导力要略》为提供了做好领导的几点要略,适合领导干部参考学习。
  • 领导力经管励志出版领导力心理教育成功学管理人文社科经管励志

    作者: 萧七公子著 · 13.6万字 · 完结这是一本介绍渠道管理知识和技巧,以及教企业管理者如何掌控营销渠道的指导性读物。本书通过对营销渠道这个复杂的商业生态系统中的各个环节的介绍,讲解了简明的营销渠道建设及管理知识,主要内容包括渠道的基本常识、渠道成员的选择问题、渠道规划知识、渠道运营问题、渠道绩效评估问题、渠道激励问题、渠道日常维护的要点以及渠道团队建设。可以使企业的渠道覆盖率更广,渠道运转更健康,从而在目标市场中占据主动权。本书内容讲解深入浅出,条理清晰,能够帮助企业经营者,特别是渠道经理以更科学的方式指导渠道建设。
  • 中层领导力经管励志出版领导力团队建设心理成功学沟通管理人文社科经管励志

    作者: 马媛著 · 12.7万字 · 完结一流的中层领导富有感染力、领导力与号召力,他们有让人心服口服的专业能力,有优良的品德素质,有强烈的责任感,有高度的凝聚力,他们对员工有着深厚的感情,他们相信员工,尊重员工,关心员工,赏识员工,激励员工,服务员工,维护员工。如果你做到了这些,员工想不优秀都不可能。而你所带领的团队,会成为一支百战百胜、擅打硬仗的王牌。《中层领导力》兼具实用性和指导性。书中的每一个细节都来源于众多中层领导实际工作经验的总结和提炼,并精选了大量实用的案例,理论联系实际,对中层领导在工作中遇到的各种难题都提供了具体的、操作性强的解决方法和技巧。
  • 与领导干部谈领导力人文社科红色文学教育思政成功学社会人文社科

    作者: 晓山 · 18.0万字 · 完结领导干部身居重要的工作岗位,面临的情况复杂,担当的责任重大,具备的能力要更强,在加强党的执政能力建设中担负着十分重要的责任。因此,提高执政能力,必须认真解决部分领导干部素质不高、本领不够的问题。只有通过不断学习,才能不断提高自身素质,不断提高“五种能力”,才能适应科学执政、民主执政、依法执政的要求,成为能够担当重任、经得住风浪考验的善于治党治国的领导人才,从而在整体上不断提高党的执政能力。
  • 王阳明领导力心法经管励志出版领导力哲学心理教育成功学管理人文社科经管励志

    作者: 度阴山 · 16.4万字 · 完结学会这些心法,你就能成为像王阳明一样一呼百应的领导者!百万畅销书《知行合一王阳明》作者度阴山力作!学会这些心法,你就能成为像王阳明一样一呼百应的领导者!百万册畅销书《知行合一王阳明》作者度阴山全新力作!创造性地提出提升领导力和管理能力的“六大心法”。自信心法:不是有了能力才自信,而是自信后才获得相应的能力。教化心法:以身作则+以道诲人=统一员工思想。赏罚心法:赏罚的四大原则——公正、及时、公开、守信。沟通心法:不要去说服员工,而要用良知打动他。极简心法:多一事不如少一事,多一人不如少一人。制度心法:制度中要渗入符合人心的要素。可实操的知行合一方法论,可复制的领导力心法!
  • 领导力21法则经管励志出版领导力心理教育成功学管理人文社科经管励志

    作者: 约翰·C.马克斯维尔 · 14.8万字 · 完结《领导力21法则》是全球领导力大师——马克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则,彻底讲透了提升领导力的方方面面,将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。马克斯维尔博士认为:一切组织和个人的兴衰都源自领导力,而领导力不是一种与生俱来的天赋,它是一种可以学习掌握,并能逐步提升的思维模式,一旦了解其中的秘诀,任何人就能很快拥有领导力。   在风靡全球20年中,《领导力21法则》总销量超过1000万册,一直作为领导力领域的范本而广为人知。马克斯维尔博士凭借此书,被世界领导力评选机构誉为“大师中的大师”。   无论是培养将军的西点军校,培养政治家的哈佛大学,或是培养商界精英的世界500强公司,都聘请马克斯维尔博士专门开设领导力课程,并以“无论100年前还是100年后,只要身在工作场所,就一定需要学习并不断提升领导力”为评语,将《领导力21法则》选为“任何时代的管理者的10本书”之一。   翻开本书,看马克斯维尔为你揭开领导力的秘密,如何透过21条法则,在任何场合影响和领导他人,成为无论何时都能被人追随的卓越领导者。
  • 活学活用领导力:卓越领导者必备的22项修炼经管励志出版心理教育成功学社会管理人文社科经管励志

    作者: 李睿 · 27.1万字 · 完结这是一本提升领导者领导力的通俗读物。作者运用众多杰出领导者的案例,着重阐释了“提升领导者素质”“塑造卓越领导力”等方面的核心内容。
  • 如何提高领导力经管励志管理经管励志

    作者: 张丽钧 · 20.2万字 · 完结现代组织理论认为,哈佛经理是权力的拥有者,领导是权力化身。凡是哈佛经理,不论其职位高低,都有相应的、法定的权力。领导功能发挥得怎样,从一定意义上讲,主要取决于权力运用艺术水平的高低。
  • 领导力思维经管励志出版领导力团队建设心理成功学沟通管理人文社科经管励志

    作者: 张永春 · 12.6万字 · 完结如何培养人格魅力,如何提高的能力,如何实现良好沟通,如何打造梦想,如何建设很好制度,如何激发下属的激情。本书写尽身为一名的修养。领导是组织中具有凝聚力的人,但想要从领导成为更具有凝聚力的带领者,需要首先培养特有的领导力思维。如果你拥有带领众人的领导力思维,就能自然而然表现出带领者能力;当你解开领导力思维的秘密,也就能轻松拥有领导力。
  • 领导力法则经管励志出版文化历史教育文化成功学管理人文社科经管励志

    作者: 张卉妍 · 11.6万字 · 完结对于管理者来说,用职权管人不是本事,以人格服人才是本事;颐指气使不是本事,“不令而从”才是本事;用惩罚使人害怕不是本事,凭魅力赢得追随才是本事;自己有本事不是本事,让有本事的人为己所用才是本事。管理是一门学问,更是一门艺术。你不能因为自己是“官”就对人吆三喝四,又不能与所有人称兄道弟失去威严……超级管理者身上的那种气质和影响力,绝非掌握一些机械的管理方法或技巧就能拥有的,而是长期自我修炼的结果。真正有魅力的管理者,站在那儿就是一种无声的号召。
  • 把管理做到极致:新中层领导力精进经管励志出版管理经管励志

    作者: 曾伟著 · 10.3万字 · 完结利润来自管理! 人才来自管理! 竞争力来自管理! 唯有极致的管理才能创造顶尖的企业! 极致的管理来自中层管理者领导力的不断精进! 中层管理者是企业的中流砥柱,任何企业制度和革新的落实都绕不开中层管理者,要把企业的管理做到极致,自然就需要中层管理者不断提高领导力,尤其是刚刚走向较高管理岗位的新的中层管理者。 新中层管理者想成为经验老道的管理高手,要领会“三新”: “新”定义:从“让我来”到“跟我走”,让下属的能力成为你的能力; “新”挑战:有搞定老员工、带强新团队的“三板斧”; “新”境界:保持“三稳定”——能力稳定、情绪稳定、方向稳定;避免“三思维”——平面思维、线性思维、功过思维;:培养“三才干”——决策有帅才,带队有将才,执行有慧才。 融会贯通新中层管理者“三新”,让你的管理不断精进,成为员工信服、团队崇拜的老中层,未来企业的新高层!
  • 领导力的管理准则经管励志出版领导力团队建设心理成功学沟通管理人文社科经管励志

    作者: 赵春林 · 12.4万字 · 完结新世纪需要新的领导力,新的世纪需要我们使用一种更加平等、均衡,更加富有创造力的心态来认识、理解领导力。只有领导者具备并发挥领导力,才能有效引导和激励员工,增强企业的凝聚力,提升组织的核心能力。而发挥领导力的有效途径,就是领导者要遵守并践行管理准则,这不仅仅适用于领导者,也是我们每个人都应该具备或实践的一种艺术。
  • 中层领导力:落实到位的关键经管励志出版文化历史成功学社会管理人文社科经管励志

    作者: 钱钱 · 11.7万字 · 完结企业的中层管理者是企业战略的承载体,他们的执行能力的强弱直接决定了战略的实现程度。 本书从多角度分析了中层管理者对于决策落实的重要性,介绍中层管理者的人格特点、中层落实的保障体系、目标设定与监测机制等等,同时提出了建构中层领导力的软件、硬件、人力资源通道,为解决企业中层决策落实效果提供了有效的操作办法,相信会对广大读者有所启示。
  • 培养非常规的领导力经管励志生活经管励志

    作者: 郑一群 · 12.4万字 · 完结领导力,是每一个管理者要取得工作成绩必备的技能和素质,也是每一个矢志成功的人士必须具备的能力和素质。本书通过大量生动的事例,详细论述领导力的本质、领导力必须具备的素质、领导力必须具备的品质,娓娓道出一门如何让别人追随你的学问。 通过本书你将发现:权力是有限的,而领导力是无穷的。比陆地大的是海洋,比海洋大的是天空,比天空大的是领导者非凡的领导力。
  • 领导力法则经管励志生活经管励志

    作者: 张嘉勋 · 11.1万字 · 完结领导力(Leadership)指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力,领导力是怎样做人的艺术,而不是怎样做事的艺术,最后决定领导者的能力 是个人的品质和个性领导者是通过其所领导的员工的努力而成功的。
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