人们从心理上都渴望赞美，希望得到他人的尊重。下属也不例外，都希望能够得到领导的赞美。因为那是领导对自身能力的认可，是对自己工作的肯定，也是对自己的鼓励和尊重。

下属是团队的重要组成部分，其工作效率和公司的发展密切相关，得到领导语言激励的下属工作心态好，工作效率高，自然提升了整个团队的工作效率。

因此，身为领导者，千万不要吝惜自己的赞美，一定要学会用恰当的语言多多激励下属。另外，让第三方代你激励下属，能让自己的话更令人信服，也是一种非常不错的赞美方式。

不要怕你的话无法传到下属的耳朵里，你在许多场合中说的话通常都可以传到他的耳中。很多时候，我们会对自己的朋友说“我告诉你一个秘密，希望你不要告诉其他人”，我们思想单纯，以为他会保守秘密，可是到最后那个秘密还是会流传开来。不要忘记，许多人都不善于隐藏秘密，总是忍不住告诉给身边信任的人听。管理者如果利用人们的这种特点在背后称赞自己的下属，相信肯定能传到下属的耳中。

张军在一家公司任总经理，在下属眼中，他是一位出色的领导，不仅很有头脑，口才也非常好，由于经常夸奖别人，所以人缘也不错。

一次，张军手下的一位员工小李有事外出，恰巧素日由小李负责的顾客此时来公司洽谈业务，于是张军就代为接待。在交谈的过程中，客户评价小李说：“小李这个人工作认真负责，非常敬业。”

张军说：“没错，在我的团队中，我最放心的就是小李，他做的工作最让人满意，和他接触的客户没有不夸奖他的。如果团队里的每一位员工都像他一样，我就可以高枕无忧了。”

客户面带微笑地问：“张经理对小李评价这么高？我可从来没听小李说过你夸奖他。”

张军回答说：“这话我可从来没有告诉过小李，也没和任何人说过，今天听到你夸他才随口一说。不过，这可都是我的真心话啊，还请你不要把我今天说的话告诉小李，我可不想让他知道我在背后夸他，不然他会骄傲的，就当是咱们两个人之间的秘密。”

客户听小李的领导这么夸小李，对他更放心了，见了小李后没忍住，还是把张军对小李的评价转述给他了。小李听到总经理对自己的夸奖，心中非常高兴，在之后的工作中表现得越来越出色，越来越敬业了。

让第三方代你激励下属，比你直接激励下属的效果还要好。虽然总经理是在客户面前赞美小李，效果却好过当着小李的面直接赞美小李。

领导应该经常在背后赞美自己的员工，尤其要在自己的同事面前赞美，这样赞美的话就能传到他的耳朵里，让他在内心深处感激你，和你的关系更近。

赞美是一种高超的说话艺术，可以迅速俘获人心。任何人都喜欢他人的赞美，就算明知道那是奉承，也会兴奋不已。假如有个陌生人来到你面前，告诉你说：“我有一位朋友，他非常崇拜你，觉得你是一个很厉害的人物。”你肯定会非常高兴，觉得这不可能是恭维，而是发自内心的赞美。这远比一位陌生人跑到你面前说“我非常崇拜你”更能让你感动。这就是直接赞美和间接赞美的不同效果。

间接赞美更容易赢得他人的信赖，让人觉得更舒服，因为直接赞美会让对方觉得那是在恭维，只不过是应酬话而已，间接赞美却是真心话，没有任何虚伪的成分。趁被赞美者不在场的时机赞美他，一旦经第三方传到他的耳中，就会对他起到更好的激励作用。除此之外，还能让被赞美者感受到你的真诚，强化赞美效果。