要事事有人做，而不是人人有事做。

——海尔集团董事长 张瑞敏

总经理的第一要务，就是要保证每个人有事可做，决策层的最大任务就是设计好项目，尽快实施，让上上下下都尽快地动起来。

其实，有人闲着就是企业陷入危机的标志。作为员工就该警惕了，下一步必然就是裁员。

裁员是企业自救的开始，把有限的工作投入到有限的工作人员中，既是提高效率、节约成本的必然选择，也是消除“闲毒”、鼓舞士气的必要措施。

如果裁员有难度，最好就培训，把多余的时间用于学习。这样一方面可以提高员工的素质，另一方面可以将剩余的时间填满，这对个人和企业都有好处。不过，如果经营状况没有根本好转，这恐怕也只是权宜之计。

【制度妙计】 人尽其用，才能推动企业大踏步前进。