大公司用制度管人 小公司按规章办事
187. 扣工资治标不治本
大公司用制度管人 小公司按规章办事
周伟光
187. 扣工资治标不治本
本章字数: 957

让每一位员工全身心投入工作中来,这是CEO最重要的工作。

——通用电气公司CEO杰克·韦尔奇

现在,已经有相当多的公司采用了打卡的办法,而对于员工迟到、早退和旷工行为的惩罚办法也大多是扣除部分工资。

记考勤也好,打卡也好,看上去起到了管理员工工作态度的作用,其实是治标不治本。

因为这些机械性的措施只是限制了员工的外在行动,却不能了解员工内心究竟对工作抱着一种什么样的态度。

建立员工上下班制度与仓库管理员的做法是截然不同的。仓库管理员只需记清物品进出库的数目即可,而要改变员工的工作态度,则不是简单地靠记迟到、早退的次数所能做到的,而是要从员工本人的实际情况以及领导自身的工作办法上找原因,以便对症下药。

【制度妙计】 多扣一份工资,员工就多了一份怨恨。

正在获取验证...