“中国人没有‘个人的自大’，只有‘合群的自大’。”

—— 鲁迅

对于小圈子是绝对不能听之任之的，不过在很多时候，这却引不起总经理的高度重视。这其中当然有总经理片面地认为“小圈子毕竟是少数，终究掀不起大风大浪”的缘故。

实际上，小圈子中的“小”不是指其能量小、人数少，而是针对它只为少数人谋私利，在组织上排斥大部分人，只注重自己内部的利益不管全局的利益而言的。有时候，“小”圈子实际上人数众多，其成员大多占据要位，活动能量颇大。

当然，总经理在打破小圈子、清除内部团伙势力时，肯定会遇到来自外部和团体自身的抵制和压力，这时你绝对不能手软，要一打到底，不给其留有生存机会，否则复苏后的小圈子势力将更加膨胀。

【制度妙计】 越早铲除小圈子，企业的损失就越小。