大公司用制度管人 小公司按规章办事
214. 智用弹性工作制
大公司用制度管人 小公司按规章办事
周伟光
214. 智用弹性工作制
本章字数: 912

我最信奉的是员工的力量。

——美国花旗银行董事长约翰·列德

试行员工弹性工作时间,未尝不是一个好建议。由于城市规模越来越大,员工住处离上班地点也会越来越远,交通拥塞已成为上班一族每天的老话题,也的确是苦不堪言。

(1)明智的总经理应为员工制定非繁忙时段的上班时间,例如将上班时间定在9点钟,除了稍避拥挤外,也同样能收到高效率。

(2)不能因为鼓励下属养成吃早餐的习惯而放任他们在座位上吃东西,最佳的方法是在办公室一角设茶水间,以及允许员工叫外卖食物。

有些总经理以为设立茶水间,雇员会借进食或饮水之名而躲避工作。事实上,他们饿着肚子工作的效率和身体素质会更差。

【制度妙计】 即便实施弹性工作制,也应在规章上予以明确界定。

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