在作为决策人之余，管理人员还必须是发动者，发动其他人去做工作。

——克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡

面对下属，总经理用以资鼓励的方式进行感情投资时可以采用以下方法：

（1）单独式以资鼓励，当下属做出成绩时，总经理可以单独给予升级奖金，发红包；

（2）大众式以资鼓励，对所有下属给予鼓励，可考虑聚餐的方法，公司请客，员工参加。

以上两种方式可择一而用之，视具体情况而定。

不管是言语鼓励还是以资鼓励，总经理对下属的关心，重要的是“以小见大”，于细微之处见真情，使下属感到确确实实被总经理关心着、照顾着，在总经理心中占有一席之地。

【制度妙计】 鼓励是激励制度中的重要一环，总经理要善加利用。