一个姑娘问爱情专家，要怎样做才能更好拴住男朋友的心，让他对自己不离不弃。爱情专家回答：“让他为这场爱情付出的更多，越多越好，无论是体力上还是金钱。”相比于人们习惯中所说的“抓住了他的胃就抓住了他的心”之类的话，情感专家的这个回答还是比较靠谱的。用经济学上的话来说，这就是要增加他的沉没成本。

当男朋友花越来越多的钱在你身上时，他就比一般的追求者付出了更多的成本，为了防止自己的付出演变成为不可挽回的沉没成本，他就会更加执著地进行追求。下面的刘六就是掉进了女友的“沉没成本陷阱”。

刘六有一个交往了5年的女友，其间有过几次分手危机，不过每次都是刘六用昂贵的礼物挽留住了她的心。而这种“惰性”的背后，其实还隐含着对自己付出多少的算计，“我们都在一起5年了，我为了这个人付出了这么多，我不想放弃”，“我花了那么多时间和精力来经营这段关系，如果要跟她分手，不就血本无归，又得从头再来”。

但这次与以往不同，女朋友好像真的下定决心要和刘六分手……那么刘六应该怎么办呢？是否应该继续用礼物挽回他们这5年的感情呢？

沉没成本这个词很形象，可以理解为在某一件事情上不可回收的支出，时间金钱都算，相当于“泼出去的水，终不能返”。

对于案例中的刘六来说，为了得到女友的芳心所付出的时间和金钱，看来已经无法达到预期的目的，所以很遗憾，应该把它考虑为无法回收的成本。在经济学里我们把它叫做沉没成本。沉没是“sink-sunk-sunk”中的“sunk”，“沉没（sunk）费用”就是在投资一个项目时，即使中途退出也不能收回的成本。正常来说，沉没成本不该影响以后的决策。这很好理解，钱都成了泼出去的水，既然收不回来了，就不要去多想，关注当下才是正经。但现实是，人们经常陷入沉没成本的泥潭里不能自拔。

其实，无论刘六几次送给女朋友昂贵的礼物，还是花几年的时间培养他和女朋友之间的感情，她都对刘六没有任何好感，这一点，就算是刘六再反应迟钝，心里也非常清楚。但是，如果就此放弃的话，以往给她买礼物时的投资和努力陪着她的时间都将付诸东流。

在这种想法的驱使下，大部分人可能还会继续买礼物讨她欢心，但结果只会增加无谓的浪费。如此的失败，不仅会发生在个人身上，在经营公司、政府制定政策时也十分常见。

很多经济学家说，理性的决策者不该考虑沉没成本，也就是说，要做出正确的判断，只需要考虑电影是否值得继续看下去，不应该只因为“我花了钱”，就死活都要看到结尾。道理很简单，看到最后一秒钟你也没办法“赚回”你那60块钱了，继续看完电影的这个过程不是获取收益收回成本的过程，反而是继续投入沉没成本的过程——别忘了你因此而多浪费的那些时间。

如果你坚持考虑已经沉没的成本，让其影响你现在的决策，你可能会越赔越大。

经济学还告诉我们：在进行新的判断或决定时，应该彻底忘记沉没成本！因为局限于过去的话，会阻碍我们进行合理的判断。在做决策时，尤其是重大的决策时，都希望自己能够理智地分析情况，然后做出更好的选择。斤斤计较一个选择的“沉没成本”，通过对过去付出的多少来衡量决策的好坏，其实并不能做出明智的决策。反而很多人越是不愿意做出改变，越是为此投入更多，然后就会让事情朝着更糟糕的方向发展。只有放眼未来，从这件事情对未来的影响来看，才能帮你做出更问心无悔的决定。

爱情也是这样。一个人选择爱人，不能老是想着以前曾经有过多好的机会，而应该考虑在现实情况下，怎么样才能找到最满意的爱人。所谓“逝者不可追”就是这个道理，如果你把这个道理忘记了，很可能错过许多新的机会。最常见的“沉没成本”就是时间，是青春。以理性经济的观点来看，刘六应该停止在女友身上投资。以往给女朋友买礼物时花的钱和这五年的时间是一去不复返的，所以我们应该彻底忘掉它，把今后的时间和金钱投资在更有用的地方。

再说一下刘六的情况，明明知道不会有好结果，但刚才提到刘六仍有可能难以舍弃以往付出的成本，继续在女友身上进行投资。我们把这种现象称为沉没成本的束缚。决定两个人是否走下去的，是未来两个人能不能过上幸福快乐的日子，而不是算计自己投入了多少。毕竟过去的就过去了，未来的日子还长呢。