2011年4月7日，新浪微博正式启用独立域名weibo.com，同步更换全新标识。截至今年2月底，新浪微博注册用户已经突破1亿，并且已形成用户壁垒。迅猛发展的新浪微博，不断推动着新浪股价上涨。数据显示，新浪股价已创下了IPO以来新高。
未来资产发布的数据显示，按用户数量计算，新浪微博用户数占中国微博总用户数的54%。为确保现有用户的正常使用，新浪微博进入双域名并存阶段。一段时间后，最终统一成weibo.com。
除了产品功能创新，新浪微博还在不断刺激第三方开发者的热情。最新数据显示，新浪微博目前已经跟超过6万家网站建立了合作，基于新浪微博开放平台，第三方开发者共申请了3.6万个应用，其中有1600多个应用已经通过审核并在微博广场进行了推荐。
正是看到了社交网站对于用户群的捆绑黏度，以及在无线互联网领域的巨大前景，各大门户网站都积极投入。最新的易观数据显示，目前中国无线互联网用户数量已经达到2.88亿，而到2012年将突破6亿，而整体市场规模将达到670亿元，其中无线数据服务收入将突破325亿元，其中就包括无线音乐、游戏、电子商务等，而新浪微博也恰好看好了这个提前进入壁垒的机会。
微博是无线互联网使用碎片化时间最好的应用之一，其随时随地使用的优势将更加明显。新浪微博要打造一个完整的生态体系，那就是将新浪微博、第三方软件开发者、客户的利益更好地结合起来，而盈利模式的实现需要用户的继续积累。只有确立起巨大的用户优势，新浪才能在包括腾讯微博、搜狐微博在内的对手围攻中，及早抽身而出，进入壁垒。
进入壁垒（Barriers to entry）是影响市场结构的重要因素，是指产业内既存企业对于潜在进入企业和刚刚进入这个产业的新企业所具有的某种优势的程度。换言之，是指潜在进入企业和新企业若与既存企业竞争可能遇到的种种不利因素。进入壁垒具有保护产业内已有企业的作用，也是潜在进入者成为现实进入者时必须首先克服的困难。
芝加哥大学经济学家施蒂格勒指出，进入壁垒可以理解为打算进入某一产业的企业所必须承担的一种额外的生产成本。进入壁垒的高低，既反映了市场内已有企业优势的大小，也反映了新进入企业所遇障碍的大小。可以说，进入壁垒的高低是影响该行业市场垄断和竞争关系的一个重要因素，同时也是对市场结构的直接反映。
作为一个独立的功能变数名称，weibo.com非常方便记忆和传播。weibo.com的上线，不会对新浪微博现有用户的使用造成任何影响。为确保现有用户的正常使用，新浪微博进入双功能变数名称并存阶段。在此期间，用户使用新功能变数名称weibo.com或者旧功能变数名称t.sina.com.cn均可登录新浪微博，两大功能变数名称将并存一段时间。在移动互联网层面，现有的WAP功能变数名称t.sina.cn将自动跳转到weibo.com。在用户端层面，用户仍可通过现有的用户端产品使用新浪微博服务，使用过程没有任何变化。
新功能变数名称上线之前，新浪微博已对现有用户的资讯进行了无缝转移，包括微博内容、好友关系、个性化功能变数名称等都已被保留。此外，新浪微博当前的各类应用也将继续为用户提供服务。
随着移动互联网与社交网路的结合，用户自主创造内容成为了传播内容的主体。在新浪首席执行官兼总裁曹国伟看来，新浪微博未来的方向，将取决于用户需求，其发展是一个不断完善的过程，而中国市场社交媒体的发展路线将不同于facebook和twitter，新浪微博的交互性、黏性会更强。
率先进入行业壁垒的新浪微博因此获益。此后，新浪微博官方投票、微群等应用接连上线，weibo.com新功能变数名称正式启用之前，新浪微博连续推出了AIR用户端、微团、微领地以及微音乐等一系列全新的功能和应用，为用户提供了更多个性化的选择。
微博是驱动新浪成长的战略级产品，从长远来看，微博将不再是新浪的一个频道，而是一个更加独立、市场前景更为广阔的平台。按照新浪微博的发展轨迹，新浪首先成立了单独的微博事业部，保证微博业务独立性；此后，新浪分别成立了微梦创科网络科技（中国）有限公司、北京微梦创科网路技术有限公司；新浪启用weibo.com作为微博独立功能变数名称。这一系列的运作，不断推进着新浪微博的独立发展，而新浪微博的市场老大地位进一步稳固。
与新浪微博迅猛发展相对应的是，新浪在资本市场迸发出了强大活力。过去半年时间内，新浪股价实现了翻倍增长。截至2011年4月5日，新浪股价已经涨至116.56美元，市值达到71.1亿美元。
用户壁垒的确立也并非一劳永逸，因为还会有其他竞争者不断寻找机会，企图突破壁垒。在2009年8月率先推出微博业务后，新浪就成为国内微博行业领先的企业，用户规模率先突破5000万，而粉丝总数量早在2010年7月就超过了美国微博公司Twitter，其中微博女王姚晨的粉丝用户今年1月28日更是突破了500万。然而拥有6亿活跃用户群的腾讯则于去年3月采取捆绑QQ账号的方式，展开了对新浪微博的追赶。