规模经济可以给企业带来强大优势，所以在企业规模没有达到临界点之前，公司是要努力扩大规模以达到规模经济效益最大化的，然后，仅仅有规模经济就足够了么，当所有的企业都达到规模经济最大化的时候，又是什么决定了企业的市场销售额呢？

前面提到过的平板电视市场，其实就是典型的已经达到规模经济最大化的市场，当国内的平板生产巨头如长虹、海信、TCL都已经把生产规模扩大到最大程度时，又是什么影响了三家公司的盈利呢？

经济竞争力，其实就是企业在市场中的竞争优势。当某个行业已经达到规模经济效益最大化的时候，其前提肯定是该行业的大部分企业都已经通过扩大自身的规模而实现了企业的规模效应最大化，所以此时各个企业之间都是处于同等的规模效应上，而企业要想在市场中获得更大的市场份额，占据更大的利润优势，就必须在经济竞争力上下工夫。寻找企业的经营亮点，寻找本企业与其他企业之间的不同之处，明白企业的经营优势、营销优势或者产品优势是什么，然后从这些优势上着手，先发制人，最后各个击破。在这方面，苹果公司iPhone手机的销售就是其中典型的成功案例。

中关村数据显示：苹果公司是近几年唯一一家仅凭一只单品手机——iPhone，就登上销售排行第一宝座的公司。而这一公司之前甚至都没有涉足过手机行业，它的主营业务是个人电脑（PC）。

手机市场在近几年的竞争激烈程度用白热化已经不足以形容，国际市场上的手机巨头如诺基亚、摩托罗拉、三星都是竭尽所能，不断地推陈出新，开发研究新的产品。而国内的HTC、步步高、金立以及各种山寨手机也是不遗余力地抢占各个细分市场的市场份额，如朵唯打出了“女性手机”的旗号；步步高则定位“音乐手机”；而各种山寨手机则是尽可能把功能的齐全度做到尽善尽美，大屏、触摸、手写、音乐、相机无所不能。

在如此激烈的市场背景下，iPhone又是如何实现自己的唯我独尊的地位的呢？这就在于其独特的营销手段以及乔布斯的个人魅力影响，这也正是iPhone的独特规模竞争优势，这是其独一无二的经济竞争力。

首先，iPhone采取独特的营销模式。购买iPhone需要提前预约，需要排队，所以这本身就是一种有效的营销策略——有限营销，意思就是产品是限售的，每天销售到一定数量就停止了，这有点类似于我国前期的计划经济——供不应求。如果你排队比较靠后，很可能轮到你了：对不起，我们今天卖完了，明天请早点来。于是越来越多的人想弄明白iPhone究竟有什么好，值得大家排队购买，“羊群效应”此时得到体现，大家争相购买，甚至连当下最红火的团购网站以及其他各种媒体吸引人气的手段都是免费抽iPhone，各方的免费宣传，iPhone没有理由不火。

其次，这归功于乔布斯独特的个人魅力。由于乔布斯是一个典型的完美主义者，所以苹果公司的产品向来都是追求尽善尽美，从iMac、iPod、iPhone再到现在的iPad，苹果的各个单品在市场上都是独树一帜，独领风骚的。所以乔布斯个人吸引了大量的铁杆粉丝——苹果迷。每当苹果公司推出新的产品，这些人都会彻夜排队以求第一个拿到产品。乔布斯的独特个人魅力也是苹果公司经济竞争力的一个最大体现，是苹果公司很大的竞争优势。

最后，针对中国的消费群体采取有针对性的营销手段。苹果公司不是做手机起家的，而中国的手机市场又是一个山寨充斥的不完善的市场，苹果针对的当然不是这些山寨手机的消费者，定价4000多元人民币，顶上一台电脑的价格。它的销售对象是白领这些有一定消费能力的消费者，所以乔布斯选择了中国联通沃3G，沃3G本身就定位于联通的高端客户，每月有最低的消费限制。现在来看，苹果和联通公司的合作无疑是一个对双方来说都十分合算的项目，联通公司今年的3G业务已经位居国内三家移动通信商的第一位，打破了移动的寡头垄断。而针对新的iPhone4S，中国电信也积极制定了营销策略，移动在3G业务方面彻底失去了先发优势。

这样来看，苹果公司的经济竞争力在公司的一个单品——iPhone的销售上就可见一斑，而其规模经济在业界也是首屈一指的。这样来看，在规模经济的基础上加上公司的经济竞争力，找准公司的产品及营销优势，出奇制胜，能达到最终胜出的目的。