作为领导者，为帮助你认清自己的长处和短处，希望你如实回答以下问题。

1．假定你是飞机制造研制部门的人事主任，发现铸铁工作只能在狭小的现场作业，补充这种人员很困难，在这种情形下，你怎么办？

A．雇用矮小的人

B．为了避开这种作业，跟生产部商量，改变工作方法

C．承认较高的人员流动率，在工作上是免不了的代价

2．假定你是14岁、12岁、10岁等3个孩子的父亲，现在要去爬山，依照往年之例都是由你带路，今年你的长子要求走在前头带路，这个时候，你怎么想？

A．发现自己渐渐老了，感到有一点惆怅

B．对自己孩子的成长感到满意

C．觉得还是由自己带路比较安全

3．在某次议论中，大家集中争论着“不破不立”这一俗语是否正确，你的意见是什么？

A．主张改变

B．反对改变

C．冗长的争议是浪费时间，因此不主张立刻表明赞成或反对的意见

4．你的公司规定违反规则的人，会被调到禁止抽烟的办公室去工作一个月作为处罚，现在有一位新职员和一位老职员同时违反规定，你怎么处罚？

A．公平处罚

B．按照服务年资酌情处分，给老职员较轻的处罚

C．老职员没有申辩的余地，处罚更严重

5．你在公园和一位不认识的性格活泼而又理智的人谈话，过一会儿，他告诉你说，他是很有经验的心理学家，并且举出证据，接着告诉你说“以精神感应术可能把自己所想的事传给大家是很明显的事实”，你这时怎么想？

A．怀疑他说这种话含有什么利害关系

B．后悔跟这种人说话，浪费自己的时间

C．由这个证实，我们过去所珍视的许多想法有错误

6．你是一位中层领导，你的两位级别相等的上层领导，先后给你下达了两道截然相反的工作指令，这时你该怎么办？

A．前一位领导下达的指令已着手开始操办，继续做下去

B．按后一位领导的指令去做，也许领导曾做出新决策

C．停止执行指令，分别向领导层请示

正确答案

1．A???2．B???3．C???4．B???5．C???6．C

评分标准

每小题答对给10分。

测试结果说明

50～60分为优秀，30～40分为有希望，30分以下为不及格。