身为领导阶层，很多人身上都有一个混杂着优点与缺点的自我。这种自我需要满足，并且不容他人侵犯。因此，有些领导可以“笑纳”99句赞美，却不能接受冒犯到他自我的一句话。当领导的即使再开明，他也是需要一点“架子”的。

领导有很多种，有些人心口如一，宽宏大量；有些人心口不一，嘴巴说得很漂亮，心里完全不那么想。因此，当某些领导要求职员提“建议”时，有的人是真心的，有的人却只是故作姿态，因为他要符合大家对老板的“角色期待”。所以，他必须塑造“开明形象”，免得手下对他产生排斥。

新来的经理第一次主持会议，他很诚恳地要求大家以后多提“建议”，并且说：“如果发现缺点，也欢迎大家告诉我。”

现场鸦雀无声，没人说话。第二次会议，经理再次重复那些话，才到职两个月的毛涛终于站起来提了一些工作上的建议，经理当场表示“嘉许”。他的行为有了示范的作用，有好几位同事相继发言。

在以后的日子里，毛涛每遇会议，必不放过提建议的机会。除了工作上的建议之外，也针对经理个人的建议。

大家都认为，毛涛一定不久就会“升官”。谁知，他却被调到一个闲差上，从此再也没有机会在开会时提“建议”了。

毫无疑问，毛涛之所以被莫名其妙地调离原职，其原因肯定与他常“指教”领导有关。

处世箴言：有时候，“敬请批评指教”只是一句应酬话，千万不能当真。否则，“批评指教”的后果，轻则“流放”，重则“扫地出门”。