要想做好自己的管理工作，领导一定要尊重下属，甚至可以不拘小节。但这并不意味着领导可以允许下属“胡摆谱”，特别是手中有一点点权力的下属，更不允许这种情况的发生，否则后患无穷。

◎ 给予下属权力，并不是让他摆谱的。

很多领导都知道，要想让自己的管理工作更加容易，并且让企业的效益最大化，领导在很多时候要懂得权力下放，让下属独立自主地去完成一些工作。也正是如此，让一些行为不端正、品格有问题的下属找到了“胡摆谱”的支点。权力，给了他们空间的同时，也成了他们滋生“摆谱”欲望的温床。

那些拥有一定的权力，履行一定职责并具有某种权限的领导，理应为企业的发展鞠躬尽瘁，然而他们却并没有这么做。他们要趁在位的时候，大搞官僚作风，不惜牺牲企业和下属的利益，置自己的职责于不顾，势必会跌筋斗。

唐山某钢铁厂一名叫高树华的员工，最近刚刚升了科长，意气风发，况且他管理的采购科又是一个肥水衙门，他不禁有些飘飘然，见人总要打打官腔，摆摆官派。他觉得如果不这样，就会被人看不起的。

这天，他像往常一样，正在办公室里看着报纸，喝着茶水，两家煤矿的业务员来销煤炭，其中一家显然并不懂规矩，只是一味地强调煤的质量好，高树华则一直爱搭不理的，这位业务员觉得没趣就走了；另一家的业务员见此情形，连忙递烟，并偷偷拿出一个红包，麻利地塞到高科长的办公桌里，然后讲自己的煤质量如何好，请高科长帮忙，事成之后必有好处。

此时，高科长才抬起眼皮，说道：“好吧！”不久，钢铁厂发生了质量问题，影响非常恶劣。追查到最后，原来是煤的质量问题引起的。而那些煤恰恰是高科长审批的，事情很快就查清楚了。最终，他不但被撤了职，而且还被记了过，他的仕途也差不多走到了尽头。

◎ 什么样的下属容易“胡摆谱”？

要想做到小心应付“胡摆谱”的下属，首先就应该明白什么样的下属是属于“胡摆谱”的下属。总的来说，有以下几个明显的标志：

（1）工作态度不端正的下属。

在工作中作风不正派，生活中就会奢侈挥霍，铺张浪费，把领导授予的职权看成了个人享受的一张王牌，肆意挥霍。工作不认真，不负责任，喜欢讲排场，爱慕奢侈豪华。这样的下属，侵蚀企业资财，吸吮下属血汗，贻害无穷。

（2）目中无人的下属。

这些下属还喜欢凌驾于他人之上，妄自尊大，趾高气扬，把自己的职位看成了身份特殊性的一种标志，脱离企业，脱离团队。不深入实际，不进行调查研究，指手画脚，虚浮无力，把领导的职责看成是水月镜花。

（3）沉迷于享受的下属。

这类下属还往往沉迷于享受，不会为企业办实事、办好事，自然就不会受到其他人的支持。这样的人也不可能长久处于有权的地位。

很显然，这些下属的做法都严重地背离了“领导就是服务”的宗旨，他们把权力看作是自己为所欲为的手段，而忘却了，公司或企业赋予他们权力是出于为企业服务的目的，是为企业谋福利的。

【统御精要】

“胡摆谱”的下属，不仅仅不会把精力放在自己的工作和企业的发展上，而且还会给企业的发展带来毁灭性的打击。对于这样的下属，领导最好严加管教。如果他们不服从关键，则不妨尽早把他们清理出自己的团队，以免到时候，后悔都来不及。