下属在很多时候、很多事情都要依仗于企业、依仗于领导。当这些都不能成为领导把下属当成“奴隶”的理由。领导只有对下属实行人性化的管理，他们内心的不满才会消除，才会更加用心地工作，领导的管理工作才更好做，企业才会有更大的发展。

◎ 企业实行“奴隶制”行不通。

任何一个领导者都清楚，在管理的过程中，对人的管理是最为重要的。管理得当，下属就会焕发冲天的干劲，就会形成高效的团队，为企业带来更大的效益；相反，管理不得当，则人心涣散，企业就形同散沙，效率明显降低，从而阻碍发展。

武汉市乌龙泉镇麻纱厂，厂长史梦才被警方拘捕的原因是他脾气爆躁，经常打骂、体罚下属。据说，史梦才对外来打工者使用的手段可谓野蛮至极。

在乌龙泉镇麻纱厂工作的员工，如果上班迟到，史梦才不仅扣罚奖金，还要让该员工围着公司大院跑一天。即使累倒下了，也得爬起来再跑。要不然就是变本加厉的体罚。

工作时间，有的员工去卫生间，如果时间稍微长一点，史梦才就会将其反锁在卫生间内。等到什么时候史梦才兴致好了，才会把他放出来。这还不算完，这名员工还必须将耽误的时间加班补回来，有的还要接受史梦才一顿“无敌鸳鸯脚”才算完事！

员工的法制观念淡薄助长了史梦才的有恃无恐，从此更加肆无忌惮。史梦才不仅用高墙、电网之类限制员工的人身自由，还经常把员工打得遍体鳞伤。而有的人经常是旧伤没好，新伤又来“报到”了。尽管如此，负伤的员工，仍要将工作做好，以免受到更重的惩罚。

最终，史梦才的“驴子脾气”让员工无法再忍受，一位多次受辱的员工在将史梦才的种种野蛮行为向公安机关报了案。史梦才最终受到了法律的严惩。

◎ 领导不是下属的“奴隶主”。

很多领导往往会对下属及下属有一些过分的做法，如：粗暴、打骂、体罚、拖欠工资、限制自由等。另外一些领导则表现为：从生活、言行、习惯等方面对下属过高要求，甚至盲目实行企业军事化管理。这些领导都有一个共同的心理，即：主宰等于权力，独裁等于效率。也正因为如此，有些素质低下的领导，在下属的管理中肆意发挥自己的驴子脾气，施加野蛮成分，经常是抬手就打，张嘴就骂。不但敢围墙上扯电网，甚至还敢私设公堂，俨然一副霸王气派！

这些领导认为自己是公司的霸主，手下的下属必须听自己的：“我让你干什么你就干什么；在我这里没有条件可讲；我说的话就是圣旨；我的决定都是对的，必须无条件地服从，不能反抗，否则，别怪我不客气！”如果稍有违抗，则会受到各种形式的惩罚，甚至拳打棒喝。迫于领导的威胁，下属也只好忍气吞声，加上法制观念淡薄，对领导胡作非为也就听之任之。这就更助长了他们的嚣张气焰。

◎ 领导切勿把下属当成“奴隶”。

领导应该知道，下属是企业的无价财富。只有重视和体贴他们，进行人性化的管理，下属才会发挥能动性，心悦诚服地为企业献计献策，只有下属的积极性全部发挥出来了，企业才会蒸蒸日上、欣欣向荣。

如果一名领导动辄迁怒，下属工作缺乏安全感，因而，难免会想：“在这样的领导手下做事有什么意思呢？”喜欢发脾气的人，远比无能的人更容易遭致失败。

【统御精要】

作为企业的领导者，一定要摆正自己的心态，明白下属对于企业的重要性，切不可动辄对下属进行惩罚，动辄对下属进行责骂，侮辱下属的人格和尊严。如果长此以往，企业将会垮台，领导也就不能称其为领导了。