对于领导者来说，优秀不应该成为自己张狂的理由。相反，越是优秀的领导者，就越是应该表现得谦和一点。因为一旦下属感受到了你的优秀和你的张狂，就会把它视为压力，从而远离你，不愿意接受你的领导。

◎ 领导盛气凌人，等于给自己找麻烦。

在工作中，倘若领导总是盛气凌人，不仅会使同事和下属反感，而且有时甚至还会惹火烧身。真正聪明的领导，就算心再高也能够做到外表谦和、敬人如师。只有这样，领导才能少一些羁绊，多一些顺畅。

作为领导，应当养成谦虚让人的美德，凡事不可太张狂、太咄咄逼人。这不仅是有修养的表现，也是生存发展的策略。一般来说，谦让而豁达的人总能赢得更多的支持和信任。相反，那些妄自尊大、高看自己小看别人的人总会引起别人的反感，最终在公司里走向孤立无援的地步。

事实证明，越是优秀的领导越显得谦和，他们并不会因为自己的优秀和地位而自高自大，他们懂得从别人身上吸取长处来充实自己。在与下属的相处过程中，领导懂得谦虚就是懂得人生无止境、事业无止境、知识无止境、千万不能为了突出自己一再地表现带有炫耀的成分，更不能为了表现自己而总是把自己的长处挂在嘴边，在无形之中贬低别人抬高自己。这样，不仅会让人生厌，还会被人看不起，无形之中为自己设置了许多障碍，增加了开展工作的难度。

◎ 领导该如何做到谦和？

当然，领导平等待人，不自恃高人一头，在一般情况下是不难做到的，但是如果要做到无论自身发生任何变化时时处处都谦和让人，就需要注意以下两个方面：

（1）领导要正确地评价自己。

领导要试着重新认识自我，不妨将优点和缺点各列一个清单，细加对照，恰如其分、客观公正地作一次评价，并认真地从内心问自己：我到底有几个知心朋友？多少铁杆下属？这样会使领导幡然猛醒：一味地自高自大，使得自己与周围人们的关系形成了不和谐的音符。

（2）遇事从他人的观点、立场来思考问题。

这样做有助于领导发现别人的长处，避免自己的短处，从对别人的认识里来形成自我形象。对人的认识越全面，自我形象就越清晰。这样，领导便可学会理解他人、关心他人、尊重他人、帮助他人的处世技巧，改变轻狂浅薄的心理和行为。

（3）扩大视野，提高自己的修养。

处在领导的位置上，保持谦虚谨慎、戒骄戒躁也并不是那么容易。如果领导一时还不能完全做到，就需要不断加强自身修养。那么如何才能提高自己的修养呢？最好的方式就是扩大自己的视野。因为，人一旦视野狭窄了，就很容易犯自以为是的毛病。我们常说的“坐井观天”就是这个道理。当然，在这个过程中，不要忘了做一个外表谦和的人。

【统御精要】

对于领导者来说，表现谦和，不仅仅是一种为人处世的准则，而且也是提高自我领导统御力的途径。因为，从下属的角度来说，他们并不喜欢咄咄逼人的领导，而愿意和谦和、有教养的领导在一起共事。