领导若想和下属建立良好的沟通关系，首要的就是尊重每一位下属。那么，领导该如何体现自己的尊重，在合适的时候，和下属一起吃吃饭、喝喝茶就是一种很好的方式。

◎ 尊重下属，是领导乃至企业的宗旨。

因为人人都有追求自尊心与心理满足的需要，每个下属也都有其不同的个性，因此领导一定要尊重每个人。只有这样，才能令下属感觉到温暖，才能建立起良好的关系，展开互动。当他的工作得到充分的肯定和尊重时，他才会尽最大努力去完成自己应尽的责任。

每个下属在内心深处都渴望得到领导重视和尊重，对下属来说，他们可以接受彼此在地位上的差异，但在情感上却希望自己的贡献、价值得到别人的认可，这种认可的具体体现就是在企业中能得到别人尊重，尤其是上级领导的尊重。

“下属是我们最宝贵的财富”，“我们要使下属与企业一起成长”，类似这样的话被太多的企业写进了自己公司的手册、宣传刊物或是公司网站，但实际上这仅仅是标榜一下而已。又有几个企业能真正做到这点呢？

◎ 日本企业在这方面做得非常好。

有一家日资企业，这天，各部门接到通知，下班之后在贵宾厅要召开职工大会。有些人对此很纳闷，为什么放着会议室不去，偏偏要去贵宾厅开会。因为在许多下属眼里，日本人很精明，甚至有人议论说：“会不会是领导搞的什么小把戏？”

就这样，当全厂的下属陆续地走进贵宾厅里，眼前的一切都让他们感到意外，只见每张桌子上都摆满了水果、饮料等食品。最吃惊的是一名60多岁的老门卫，看到眼前的一切，以为自己走错了地方，转身就要离开。这时他正好碰上了领导，领导见他要走，愣是毕恭毕敬地把他请了回来。

之后，领导走上讲台，恭恭敬敬地向大家行礼，他说：“今天，我把大伙召集起来，想同大伙开一个聊天会。大家可以畅所欲言。提问题、讲困难。你们说工厂的、家里的事都可以。”

领导还不时地往工人手里塞苹果、倒饮料，并微笑着同大伙亲切地打招呼，大家看到这点，大为感动，纷纷积极地为工厂出谋划策。

那个老门卫激动地说：“我这辈子还是第一次开这样的会。我一个看门的，本来就是在厂门口的，再踢一脚就出门了。领导看得起我们，我们看门的一定要好好干，看好这个家。”

此后，工人们干活更卖劲了，全厂上下都拧成了一股绳。

这位日本领导用他的实际行动向下属展现了尊重，因此他也获得了下属的真心拥戴，得到了他们实际行动的回报。

◎ 领导在这么做的时候，该注意些什么？

既然和下属之间吃吃饭、喝喝茶能够体现自己对下属的尊重，那么具体到实际行动的时候，领导该做些什么、该注意些什么呢？

（1）不要刻意这么去做。

任何一件好的事情，如果你刻意去做了，就很容易变成一件坏事。领导和下属吃饭也是如此，原本是一个轻松的时刻，可是如果领导刻意和下属一起吃饭喝茶，那么下属就能感受到这种刻意，从而不愿意赴约。对于领导者来说，计划泡汤，管理也就出现了障碍。

（2）不要说不该说的话。

在吃饭的时候，领导切忌一点：不要说不该说的话。特别是涉及到下属之间、公司内幕等话题，更是要躲得远远的，否则很容易引起一些纷争。更何况，领导根本不清楚下属之间的关系如何，贸然说下属的不是，都会给自己的形象扣分。

（3）在饭桌上尽量不要谈工作。

在饭桌上不能说不该说的话之外，还有一点也非常重要：不要谈工作。很多领导总是会把工作放到饭桌上来说，原以为是好事，其实不然，一旦下属知道你请他吃饭就是为了谈工作之后，他们就会害怕这种形式的饭局，甚至产生压力。那么体现自己对下属尊重的目的也就达不到了。

【统御精要】

在日常的工作当中，领导不要以为和下属吃饭、喝茶是一件浪费时间的行为。恰恰相反，如果领导能把这件事情做好，则不仅能够达到和下属拉近距离的目的，而且还能巧妙地体现出自己对下属的尊重。一举两得，何乐而不为？