发挥有能力的下属的才干是领导成功的前提，对能干的下属给予显赫的地位，使他们看到发展机会和辉煌的前途，从而使他们更加努力的工作，更加努力地挖掘自己的潜力。从这个角度来说，给下属一个显赫地位是激励有能力的下属的一个有效方法。

◎ 显赫地位，人皆求之。

无论何时何地，人们都希望自己有显赫的“地位”。地位是指一个人在某个群体中从属的社会等级，它是一个人的名声、荣誉以及他人对他的认可程度的总和的标志。自从人类文明出现以来，在群体内部的地位差别从来就受到明显的关注。只要人们相聚成群，地位的区别就往往会加大，因为它使人们能够确认群体成员的不同特性和能力。个体是通过地位系统或地位阶层而联系在一起的，它反映了相对于群体中其他成员的等级。

显赫地位不仅仅是一份更得体的薪水和一张更宽阔的办公桌，为了地位，很多人也许不会在乎为了工作而长期加班。地位表明的是一种认可，一种身份。身份变迁，直接关系到一个人的荣辱兴衰，决定着其积极性的涨落。

◎ 拿破仑用地位征服了下属。

没有几个领袖能比拿破仑更清楚“地位”的价值了，也没有人比他更能明了人类对于这种极具诱惑力的东西的渴望是多么迫切了。为了使那些拥护他的人都能牢固地团结在他新创的帝位之下，拿破仑对赏赐毫不吝惜，创立并封赐了许多崇高的头衔和荣誉。他炮制了一种勋章，并且立刻将1500个以上的十字勋章授予他的臣民；他重新启用了法兰西陆军上将的官衔，将这一高位封赠给了18位将官；同时给优异的士兵授予“大军”的光荣头衔。很多头衔尽管是虚设的，但它们仍然具有非常特殊的功效。

◎ 如何给下属显赫的地位？

作为领导者，该如何给下属一个显赫的地位，以激励他们更加努力地工作呢？总的来说，有以下几个方面：

（1）给予对方更高一级的工作。

让能干的下属产生积极性，最有效的方法莫过于让他担任高一层级的工作。因为无论任何工作，只要让他担任哪怕只是个小主管，他就觉得已确立了地位，干劲就会实足。有许多低层级的下属，虽然他们很优秀，但他们从不考虑工作的整体，觉得想休息就不去上班，而一旦职位高升，反而会认为“工作第一”。许多基层下属总是对上司抱有敌对心理，而一旦赋予他某种责任，他反而会改变态度，热心地去督促属下工作。

（2）通过提高下属能力的方式提高下属的地位。

每个能干的下属都希望自己的地位节节攀升。因此，领导必须让他成为实力更高的人，使他能得到较高的地位。然后在日常工作中加以训练和指导。如此一来，使他们体会到，在组织中地位高升的实在感，那才会使得他们有干劲。同一组织内，有不少下属都有着丰富的经验，这些人之所以士气高昂，是因其在工作岗位上有种无法动摇的地位，使他们自豪、有信心，使周围的人们尊重他们。

【统御精要】

给个响亮的头衔，给个显赫的位置，虽然只是一件小事，但是对下属的影响是非常大的。这个小小的“攻心术”，能给下属的工作带来很大的动力，也能给领导提高不少的领导资本，其作用是不可小视的。