调整薪酬是合理分配资源的一种手段，也是留住人才的一种方法，在具体操作上应遵循一下三点原则：

原则一：根据市场的变化调整。

公司和企业的发展要遵守价值规律，为了保持本公司薪酬的市场竞争力，公司的薪酬标准应定期随着本行业市场的变化进行调整。

原则二：根据员工的工作能力调整。

公司认可的与工作相关的能力也会带来调薪机会。这些专业技能应该是公司业务需要的，有明显的提薪理由而使公司认可的。

原则三：根据员工的工作表现调整。

这是最重要的因素，也是企业内部公平最主要的体现，多劳多得应该是不变的规律。为了鼓励表现好的员工，公司一般会把调整薪酬与员工的工作表现挂钩。对于表现差的员工，公司可以不调整薪酬。由于升职也会调薪，因为职位的提升意味着更重大的责任。

【中国式高效管理经验】

每隔一段时间就给员工一个新希望、新起点。