世界上确有多才多艺的人，我们通常所说的“万能天才”指的就是这些人。但真正在多方面都有造诣的人还没有。

即使是达·芬奇也只不过在绘画方面造诣较深，尽管他兴趣广泛；如果歌德的诗没有流传下来，那么他所为人知道的工作也就是对光学和哲学有所涉猎，恐怕就不能在百科全书上见到他的大名了。

伟人尚且如此，员工就更不用说了。绝大多数员工没有许多长处，不可能凭仅有的长处就能奏效，更何况员工还有许多缺点。研究人际关系学的专家有一句俗话：“你要雇用一个人的‘手’，就是雇用他‘整个的人’，因为他的人和手总是在一起的。同样，一个人不可能只有长处，短处总是和我们在一起。”

因此，聪明的总经理总是先看一个人最能做什么，再来要求他做什么。

【中国式高效管理经验】

技术人员很容易成为管理人员，而管理人员却很难成为技术人员。这就是“能干什么就让他做什么”的道理所在。