离职人员对于企业而言，是一个危机与利益共存的潜在的不可估计的力量。管理好，对企业是一个潜在的财富，俗话说：三十年河东，三十年河西，山不转水转，水不转山转。管得不好，对企业就是一个危机的存在，特别是对一些高管层人员和业务精英，他们随时可能变成你的竞争对手。

人之初，性本善。任何一个人投奔加盟于你的麾下，应该说是个缘分；那么，改换门庭，就应该是个原因。这个原因有三：被挖走；自动离开；被赶走。

站在企业的角度上看，走的不仅仅是一个人，更多的是一种关系，这种关系会在临别时微妙的变化中变化：有可能会从以前的合作变成竞争，也可能会从以前的合作变成你企业产品的代言人；有可能会从以前的悉心维护变成相互诋毁，也可能会从以前的悉心维护变成你的情报员、财富的来源。

其实，任何一个人在一个地方呆久了，都会失去新鲜感，或许还会造成信息的闭塞，创新思维的呆滞，一旦他到外边跑一圈，呼吸了新鲜空气，再回来，他会换一个人，首先是这种“家”的感觉，会让他更热爱这个“家”，其次是会带来更多新鲜的东西，可以进一步拓开创新思维，这样的出走“跑一圈”，对企业未必不利。

【中国式高效管理经验】

善待要离去的员工，因为有朝一日或许会给你带来意想不到的巨大利益。