总经理和钱要有一个远距离。总经理天天去签字，天天去数钱，是越数越开心。温州有句方言叫：手里捏着钱，嘴巴笑开来。但是总经理这样天天拿着钱，会逐渐“知足”而丧失做大做强的战略，进而制约了自己的发展。

另外，管财务很容易让自己陷入“钱”和“情”的复杂关系之中。员工明明该报销100元，他却拿了120元的单据来。给也不行，不给也不行。给了感觉自己没有执行财务制度；如果不给，感觉这个人这么卖力，20块钱有什么了不起。这种“钱”和“情”的纠缠，将使老板什么时间都没有了。

这种情况大多发生于小公司中，总经理亲力亲为，包括财务也要经手操办，这就容易造成上述局面。所以，总经理应该学会远距离管钱。

【中国式高效管理经验】

钱不经手，但数字全在心中，总经理对公司每天的收支情况要有所掌握，不妨让财务人员在每周末下班之前为你做一下汇报。