提高下属忠诚度有以下七种办法：

办法一：设立高期望值。斗志激昂的下属爱迎接挑战。如果企业能不断提出高标准的目标，他们就会留下。

办法二：经常交流。下属讨厌被管理人员蒙在鼓里。

办法三：授权、授权、再授权。

办法四：提供经济保障。总经理及公司管理层可以帮助下属们理财，提供经济保障。

办法五：多表彰下属。一家培训公司的总裁说：“你能向下属做的最有力的承诺之一就是，在他们工作出色之际给予肯定。”

办法六：辅导下属发展个人事业。

办法七：教育下属。在信息市场中，学习绝非耗费光阴，而是一种切实需求。大多数下属都明白，要在这个经济社会里生存下去，非优化其技能不可。

【中国式高效管理经验】

将办法系统实施，步步推进，使下属牢牢控制在手心里。