某公司中有一位业绩排名第一的员工，专科毕业，有一定的专业知识和实际操作能力，更难能可贵的是，他希望将书本知识转化、升华为发明创造，于是他大胆创新，甚至还想提出专利申请。

有一次，他认为他亲自操作的一项具体的工作流程应该改进，并提出了改进方案，可是他主动向部门经理汇报时没有得到重视。不过他仍按自己的设想改变了工作流程。由于种种原因，创新失败，生产任务没有按时完成。部门经理认为他多管闲事而对他进行了处罚。有人建议将他辞退，还有人建议扣发全年奖金。

这是一起为创新而犯的错误，惩罚时应该只惩罚错误而不能惩罚创新的热情和积极性。可是，很多管理者都忘记了这重要的一点。

【中国式高效管理经验】

对员工积极性的惩罚无异于自毁长城。