召开会议，总经理讲话是常事，讲话总是为了达到一定目的、效果。然而由于种种原因，有时会适得其反，所以，总经理要使讲话达到预期效果，应注意以下几个问题：

第一忌：忌信口开河。总经理讲话信口开河往往导致三个结果：大大降低总经理的威信；挫伤下属的积极性；伤害下属的自尊心。

第二忌：忌发无名火。总经理讲话发无名火会给人一种不理智之感；会让人感到老板是在以权压人，靠权树威；还会影响人际关系，涣散团队精神。

第三忌：忌频用“你们”。有的领导会上频频使用“你们……”，“你们应该……”，这种语言使下属感到领导总是站在自己的对立面指指点点，命令自己，于是便产生下列效应。

第四忌：忌“我没准备”。说这种话有两种原因。一是真的没准备，二是有准备，只是为了表示谦虚。但有的下属就会想，既然是没有准备，不成熟的想法，还有什么必要认真听呢？于是即使是好的意见也会淹没在被人轻视之中了。

【中国式高效管理经验】

身体力行，使自己每说的一句话都有分量。