招聘并不能急于一时，总经理必须做好招聘前的准备工作：

首先，写出职务说明书。

（1）给职务一个切合实际的名称。

（2）说明该职务是必不可少的。

（3）说明该职务必须做什么。

（4）你期待什么结果？把职责列成表。

（5）你要求达到什么样的工作标准。

（6）任职者向谁负责。

（7）任职者要对哪些员工负责。

（8）列出特殊情况，如要求周末加班或希望三班倒工作等。

其次，拟订规范。

（1）外表要求。发言的质量，穿着的标准，视力、听力、体力、健康、年龄范围。

（2）担任该职务所需要的经验。

（3）必要的教育和技能，如计算机操作技能等。

（4）必要的主动性和才智。

（5）解决问题的能力。

（6）资质，动作敏捷，谈吐或形象出色。

（7）兴趣，业余爱好，户外活动，体育运动，阅读等。

（8）环境，家庭工作地点离家的距离。

（9）必要时他们肯做三班倒工作。

（10）有没有因为宗教或其他理由而不能工作的日子。

【中国式高效管理经验】

细致、认真的准备，才能换来高质、出众的人才。