作为管理者应该保持清醒的头脑，辨别哪些是实事求是的评价之辞，哪些又是阿谀奉承之辞；在阿谀奉承之中，哪些人是出于真心而稍稍过分地赞美几句，哪些人又是企图通过奉承领导而达到自己的某种企图；哪些奉承之辞中含有可吸取的内容，哪些奉承话都是凭空捏造、子虚乌有等等，诸如此类。以下三个方面可以帮助你对付阿谀奉承者：

（1）对待专门溜须拍马奉承领导而毫无其他能力可言的人，方法最简单——请君走人就是了。

（2）对于能力一般而有些奉承爱好的员工，最好给他找个合适的位子，让他做自己的事算了。

（3）对于那些确有较强能力却也喜好溜须拍马的人，你一定要小心对待，因为这些人可是一些巨量型“炸弹”，弄得不好会造成极大的麻烦。

【中国式高效管理经验】

过多的甜言蜜语犹如高利贷，听得愈多，信得愈切，持续得愈久，愈要求付出昂贵的代价。