总经理用权时一定要指挥得当，需注意以下几个问题：

第一，指挥要有权威。在一个团队里面一定要形成一种听从统一指挥的氛围，让员工了解统一指挥的重要性。一旦有什么事情时必须听从统一指挥，不能一盘散沙。

第二，指挥要有魄力。在指挥时不要缩手缩脚，要有战略眼光。要认清事关全局或决定全局的重大问题，能把握住战略目标、战略重点、战略方针、战略步骤和战略措施。

第三，指挥要正确无误。指挥正确，不仅是取得工作胜利的需要，也是取信员工的重要环节，还显出你的决策指挥才能。如果指挥经常失误，长此以往，不仅会失去威信，而且也是对自己指挥权力的破坏。

【中国式高效管理经验】

做到多谋、善断。