有的管理者，凡事以自我为中心，自己认为好的就是好的，自己认为是坏的就是坏的。这就出现了一些员工明明尽心尽力了，但还是不能够获得管理者满意的现象。于是，他们很自然地就对管理者产生了不满，甚至怨恨的情绪。

事实上，每人心中都有不同的标准，你认为好的，别人未必有同感，只要事情本身没有错误，就不应该过分挑剔。

对员工的标准不应该以自己的标尺来定，而应该以员工的能力而定。作为总经理，如果你要求过高，员工的付出得不到认可，其信心就会受到打击。

【中国式高效管理经验】

客观、公正的评价员工是为了凝聚团结力量，推动企业发展。