在工作过程中，总经理对部属下达任务，发号施令几乎每天都在发生。可是，怎样下达命令才会才能使你部下乐于积极、主动、出色、创造性地去完成工作呢？

关键就在于总经理下达命令的方式上。

生硬与命令式的口气代表着权力的压迫，这种压迫感会让下属对你所命令的任务感到反感，执行的效果就会大大折扣。

所以，总经理想让别人用什么样的态度去完成工作，就用什么样的口气和方式去下达任务。多用 “建议”，而不用 “命令”。这样，你不但能使对方维持自己的人格尊严，而且能使人积极主动、创造性地完成工作。即便是你指出了别人工作中的不足，对方也会乐于接受和改正，与你合作。

【中国式高效管理经验】

商量的口气比生硬的强调更有说服力。