人们常常认为，能力是决定升职和加薪的关键。在这种观念的影响下，一些人往往只抢着去做出些漂亮业绩，想方设法在公司里表现自己。大家也常遇到这类人：一旦有能出风头的工作便抢着干，把自己的工作除了汇报给上司外，还要用邮件发给公司的上司层；或者在众人面前夸耀自己的能力和业绩，似乎他们比上司还要出色。尤其是一个能力比较强的员工，遇到不如自己的上司时，便不把上司放在眼里，甚至还有一种取而代之的势头。然而，这种人往往越有能力，越有业绩，升职的机会就越少。

人力资源管理专员马妍入职3年，既能干又努力，工作认真，做事漂亮，人缘也非常不错。但奇怪的是，尽管表现不错，可仍旧原地踏步，难上青云。那些能力不如她的同事却接二连三地升了职。

没错，马妍是能干，但上司就是不喜欢她。为什么？因为她在小节上从不考虑上司的感受：每次开会，老板都指定马妍做会议记录，马妍整理出来后，从来不会让顶头主管李虹过目就直接上交老板；她帮其他部门做事，从不事先请示李虹是否还有更重要的工作分配她做，也不管这事会不会留下什么隐患。所以，马妍是得到了好口碑，但李虹却对她很有成见。有一次，部门要买个投影仪，李虹让她询价后做性价比，然后准备购买一台。马妍拿到供应商资料后多方比较，自作主张就订了货，还对李虹说出一大串理由，好像她做事是多么圆满。但在看到又一个同事加薪和升职后，马妍叹道：唉，上司真是瞎了眼了。

其实，上司心里明白得很，他不会把你的能力摆在第一位，而更关注你是否会对他产生威胁。如果你事情做得太漂亮，你的工作根本不用他的安排和指导，那他就遥控不到你，而且会感到你的威胁。如果你做事自作主张，根本不去请示他，那他会觉得你完全没有把他放在眼里，时刻想抢他的权，想将他取而代之，自然他对你就很反感，处处对你设防，又如何会重用你呢？

有一位员工大学毕业之后，在一家公司负责协助行政工作，或许是受“工作自主”思想影响比较深，再加上性格很要强，刚工作就向主管提出分权：跟上司进行工作分工，各管几块。每当上司交代工作给她的时候，她就直接回敬说：“辅助性工作我不做。”而且她的工作也从来不向主管汇报，而是越过主管直接跟经理汇报。如此一来，她跟主管的关系变得很僵，自己的名声也弄得非常糟糕。后来，在被一个新主管辞退的时候，她很悔恨地总结她的失败：自己太要强，老顾着自己，而不在乎别人的感受。

不管你承认不承认，那些表现出色，从不出差错，也不需要老板来指点的人，并不一定能得到重用和认可，甚至上司也并不喜欢。因为面对你的完美，上司无法显示他的才干，而你也就不会和进步或改正之类的词挂钩。这时候，完美就是你的缺点。倒是那些大错不犯、小错不断，又喜欢和上司接近的人却容易获得更多的机会，因为他给老板预留了发挥的空间，让上司很有成就感，即便日后升了职也会被骄傲地冠名为“我培养出来的”。有时候，满足一下上司的虚荣心，也是一种明智的策略。