有些上司总喜欢揪住下属的小辫子不放，事实上，这样做是绝不可取的。要做大事，就需纵观全局，不可纠缠在小事之中。

《郁离子》中讲了这样一个故事：赵国有个人家中老鼠成患，就到中山国去讨了一只猫回来。中山国的人给他的这只猫很会捕老鼠，但也爱咬鸡。过了一段时间，赵国人家中的老鼠被捕尽了，不再有鼠害，但家中的鸡也被那只猫全咬死了。于是，赵国人的儿子问他的父亲：“为什么不把这只猫赶走呢？”言外之意是说它有功但也有过。赵国人回答说：“这你就不懂了，我们家最大的祸害在于有老鼠，不在于有没有鸡。有了老鼠，它们偷吃咱家的粮食，咬坏了我们的衣服，穿通了我们房子的墙壁，毁坏了我们的家具器皿。我们就得挨饿受冻，不除老鼠怎么行呢？没有鸡最多不吃鸡肉，赶走了猫，老鼠又会为患，为什么要赶猫走呢？”

这个故事包含了一个简单的道理：如果只是盯住别人的缺点和问题不放，就没有办法去团结人，更不能充分发挥人才的积极性！

同样的，在处理事情的时候，一味地强调细枝末节，以偏概全，就不能抓住要害问题去做工作，没有重点，头绪杂乱，不知道从哪里下手才是正确的。因此，无论是用人还是做事，都应注重主流，不要因为一点小事而妨碍了事业的发展。须知金无足赤，人无完人。我们要用的是一个人的才能，而不是他的过失，为什么总要把眼光盯在过失上呢？

古人对小节不究看做是一个人能否成大事的关键。他们提倡的是胸怀大局，不纠缠于细枝末节，看重的是人的才干，而不是只看存在的问题。能够宽恕他人的短处和过错，不因为人存在哪一方面的缺陷就放弃使用，这是忍小节的中心内容。所以，《列子》中讲：“要办大事的人不计较小事，成大功业的人不追究琐事。”历史上那些明智的统治者正是认识到了这一点，广泛地招贤纳士，集合天下有智慧的人为自己服务，进而实现自己的雄心壮志。相反，嫉贤妒能，因为别人有一点小问题，就置人才于不用的人则十分愚蠢。

宁戚是卫国人，他在车旁喂牛，敲着牛角高歌。齐桓公见了，认为他非同寻常，打算起用他管理国家。臣子们听说了此事，觉得为慎重起见，应该多了解一下有关宁戚的背景，就劝齐桓公说：“卫国距离我们齐国不算远，可以派人去那里打听一下宁戚的情况。如果他确实是个有才德的人，再使用他也不算晚呀！”齐桓公听了以后说：“你们之所以建议我派人去打听，是怕宁戚有些什么小毛病、小错误而对他不放心。如果仅仅因为一个人有些小毛病而舍弃他，不使用他的真正的大才，这正是世人失去天下贤士的原因。”随后，齐桓公力排众议，提拔重用了宁戚，让他做了上卿。齐桓公充分认识到作为一个统治者，在用人方面应该看重什么，不应该看重什么。所以，他才能不计较人才的小毛病，提拔重用了一批有才干的贤士，使自己成为霸王。如果不看人才的主流，而用条条框框去限制用人，又有哪一个人能够符合被重用的标准呢？

相传子思住在卫国，向卫王推荐荀恋时说：“他的才能可以率领500辆战车，可任命他为军队的统帅。如果得到这个人，您就会天下无敌。”卫王说：“我知道他的才能可以成为统帅，但荀恋曾经当过小吏，去老百姓家收赋税，吃过人家两个鸡蛋，所以这个人不能用。”子思说：“圣明的人选用人才，就像高明的木匠选用木材，用它可用的部分，抛开它不可用的部分。所以，杞树、梓树虽有一围之大，但有几尺腐烂了，优良的木匠并不放弃它。为什么呢？那是因为知道几尺腐烂的木材的危害很小，最后能做成非常珍贵的器具。现在，您处在战国纷争的时代，要选取可用之才，如果只是因为两个鸡蛋就不用栋梁之材，这种事可不能让邻国知道啊！”卫王再一次拜谢说：“愿意接受你的指教。”

险些因为两个鸡蛋就葬送了一个军事统帅，要不是卫王能够认真听取子思的意见，哪里再去找一个领兵打仗的干将呢？荀恋的故事给职场的上司以启发，用人要择大弃小，要看重下属的优点，忽略下属的非原则性错误。