有些人生性谨慎，这样的人当了上司往往优柔寡断。他们凡事怕出乱子，胆小且缺乏当机立断的勇气。同时，他们处理问题又过于拘谨，或者说是小心翼翼；工作上平平常常，毫无创意，更缺乏冒险精神。其性格内向、不善言谈，对下属往往缺乏热情。

这种个性会错过许多好机会，无法轰轰烈烈地干一番大事业。项羽就是一个最好的典型例证。当年范增作为项羽的谋臣，为除掉刘邦设了鸿门宴。在酒席上，范增几次用眼色向项羽示意，促其快下决心杀掉刘邦。项羽却犹豫不决，还装作没看见范增的举动。范增又施一计，让项庄舞剑，想趁机杀死刘邦，也没有成功，反而是樊哙把项羽吓住了。后来，刘邦借口上厕所逃走，项羽还竟然有心情接受张良献上的礼品。结果是放虎归山，留下后患，致使项羽最后死于刘邦之手。

与优柔寡断的上司相处，最好的办法是推动上司，促使上司消除疑虑，早下决心。然而，要想推动上司采取行动，必须采用适当的方法。

有个外贸公司的职员想说服上司派员到国外出差，上司一直没有反应，且露出不高兴的脸色。听完他的解释后，上司就问道：“那么，要派谁去呢？”

那位职员心想，当然非我莫属了，因为自己精通英语，且对国外的情形曾下过工夫研究，自己最能胜任。可是，他却失败了。

后来，他反省失败的原因，发觉自己因拼命突出自己，便在态度上不够沉着。如此这样，冷却了几天后，他再去说服其上司。这次，他从长期观点说明公司目前的种种问题以及国外的情况，并强调派员到国外调查实情是当务之急。

上司听后，也逐渐表示出关切之意，并向他询问某些产品，然后说：“那么，派谁去好呢？”“当然是您亲自出马最好。”

一星期后，派员赴国外的事就得到核准，去的人就是他和他的上司。因为他既会外语又通晓国外的情况，被视为上司的最好随行者。赴国外出差，自然大部分的工作都由他来做。因为这项工作是他提议的，不过出面的还是上司。他只要充分利用上司的力量，达到工作的目的就行了。所以，在面对此类上司之时，切忌不可行事太匆匆。