◆借《功夫熊猫》练“低糖功夫”

《功夫熊猫》这部作品中呈现出很多与中国文化相关的特色元素，我国很多品牌将其视为不可多得的IP资源。伊利每益添就联手《功夫熊猫3》，实现了品牌形象与IP元素的连接。

电影还未正式开播，伊利每益添就发布“功夫熊猫”系列包装的产品，其设计主打幽默风格，强调自身产品的低糖特点，并与功夫熊猫的形象完美地融合在一起。这种独特的包装形式不仅抓住了国内粉丝对《功夫熊猫》电影作品的支持及对即将上映的新故事的期盼，还将品牌特点与IP元素完美地融合为一体，赋予产品本身以传播功能，通过消费者喜爱的角色形象，实现了品牌理念及形象的传播。

在传统模式下，产品包装大多不会进行重复性投入。而今，随着互联网的持续性发展，多次投入变得越来越普遍，因为只有通过这种方式，才能更好地发挥品牌价值。在这方面，伊利每益添围绕功夫熊猫包装系列生产出动态图片形式的内容，以更加生动的形式来展现阿宝的活泼形象，使其为用户表演活灵活现的“低糖功夫”，增强对目标消费者的吸引力，并提高他们的参与度。

此外，由专业人士撰写的《喝了这么多年，还在傻傻分不清?》对当今的乳酸菌产品进行深度解析，在微信、微博、自媒体平台上大量传播，为消费者低糖乳制品对人体健康的重要性。

从中可得出的结论是，与传统模式下的借势营销、植入广告相比，将品牌与IP相结合的营销方式更具优势。它从品牌及产品本身的特点、价值理念、目标受众的需求出发来考虑，与内容资源中相对应的元素结合起来，在提高品牌影响力的同时，推动IP的宣传，如此一来，能够把用户对内容资源的关注迁移到产品与品牌上，扩大品牌的覆盖面，对消费者的行为起到引导作用。

◆《芈月传》IP背后的真金白银

2015年，由乐视推出的《芈月传》取得了诸多商业成就，毫无悬念地成为该年度里的原创版权影视巨著。据不完全统计：在《芈月传》播出期间，由乐视推出的芈月传纪念版电视产品就已经销售了15万台之多，其定制版手机的销售规模更是超过78万部；同期乐视在商城上推出的手机众筹也是取得了一千多万元的骄人成绩；Letv Partner借着该剧的高涨人气，在国内设立3500多家实体店，成功辐射到全国一半以上的县城；同时，乐视的其他芈月传周边产品（比如“芈酒”）也产值丰厚。

《芈月传》之所以在商业化过程中取得如此巨大的成功，原因如下：首先，《芈月传》的热播以及高涨人气带来的众多粉丝，给了乐视多角度全方位对《芈月传》商业化的可能；其次，乐视在其倡导的“生态化反”理念指导下，将内容生产、平台运营、产品销售等相结合，提高《芈月传》的曝光量，与此同时，促进乐视电视、手机、内容资源等产品的推广。

◆《乐高大电影》提振乐高玩具销量

从规模上来说，乐高是目前世界范围内首屈一指的玩具制造商，数据统计显示，乐高在2014年上半年获得20.3亿美元的利润，其中有很大一部分来源于该集团在2014年2月推出的《乐高大电影》在产品销售方面起到的推动作用。电影上映后，很多喜爱这部作品的观众（以儿童居多）通过购买玩具产品来表达自己的支持及认同，根据统计结果，来源于玩具产品的收入接近4.68亿美金。

《乐高大电影》不仅在票房上取得了不菲战绩，还进行了高效的推广。值得关注的是，这部电影作品中所有的角色设定，都来源于乐高的玩具形象，并且，这些形象本身就与一些知名度较高的IP资源紧密相关。这些IP角色都拥有大批的粉丝用户，乐高在此基础上输出高质量的内容，并通过电影形式进行营销，能够对目标受众形成强有力的吸引。

这种营销方式的优势主要体现在以下三方面：其一，采用知名IP中的角色，原本就有粉丝用户；其二，通过制作高质量的电影作品，吸引新用户，进一步壮大粉丝规模；其三，乐高的电影制作如同打造了一个全新的内容体系，知名IP中的角色在其中被赋予新的人物设定，乐高通过这种方式使IP元素“为我所用”。