内容经济:内容驱动下的商业模式创新
7.3.2传统媒体向自媒体的创业转型
内容经济:内容驱动下的商业模式创新
谢利明
7.3.2传统媒体向自媒体的创业转型
本章字数: 6585

近年来,微博、微信、新闻客户端以及社会化媒体开始在内容方面展开激烈竞争,受此影响,很多自媒体创业者开始在内容方面进行深度挖掘。

2015年6月,新浪微博宣布将投入价值1.5亿的资源扶持签约自媒体;2015年9月,今日头条公布“千人万元计划”,计划在2016年为至少1000个头条号创作者,提供每月1万元以上的收入;2015年9月14号,淘宝推出“内容开放计划”,并计划在2016年至2018年间,由内容创作者与机构共同分享20亿规模的市场佣金。

传统媒体与电商平台都越来越重视原创内容,并竞相采取措施吸引内容创作者的加入,许多开放平台迅速崛起,最具代表性的是微信公众平台,众多传统媒体运营者也纷纷转战自媒体,进行独立的内容输出,内容创业时代已然到来。

◆内容创业平台之一:微信公众号

很多从零开始做起的自媒体创业者在初期发展阶段主要从事公众号或官网的运营,部分自媒体平台都没有开设过官网。运营者通过内容输出,吸引用户进行流量与分享,即便不能从中获得利润,仍然乐此不疲。

以微信公众号为例,2016年第二季度微信的越活跃用户数目已经超过8亿,假设共有1000万个公众号,那么平均80个微信用户中,就有一个人开通了公众号。这足以证明微信作为内容分发渠道的巨大优势,因此,越来越多的内容创业者尝试通过微信公众平台传播内容,积累流量。

2012年8月23日,微信公众号平台正式上线,到今天,已经有很多自媒体的估值达到数千万,甚至上亿。例如,到2015年10月,逻辑思维完成B轮融资,估值达13.2亿元;到2016年,熊猫自媒体联盟的估值超过2.2亿;新榜估值达2.02亿;餐饮老板内参以及一条视频的估值均达到1亿;酒业家的估值接近5000万;灵魂有香气的女子、十点读书的估值都达千万元以上等等。

这些自媒体的共同之处在于,都注重内容方面的深度挖掘,融资成功后,它们都拓展为企业机构类型,代替了以往的个人自媒体。

◆内容变现的主要模式

虽然自媒体在形式上不同于传统媒体,但从根本上来说,大部分自媒体的业务内容与传统媒体之间并无二致。其区别主要在于:传统媒体的运营方可能是由多个人组成的团队,自媒体则由个人运营;传统媒体通过线下广告来盈利,自媒体则以线上广告的分发为主;传统媒体以发行量作为衡量媒体平台的重要标准,运营方需要尽可能地扩展销售渠道,自媒体在注重渠道扩展的同时,还要提高受众的参与度。

在媒体运营的过程中,内容输出与流量获得互为补充。优秀的内容能够吸引更多的用户,流量积累则能够完成商业价值的转化。自媒体人的多数活动都离不开微信,他们通过微信平台开展电商运营、投放广告信息,或是提供信息服务,利用微信与用户进行互动交流。

★电商运营:出售商品也是很多自媒体平台的选择。在这方面具有代表性的例子是:逻辑思维主打图书产品,吴晓波出售“吴酒”。自媒体的电商化运营虽然能够取得不错的效果,但并没有想象中那么简单。运营者除了要具备个人号召力之外,还要具备专业能力,并且,还涉及供应体系的运作能力。

★广告投放:通过广告来实现盈利对自媒体来说是轻而易举的。广点通的应用为自媒体投放广告带来诸多便利,除此之外,还有许多自媒体平台将广告信息融入文章内容,或者通过意见领袖来引导人们的消费行为。

★服务提供:与电商运营及广告投放相比,信息服务要更高端一些,也能使自媒体在更长的时间段内获得利润。在这方面具有代表性的是新榜,该平台为客户提供各类咨询评估服务。这类平台更加注重专业化服务的提供,更好地满足用户需求。近年来,不断涌现出各类针对垂直细分领域的自媒体,一大批主营社群服务的自媒体迅速崛起。

◆综合门户VS垂直平台

如今,众多移动应用开始争夺流量,这类应用多集中在娱乐、读书、视频、段子等领域,虽然内容创业仍然存在巨大的发展潜力,但微信公众平台的应用因符合用户时间分散化的趋势特点,而被众多创业者看好。其优势有两点:一是微信平台的巨大用户基础;二是微信公众平台的运营能无需过多的成本投入,即便到最后没有取得理想效果,也不会带来太大的损失。

虽然内容创业拥有广阔的市场空间,但真正能够采用的创业模式并不多。很多创业者想要从自媒体领域切入,但对用户群体没有深入的了解,也没有做过相关的线下调查,因而,在综合门户与垂直平台的选择面前,创业者不知该如何下手。若从综合门户网站切入,不仅要在激烈的竞争中努力维持自己的地位,还要应对来自传统媒体的挤压,而无论是品牌效应、团队化运营还是资本实力方面,创业企业都处于劣势地位;若从垂直平台切入,视野方面的局限性较大,长时间从事于某个特定领域,会产生倦怠,对受众的吸引力也会逐渐降低。

另外,相比于传统媒体,读者对自媒体的信任度大大降低,就算创作者以中立的态度来编写文章,只要文中提及某个企业,或将其作为例子来进行分析,依然会被受众视为是在植入广告信息,为公司做宣传。只要给受众留下这样的印象,该品牌就很难持续发展下去。

以内容为主导的自媒在其发展历程中,首先要打造品牌,之后要不断吸引用户参与,扩大粉丝规模,再进行粉丝商业价值的挖掘。大部分自媒体创业者在初期阶段都不能确定平台的商业模式,而是在后续发展过程中逐渐探索出来的。

如今,微信公众号越来越多,而受众的注意力也越来越分散,内容创业者想要脱颖而出,就要转换角度,可以尝试就某个特定专题进行深度分析、报道的方式。虽然媒体与平台会随着发展持续演变,但无论在什么时期,用户对深入分析的内容需求是一直存在的。利用垂直平台进行深度报道应该是一种比较有效的输出方式。

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