内容经济:内容驱动下的商业模式创新
7.1.2内容创业者的创新实践路径
内容经济:内容驱动下的商业模式创新
谢利明
7.1.2内容创业者的创新实践路径
本章字数: 4625

在从1.0到3.0时代的演变中,内容的供给结构也呈现出不同形态。

1.0时代,专业媒体机构垄断了内容生产与传播,因此内容供给是中心化、集约化的。这种供给结构的优势是,用户可以通过条缕清晰的分类更方便的获取内容,优秀的内容供给者则可以积累到相当可观的流量。不过,高度集中的垄断性供给能够提供的内容资源比较有限,也容易造成流量分配失衡。

社交媒体平台的不断涌现和发展普及,使内容供给2.0时代呈现出“去中心化”趋势。比如,很多人在分析微信公众号模式能够迅速成功的原因时,都认为去中心化是一个十分重要的因素。

不过,“去中心化”虽然大大丰富了内容资源,但也带来了内容供给的碎片化、分散化以及内容可信度降低的问题。用户不仅要从碎片化的海量内容中找出需要的信息,还要自己鉴别内容的可信性和价值,这对大多数不具备专业媒体能力和素养的普通用户而言显然是难以完成的。各社交媒体平台的实际发展情况也验证了这一点:拥有大V的微博能对谣言有效净化,而完全去中心化的微信朋友圈则难以有效遏制微商、谣言和标题党。

在“内容为王”的3.0时代,则将更多地呈现出一种“泛中心化”的内容创作生态。围绕用户个性化诉求的内容组织方式,既避免了内容生产的高度集中,又保证了内容的质量,从而使每个用户都能够获取自己关注和感兴趣的优质内容。比如,天天快报借助“精准算法+人工运营”的个性化推送方式,使具有不同特质和兴趣的读者都能够在平台中满足自己的内容诉求。

一个需要注意的问题是,不论是内容供给的1.0、2.0还是3.0阶段,内容创业都是一个典型的长尾生态。因此对内容创作者来说,只有在头部位置占有一席之地,才可能实现顺利成长。

在微信等多种社交媒体已经度过红利期的情况下,内容生产者可以从以下几点出发,寻找合适的创业路径和新的红利。

准确理解和把握内容组织的核心原则和内容供给的结构特点,然后基于自身在内容供给方面的优劣势选择合适的创作方向。比如,将内容呈现形态知识化、趣味化、故事化,打造轻松随性的内容浏览场景,以此吸引和黏住更多用户。

随着用户对个性化优质内容需求的增长,内容创业者可以从两个思路出发:一是“以质取胜”,深耕内容创作,为用户提供更优质的原创内容;二是做好运营,基于用户标签从海量信息中筛选出用户真正需要的内容,通过个性化、精准化的内容供给赢得用户认同。在内容高度过剩的3.0时代,通过SEO优化实现内容供需两端的精准高效匹配将会越来越重要。

对大多数内容创业者而言,平台即红利,平台选择至关重要。比如,在内容供给从1.0时代到2.0时代转型的过程中,大批内容创作者就借助微博、微信等自媒体平台的红利实现了成功发展。

那么,在从2.0到3.0时代的变革中,哪些平台会为内容创业者带来新的红利呢?当前来看,由于技术和数据方面的限制,各平台在内容的个性化推送方面还远未达到用户满意的程度;同时,社交内容和新闻内容也没有实现真正的贯通。因此,那些能够有效化解这两方面痛点的平台,将在未来的内容产业生态中拥有更大的话语权。

这对于同时拥有社交和新闻两方面内容优势的新浪和腾讯来说显然更为有利。比如,新浪微博已经开始尝试在时间线内容组织核心原则之外加入能够满足用户个性化内容诉求的智能推荐系统。

而腾讯为了吸引优秀的内容创作者、抢占内容产业市场,更是以“开放全网流量、开放内容生产能力、开放用户连接、开放商业变现能力”四个开放理念全力打造“企鹅号”,并借助旗下的天天快报、腾讯新闻客户端、微信新闻插件、QQ公众号和浏览器等多个平台渠道,帮助内容合作者实现内容的一键推送,并为他们提供全年2亿人民币的补贴。

另外,在个性化推荐方面拥有优势的今日头条、以浏览器为入口的UC平台,以及创新内容变现模式的分答、得到等,也受到了较多关注。对多数内容创业者而言,最好的选择是那些能够为自己提供更多支持的平台。

正在获取验证...