2015年，自媒体成为资本市场关注的焦点之一，有30多家自媒体以千万级的估值完成了融资，甚至有几个优质项目估值达到10亿元。

内容创业的真正崛起，需要有足够的资本作为支撑。目前，越来越多的投资机构将内容创业作为投资的重点领域，在愈演愈烈的资本浪潮席卷下，自媒体产业的发展迎来将迎来爆发式增长期。

2015年，堪称自媒体典范的罗辑思维完成了B轮融资，估值上升至13.2亿元。此轮融资吸引了各路资本玩家的加入，中国文化产业基金会、启明创投，柳传志等行业大佬参与了罗辑思维了股权众筹。有了投资机构的加入，罗辑思维商业化愈发成熟，为广大内容创业者的价值变现提供了许多宝贵的借鉴经验。

2015年12月，新浪微博举行的“V影响力峰会”中，IMS新媒体商业集团表示，未来将投入6000万元助力原创自媒体成长。IMS新媒体商业集团创始人兼CEO李檬表示，这6000万元将被用作3个部分，其中3000万元将作为优先分成款来奖励那些满足条件的自媒体，2000万元将用于投资优秀的自媒体项目，1000万元将作为自媒体版权费用来维护其合法权益。

内容平台的大力支持，创业者的争相涌入，再加上资本的热捧，可以预见的是，未来内容创业领域将会诞生出更多的优质创业项目，更为关键的是，整个原创内容产业将会实现跨越式发展，由此释放出的海量潜在价值将会使更多的草根群体获得巨大的收益。

如今，媒体行业正在进行大范围调整，越来越多的自媒体进入人们的视野，纷纷崛起，给互联网新媒体和传统媒体造成冲击。随着自媒体的不断发展，“人”会逐渐成为信息入口的主导者，因为“人”可以用户保持紧密的沟通与互动，更容易获得用户的信赖，能够将内容表达得更加生动形象。

近几年，加入内容创业领域的初创团队不断增多，其总体规模在短时间内迅速上升，其中，自媒体表现得尤为突出。最先进入自媒体行业的一些创业者，比如吴晓波、罗振宇，到现在已成为该行业的先锋代表；很多传统媒体人进行转型，推出公众平台，开始运营自媒体，秦朔朋友圈便是其中之一；另一边，不少年轻人投身直播行业，想要成为像papi酱那样万众追捧的网络红人。

远观自媒体创业领域，的确呈现出蒸蒸日上的发展态势，但细看不难发现，很多创业团队都拼命维持生存。比如近年来疯长的微信公众号，数据统计结果显示，到2015年底，其规模就超过1000万，且仍然在快速上升阶段。然而，分析其获利状况可知，微信公众平台的粉丝规模只有超过10万才能进行变现，而千万级的公众号中，满足这一条件的恐怕还不到3万个。也就是说，其余大部分公众平台还不具备足够的号召力。

尽管在移动互联网持续发展的今天，内容创业者可以凭借自己的能力获得成功，但很多人都只是盲目跟随大流，却没有明确的发展方向，最终陷入无休止的同质化竞争中。

现在我们来探讨一下，自媒体创业者在初期要关注哪些方面；如何突显自身优势，维持自己的竞争地位；怎样能够得到投资者的支持。

◆用户的需求

内容消费趋向于20：80式分割，具体而言，随着用户时间的分散，严肃阅读、主题阅读和寻找式阅读这三种“强需”越来越少地出现在他们的选择中，相反，轻松阅读、延展阅读和偶遇式阅读逐渐占据主导地位（如图1-10所示）。与此同时，很多用户会根据平台推送的内容连接进入相关页面进行浏览。

图1-10用户的需求分配

分析其内容种类可知，大多数用户比较关注情感资讯、养生类、政法新闻相关内容。可见，那些贴近日常生活的内容更容易受到关注。

分析内容呈现方式可知，用户对近年来兴起的短视频形式与传统的文字、图片类内容的阅读量差别不大。

◆资本的关注点

在这里需要明确的一点是，投资者的视角与用户的关注点并不一致。相对而言，投资者更倾向于选择创业指导类、财经类、互联网及科技相关领域。这几个领域都有特定的受众群体，更具号召力。

从内容呈现方式来分析，文字、图片类内容是投资者关注的焦点。原因在于，这两种形式的内容已经具备稳定的市场运作模式，在内容创业中占据主导地位。其他形式的内容，需要足够的技术作为支撑，前期要投入大量资本，投资者持观望态度。

如果自媒体本身能够进行原创内容的输出，且拥有独特的视角，有专业的协作团队，稳定的粉丝群体，更容易获得投资者的青睐。自媒体的规模可能并不大，但容易出精品，对于创业者来说，不但要有抱负，还要懂得把握商业发展规律。从内容生产者的角度来说，则需明确自身内容的受众群体，按照统一的风格进行内容创作。

◆变现的商业模式

一种是资本路径的变现（如图1-11所示），该模式的具体运作方式是，将自媒体打造成独立的IP，积累高质量的粉丝用户，进行社群化运营与管理，再通过电商渠道、与商家合作或实体运营盈利，建立完成的生态体系，形成良性循环。

图1-11资本路径

图1-12广告路径

还有一种是广告路径（如图1-12所示），这种方式是立足于媒体本身，利用高质量的内容输出吸引用户，积累流量，再进行商业转化。

◆自媒体投资人的担忧

若自媒体的业务范围始终局限于媒体行业内部，凭借高质量的内容获得用户关注，再利用广告变现，其投资回报率不会太高。因此，那些涉足其他领域的自媒体更能吸引投资者的目光。自媒体平台拥有了稳定的用户及流量基础，仅采用广告模式盈利，可能在不久后就进入瓶颈期，对投资者的吸引力较小。

不少自媒体是由媒体人主导发展起来的，平台在发展过程中采用了单一的模式，即具备一定的用户规模后进行广告投放。这种方式在初期阶段的运营难度较低，但通常在后续发展过程中面临的压力不断增加，原因在于，随着时间的推移，难以源源不断地输出优质内容，而内容缺乏，其品牌影响力就会持续走低，最终退出市场。

能够获得投资者青睐的自媒体，在开展行业内业务运营的同时，要突破媒体行业的限制，进军其他领域。否则，自媒体完全可以通过广告渠道维持自己的生存，不必寻求投资者的支持。

自媒体运营确实没有太高的要求，只需开通独立的自媒体平台，再进行原创内容的输出即可，运营一段时间后，就能够通过广告变现，然而，广告模式容易遇到瓶颈，自媒体平台要克服很多阻力才能持续提高自身的价值，而绝大部分自媒体不具备电商化的条件，在这种情况下，投资人难以获得更高的回报，仅能够维持基本的生存。

综上所述，自媒体创业发展到现在，很难再依靠整体趋势的带动获得迅速发展，在后续会面临重组问题。内容创业者需要经历更多的考验，才有可能打造出强势IP。另一方面，该领域的竞争也愈加激烈，企业必须在短时间内形成绝对竞争优势，或是建立完善的生态体系，才有可能获得长足的发展，否则，就算有自媒体平台在某个时期呈高速发展态势，也可能只是昙花一现。