工作的时候，需要发言，但不能胡乱发言。有的人很喜欢发表自己的看法，遇到什么事情，总要评论几句；有的人特别喜欢辩论，甚至跟领导发生激烈争执。总而言之，心里总觉得自己的看法很高明。

毫无疑问，拥有独立见解没有错，每个人都应有自己的独立见解，但拥有独立的见解是一回事，如何表达独立的见解则是另一回事。

一个拥有独立见解的人，往往也善于观察和思考。当你有了独特看法时，先不要急着说出来，而应该先想一想，要不要说出来？又该怎么说出来？

发表见解，应该看场合、分对象，还要注意方式方法。比如，是公开发表，还是私下讲述？这需要特别注意。

一些事情可以在私底下好好沟通，但如果你偏偏要在正式的会议上说出来，则会带来不好的后果。比如，开会的时候发表意见直接反对领导的看法，这就非常不好。为什么呢？

因为领导的看法代表公司的决策方向，是经过高层讨论的结果，在会议上提出来，往往就是布置任务，让下属领悟和贯彻执行。

即便不是布置任务，也往往是能够确定的工作大方向，会上提出是为了让下属各抒己见，以达成完善行动方案的目的。

这个时候，如果你贸然地提出反对意见，那么结果可想而知。因此，即便你拥有很好的主张，也不要随便发表，更不要以为自己掌握了真知灼见。

很多时候，一个公司，一个团队，需要异见，只是为了开拓思路。但进入实际操作层面，一个普通员工的异见，通常不会被接受，除非你所提的是具有可操作性的建设性意见。

因此，要少说主张，多谈办法。这是一个很好的发言方式。采取解决问题的思路，参与公司的讨论，这样会让领导对你刮目相看。

但在讲述方法的时候，你要注意思考两点：第一，办法本身是否合理；第二，办法是否符合领导的心意。符合这两点，你的发言才会有效。否则，还是会让人不满。

第一点考验的是个人解决问题和思考的能力，这需要磨炼，短时间内是无法提升的。

第二点则是可以通过一些方法来了解领导的心意。具体有哪些方法呢？首先，学会请教老同事，从他们那里直接获取经验。这并不难，只要你执后辈之礼，他们自然会告诉你的。

其次，向你的领导提供两种以上的解决方法。这样做，是有好处的。好处就是领导知道你的办法不止一种，他可能会对你产生比较好的印象。

当然，很多时候，你不能直接讲你的方法，而应该先请示领导：“这件事应该怎么处理？”等他反问你：“如果是你处理，你要如何做呢？”

这个时候，你可以说：“经理，我想了两个方案，只是不知道是不是妥当？”然后将你的方案说出来。

特别要注意，不管你的方案有多好，最后下判断的那个人还是领导，下属还是得服从领导的决定。

所以，发表你的看法时，尽量用谦虚低调的方式去说，比如，“我想了两个办法……希望得到您的指导。”

即便你的方案没有被采纳，也不要气馁。很多时候，并不是你的方案不好，而只是你的方案和公司、领导的决定有出入。

在工作场合，你应该慢慢地用心去体会领导的思考倾向，久而久之，自然能探知领导的想法。下次再碰到同样的问题时，你也能在会议上提出更为周到的方案。

还有一点要记住，尽量不要在自己没有办法的时候去请示领导，免得在被领导反问的情况下，不知所措、无言以对。

因此，在提出你的方案之前，收集尽可能多的正确情报，然后整理、分析，这样才能获得领导的认可。

有的时候，你精心想出来的应对策略可能被领导一口回绝，这时千万不要因自己提的方案被驳回，就依赖领导的决策，自己不动脑筋。

记住，无论如何，都要有自己的方案，哪怕你的方案不能说出来。将自己的想法整理一下，再跟领导的比较看看，这会提升你的思维水平。

总的来说，有想法，有方案，这是好事，但不能任性地认为只有自己的想法才是对的，自己的方案才是可行的，多请教别人，多参考别人的意见，才会帮助你进步。