在等待机会的时候，年轻的朋友都听过一句话，就是“机会属于有准备的人”。可这个准备是什么呢？大部分职场人选择了打败对手。殊不知，这样的选择，会让自己变得急功近利，甚至做出伤害同事的举动。
销售部副经理离职了，大家都不意外，而且还人人精神抖擞。倒不是同事走了大家开心，而是岗位空缺，但凡有点实力的人都想搏上一把。公司很快出了政策，这次的空缺岗位，在现有的正式员工中选拔，先进行专业笔试，然后对通过者进行一个月的日常考察，最终确定人选。
由于竞聘标准门槛不高，许多人都符合要求。经过笔试，有五个人入围了，要说这五个人，个个都是部门里的精英，论业务能力始终排名在前，论专业知识都可以带领新人，论表现欲哪个都不在人后。就在同事们热议谁会胜出时，公司人力资源总监王扬宣布刘轩胜出。
这个结果大大出乎同事们的预料，因为观察期里他最低调，别人拉关系请托领导，他则一直没什么动静。怎么就是他，战胜了积极准备、努力表现的对手呢？
竞争对手甲和乙明显不服，丙和丁虽然表示祝贺，心里实在纳闷儿。心直口快的丙小姐，没憋住这份诧异，找刘轩探底去了。看着主动要求一起吃午饭的漂亮女生，刘轩笑笑：“美女，有啥话说吧，不用请客我也会有什么讲什么的。”
丙小姐一看人家点破了话题，也就不再绕弯，嘿嘿笑着说：“我就想知道，你是怎么战胜我们的。”
“谈不上战胜，竞聘不是打仗，竞聘人之间也不是敌我关系，如果我把大家当敌人，估计也不会竞聘成功。”刘轩笑着回答，“我只是没有和你们拼，而是和自己拼，把部门计划定得更严格一些，把工作目标定得更高一些，把自己的工作思路和领导沟通得更勤一些。”
丙小姐半信半疑：哪里会这么简单，他肯定还跟领导有什么接触。看对方疑惑的样子，刘轩继续道：“没错，我还要做其他的功课。首先就是找出自身的不足，之后与相关领导沟通，请求他们帮助突破。主动沟通自己的缺陷，这不是暴露不足，是主动寻求援助。你看，我在人员管理方面，对年轻女性的管理不到位，方法上欠缺，我就找王总帮忙，向他请教如何管理年轻女员工；在管理思路方面，我了解得不足，我就找咱们销售部的张总，对他说我对企业的发展思路还是了解得不透彻，尤其是自己的工作，跟公司发展远景有什么关系结合不起来，请他给一些建议；在技术方面我还是外行，就找工程部孟总请教。所有这些沟通，都是我在竞聘考核期做的，我觉得不仅要工作好，还要懂沟通，这才是获得机会、把握机会的根源。”
丙小姐恍然大悟：原来人家把功夫下在了这些地方，而自己和其他人都用在了如何干掉对手上。能力不分伯仲的时候，竞技方法的巨大不同，直接影响到了领导的选择，这就是自己跟另外三个人失去了机会的原因。
在职场上拼搏，每个人都等待着那个属于自己的机会。只是，当机会出现时，我们往往会将竞争作为手段，忽视了能力的表现及沟通的重要性。如果想升职成功，我们不仅要敢于沟通，更要善于沟通，简单的“我想”“我行”并不是沟通，只能算无效的呐喊。大家不妨这样来沟通：
第一，要，就主动说出来。对于机会，很多人都拭目以待，当机会来临的时候，只要你准备好了，你就有必要说出自己的欲望。此时，最重要的就是跟直接领导的沟通。得不到他的鼎力支持，你要获得机会就比较难。所以，升职沟通的第一步就是主动跟直接领导沟通。
当然，这个沟通不是你找到他，对他说“我想要这次的机会，您务必要支持我”，而是通过与领导沟通自己跟机会的差距，表明自己有信心克服自身的不足，争取这次的机会。你可以这样说：“这次竞聘我决定参加，但我觉得自己跟竞聘岗位之间还是有点差距，希望您能以您的管理经验，给我一些建议。”如此的沟通，不仅能让领导了解了你参与竞争的明确态度，而且还表达了你期望获得支持的心情。
第二，说，就说得清楚明白。在你具备竞聘或升职资格的情况下，领导有时也会主动找你沟通。这个时候，你不要担心主动暴露自己对升职的渴望，对方会不会对你产生不好的想法，也不要顾虑自己的主动是否会招致反感。在沟通中表达想要的欲望，并不是一件坏事，更不是对领导的不尊敬。对任何一个领导来说，自己培养的人才被公司重用了都是值得骄傲的。
不过，沟通时不宜太过急切，要保持一颗淡定的心，明明白白地把你的想法说清楚，千万不要依赖对方的领悟能力。领导都是很忙的，他们不可能坐在那儿猜你想的是什么。
第三，说，就不要怕回绝。沟通并不等于你说了别人一定要接受。许多时候，所处的位置不同，面对的状况不同，都可能有不一样的考虑。遇到领导回绝，你完全没必要垂头丧气，应该更加积极地表明自己的态度：“您说的有一定道理，我也感觉自己还有一些需要提升的地方。这次机会我还会参与，希望通过考核更明确自己的问题所在，就算不能成功，也是一次对自己的考核。”这样说话，既不会因回绝而跟领导对立，也不会影响领导对你的看法。
假如回绝得没有道理，让你感到不舒服，也不要急于反击，或是表现出强烈的抵触。最好的应对方法是：“感谢您对我的分析，这对我很有帮助。我觉得自己还是很有自信的，也特别期望能够获得机会。如果机会真的不属于我，我会安心做好本职工作。但是，放弃参与不是职业人应有的态度，我希望能借这个机会向您请教请教。”