职场沟通学
4.请照顾他人的自尊
职场沟通学
陈建伟著
4.请照顾他人的自尊
本章字数: 4703

一个人在犯了错误受到批评时,强烈的自尊心会妨碍他去接受批评。像“真没见过你这样的糊涂虫!”这类批评的话语之所以不可取,正是因为它们刺伤了对方的自尊心,致使对方难以忍受。

俗话说:“人怕打脸,树怕剥皮。”可见,脸面对于人来说是多么重要。因此,在批评他人时,一定要注意时机和场合,要以不伤害他人自尊为前提。

有一个连队要配合电影公司拍一部电影,不知什么原因少带了样装备,致使拍摄无法进行。营长火了,当着全连战士的面批评连长说:“你是怎么回事,办事怎么这么粗心,毛毛躁躁的,要是上战场装备不齐行吗?”

连长本身就挺难过的,可营长却当着自己部下的面狠狠地批评自己,心里当然会觉得大丢面子,于是不由得争辩说:“我没带是有原因的,你也不能没经过调查就乱批评吧。”

营长一下子懵了,不明白平时服服帖帖的连长怎么会这样顶撞他。事情过后,营长在和连长谈心交换意见时,连长说:“你当着那么多战士的面批评我,让我以后怎么做工作啊!”

从上面这个例子中,我们可以看出,如果营长是在私底下批评连长,那么连长就不会生气,还会虚心接受批评。营长错就错在批评时没有注意到时机和场合。

为了保留被批评者的“面子”,在批评的时候,要尽可能地避免第三者在场。不要把门大开着,不要高声叫嚷似乎让全世界的人都知道。在无法避免第三者的情况下,你的语气越“温柔”越容易让人接受。

其实,批评只是一种方法,而不是做事的目的,如果你是一位领导,在批评自己的下属时一定要注意时机与场合,那样下属才能及时地认识到错误,才能心服口服。

李阳的工作表现一直都很不错,各个方面都非常认真负责,可是最近一次在给客户配货时却出了差错。他自己发现后,都吓了一跳,因为他把客户订的价值三千多元的货错发成了价值八千多元的货。同事们很快就知道了这件事情,大家都为李阳捏了一把冷汗。

没过两天,总经理就召集所有员工开会。李阳虽然知道这只是每周一次的例会,可是仍然非常紧张。不过,让所有人没有想到的是,总经理并没有在会上提李阳的事,就好像什么都没有发生一样。

会后,李阳主动到总经理办公室认错。总经理问道:“小李,你平时工作一直都是挺认真细心的,这次是怎么回事?”总经理的话虽然带有批评,但更多的是关切。

两个人交流了将近一个小时,李阳主动承认错误,说是因为家里有矛盾才导致工作状态不好的。总经理说:“家里的矛盾虽然会影响心情,可是作为职场人,我们不应该把这种情绪带到工作中来……”

此时已经不是在全体员工的大会上,而是在两个人的空间里,因此,不管是批评,还是被批评,双方都可以放下面子就事论事。所以,虽然总经理的语气中仍然带有埋怨批评,可是李阳并没有产生不满情绪。最终,他和总经理一起商定了解决此事的方案。

总之,善意的批评,是进步的阶梯,可是,不分场合的批评则会很容易伤害到别人,带来负面效应。所以,当你在批评他人时,一定要注意时机与场合,在没有第三者的情况下进行批评、教育,这样对方才会对你心存感激。

但是,如果必须要在现场当众批评人,那态度和措辞一定要注意特别谨慎。因为不恰当的言辞可能会激怒对方。因此,在批评他人之前,一定要先停一下,想想怎么说才能更客观,更婉转,更准确。

比如,像这种“你必须听我的,改变那种做法,否则……”命令威吓式的话就很难让人心服口服,就算表面服从了你,他的心里也一定会怨恨你。命令威吓是最伤人自尊的,所以,你不如这样委婉地说:“这种做法不符合上面的规定,会带来很多麻烦,让我们看看怎样做才能更好呢?”

再如,“你总是……”像这样的批评话语容易一棒子把人打死,从而挫伤对方的自尊与自信。所以,你不如这样说:“你已经有两次是这样做了……”注意,在批评时,一定不要翻旧账,要做到一次处理一次的问题。

总之,在你需要批评他人时,只要按照上面说的那样去做,就一定能够更好地解决问题,并且不会伤到那个人的面子。

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