会议主持即席发言，有如下几种方式。

照读式。发言者把发言内容从头到尾读一遍。这种方式比较死板。而且由于发言者的注意力全部集中在讲稿上，所以也就无法与听众进行交流。

“备忘录”式。以“背诵”为基础，发言中“短路”了，发言者就拿出讲稿看一看，接着往下背，直至讲完。这种方式的效果也差强人意，不太可取。

有准备的即兴式。发言前反复熟悉讲稿，发言时即兴组织语言。这种发言方式不受具体讲稿的束缚，发言人可根据实际情况，在不“离谱”的前提条件下，充分发挥生动的口头语言和得体的身体语言的优势，在激情、联想的作用下，使自己的发言更充实、更形象、更生动也更加具有针对性。因此，这种方式值得提倡。

领导动员讲话

在群众性的集会、活动中，最后一般都有请领导动员讲话的环节。这种讲话有别于上级指示，不同于专家点评，一般是谈感想、说看法、讲希望，要求短小精悍、画龙点睛，切忌啰唆冗长、套话连篇。领导动员讲话的目的在于发动群众、组织群众以饱满的激情投入到新的工作中，通过动员讲话向听众传递信息、表达见解、灌输思想，让听众产生“共鸣”，自觉自愿地响应号召。

在许多场合，领导经常要作即兴的动员讲话，要做到发言时临场不乱、侃侃而谈，需要掌握一些基本技巧。

动员讲话带有明显鼓动性，如果能以自己炽烈的感情去引发听众的“感情之火”，就容易达到影响听众的目的，所以领导在讲话时既要胸有成竹，又要力戒天马行空、言之无物，力求言简意赅、言之有物。

动员讲话要突出主题、富有逻辑而又言简意赅，要结合场合和听众的实际接受能力，紧紧地围绕主旨展开。

动员讲话要脉络清楚、层次分明，让听众一听就懂，力戒“以其昏昏，使人昭昭”。

常用的动员讲话的技巧如下。

1打好“腹稿”，巧用“三段论”突出针对性

动员讲话也是一种演讲，往往是有感而发，在不同的场合会有不同的情况和重点所以动员讲话要有针对性。这要求演讲者必须具有较强的表达能力、思维能力、应变能力等。

“三段论”，即把演讲的内容分成三部分来论述。第一部分是“认识论”，主要是谈看法、谈思想、谈认识，说明某一事项的重要性、必要性、紧迫性或是可行性。第二部分是“实践论”，即应做哪些事，谈措施、谈任务、谈方法。第三部分是“强调论”，即对“怎么做好”某件事提要求，强调要从哪些方面来保证某项工作达到既定目标。

在“三段论”的每一个论点下再拟出若干小观点，大论点统率小观点，一篇动员讲话的“腹稿”就算基本完成。

2临场发挥把握三种方法

一是“借题发挥”。

把某一场合的主题外延扩大或缩小来进行阐述。由近到远，由内到外，由此及彼，借此喻彼，展开联想，深化主题。这种方法的好处在于：可以激发联想，丰富讲话素材，保证“有话可讲”或是“有话说不完”。比方说，某地召开企业改革会议，临时请某领导作即席动员讲话，就可从“改革”入手，通过外延的方式来论述，由当地改革延伸到古今中外改革，把改革的成功范例贯穿其间，以此增强听众的信心。但须注意话题不要扯得太远，不要漫无边际、离题万里，否则会让听众摸不着头脑，冲淡主题。

二是“典型引路”。

动员讲话如果对某一事物感到“很难说透”或者“难以展开”时，充分运用大量的典型事例来阐述是一个好的选择。用典型事例做“引子”论证论点，寓理于事中，变深奥为通俗，变虚为实，可以有效地说服听众，也可增强动员讲话的生动性、说理性、通俗性。但要注意，不可罗列大量事例，要选择具有代表性的典型事例把动员的目的说“深”说“透”。

三是“避实就虚”。

当即兴动员讲话遇到自己并不熟悉的问题时要注意“扬长避短”、“避实就虚”，对不熟悉的事物不要讲得太具体，主要从宏观上多讲一些自己较熟悉的事例并给出指导性的意见。一定要言之有度，把握好分寸。

动员讲话的效果取决于多种因素，但一场精彩的动员讲话，至少应该遵循以下三个原则。

一是逻辑性原则。

要把握好语言、内容、结构等的内在联系。

二是创造性原则。

在整个讲话中要有自己的观点，要有自己独立思考问题和解决问题的方式方法。

三是鼓动性原则。动员讲话要有极强的鼓动性，富有号召力。

会议主持词

会议主持词是会议主持者主持会议时使用的带有指挥性、引导性的发言。严格地说，会议主持词要根据会议的安排，对有关内容和事项做出说明，对重要问题进行强调，对领导讲话做出简明扼要的评价，并对会后如何贯彻落实会议精神提出要求、布置任务。一般大型或正规的会议都有会议主持词，所以，其使用频率较高。

会议主持词虽然不复杂，有固定的套路，但也自有其特点，如果不能掌握要领，就难以得心应手地表达，反而会出现画蛇添足或者语出突兀等现象，难以把会议的各个环节有效串联起来。

1会议主持词的特点

（1）地位附属

会议主持词是为领导讲话和其他会议环节服务的，其附属性表现在两个方面：从形式上看，主持词的结构是由会议议程决定的，必须严格按照会议议程谋篇布局，不能随意发挥；从内容上看，主持词的内容是由会议的内容所决定的，不能脱离会议内容单独展开。

主持词的附属性地位，决定了它只能起陪衬作用，不能喧宾夺主。因此，在撰写主持词的过程中，从结构到内容乃至遣词造句、语言风格、讲话语气等，都要服从并服务于整个会议，与会议相协调、相一致。

（2）篇幅短小，语言平实

会议主持词的篇幅一般不宜过长，要短小精悍，抓住重点，提纲挈领。如果篇幅过长、重复会议内容就会造成主次不分、“水大漫桥”。

因要与严肃的会议气氛相适应，会议主持词在语言运用上应该平实、庄重、简明、确切。要开门见山，直入主题，尽量不用修饰和曲笔。说明什么，强调什么，提倡什么，反对什么，有什么要求、建议和意见，都要一清二楚，直截了当，切忌含糊其辞，模棱两可。

（3）重在头尾

会议主持词的重点在开头的会议背景介绍和结尾的会议总结、任务布置两部分，中间部分分量较轻，只要简单介绍一下会议议程就可以了。因此，会议主持词的撰写，重点要放在开头和结尾。

（4）结构独立

会议主持词分为称谓和正文两部分。

称谓是主持者对广大听众的称呼。主持者视不同的与会人员、不同的场合，选用不同的称呼，一般用泛称。如“各位领导”、“各位来宾”、“同志们”、“同学们”等。在特殊情况下，如地位、职务较高的领导、专家莅临下级单位指导工作时，可以针对某位领导，用特称，如“尊敬的××”等。会议开始前要有称谓，主持中间还应适当使用称谓，以起到引起注意、承上启下的作用。

会议主持词的正文分为开头、中间和结尾三个部分，每部分都相对独立。主持者既要鼓动听众，使气氛热烈；又要组织群众，使会议集中；还要“推波助澜”，使感情交融。这都需要一定的语言表达能力。

会议主持词要说得好，采用巧妙的连接词必不可少。连接词如果幽默风趣，富于文采，把整个发言像穿珍珠一样穿起来，可以使听众在会心的笑声中消除疲劳，得到教益。连接词要承上启下，既对上面的发言“画龙点睛”，增色生辉，加强效果，又对下面的发言扼要介绍，渲染鼓动，抓住听众。

设计连接词时应注意：一要了解情况，巧妙安排。会前弄清各个发言者的情况、特点、发言内容，精当地安排发言顺序，把各个发言组织成“起、承、转、合”的有机整体，使整个会议在听众心中留下层次清楚、中心明确、重点突出的完整印象。

会议主持词在连贯各部分内容时还要随机应变，灵活串联。或根据会场变化的情况，或挑选某个发言者某一句精辟的话，临场发挥，使连接词妙趣横生。二要词汇丰富，即兴发挥，出口成章。只有平时多读多听多记，进行语言积累，说出的话才会恰到好处。

2会议主持词的内容

会议主持词的内容可分为五个方面。

一是宣布开会。

二是说明会议是经哪一级组织或领导提议、批准、决定召开的，以强调会议的规格以及上级组织、上级领导对会议的重视程度。

三是介绍在主席台就座的领导和与会人员的构成、人数，以说明会议的规模。

四是介绍会议召开的背景，明确会议的主要任务和目的，这是“重头戏”，也是会议主持的关键所在。介绍背景要简单明了，“这次会议是在什么情况下召开的”，寥寥数语即可。会议的主要目的要介绍得详尽、全面、具体，但也不能长篇大论，要掌握两个原则：一是“站位”要高，要有针对性，以体现出会议的紧迫性和必要性；一是任务的交代要全面而不琐碎，具体中又有高度概括。

五是介绍会议内容。为了使与会者对整个会议有一个全面、整体的认识，在会议的具体议程进行之前，主持者应首先将会议内容逐一介绍一下。如果会议时间较长，可以阶段性地介绍，例如，“今天上午的会议有如下几项内容……”“今天下午的会议有如下几项内容……”“明天上午的会议有如下几项内容……”如果会议的会期较短，可以将会议的所有内容一次性介绍完毕。

3会议主持词开场白的技巧

会议主持词的开头部分非常重要，需要设计出色的开场白。开场白承担着两项任务：一是建立说者与听者的同感；二是打开场面引入正题。这就要求主持者根据会议内容、特点、要求、听众情绪、会场情况等，灵活地设计开场白。

开场白的形式多种多样，可开门见山、直奔主题，如“今天我们在这里隆重集会，召开庆祝……大会”、“今天，在这里举办……”，也可简单介绍会议的召开背景、目的，如“为全面贯彻落实…… 的战略（决策），加快……，促进……，进一步推进……，今天，在这里召开……大会”。无论用什么形式开头，都应该紧扣主题，用精练的语言吸引听众，自然地引出下文，不要“兜圈子”。

另外，在开场白部分还可介绍主席台就座的领导和与会人员 (包括姓名、身份、职务等)，如“光临今天会议的领导和来宾有：……”“出席今天奠基仪式的有……”“……也出席了今天的对接交流活动”。介绍出席人员时，要注意先后顺序，先上级后下级，先来宾后主人。同时，对各位来宾的到来，主持者都要表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

4会议主持词主体部分的技巧

会议主持词的主体部分，也是主持词的核心部分。这一部分是向与会者全面介绍会议的总体安排，可先总说、后分说，如“今天的对接交流活动主要有×项议程：一是……二是……三是……”然后分条说，“下面进行第一项议程……”也可直接分条说，如“今天的大会主要有几项议程，下面进行第一项议程……”还可以不明确说有几项议程，例如，“大学新校区建设工程奠基仪式现在开始。首先，请××同志致辞，大家欢迎。……下面，欢迎××同志讲话。……接下来，欢迎××致辞……”

有时在一项相对独立或比较重要的内容进行完之后，特别是领导的重要讲话之后，主持人要做一个简短而恰如其分的评价，以加深与会者的印象，引起重视。

会议主持词的中间部分应较为简单，只要过渡自然、顺畅、能够使整个会议连为一体就行了。在顺次介绍会议的每项议程时，切忌千篇一律，要讲究语言的灵活性和多变性。

5会议主持词结尾部分的技巧

这一部分主要是对整个会议进行总结，并对如何贯彻落实会议精神提出要求，做出部署。这一部分不是对会议内容的简单重复，而是要突出重点，对整个会议进行总结、概括。会议主持词结尾部分的技巧大致如下。

一是宣布会议即将结束。主要是告诉与会者议程已完，马上就要散会。

二是对会议做简要的评价。主要是肯定会议效果。

三是从整体上对会议进行总结概括，旨在说明这次会议所取得的成果：解决了什么问题，明确了什么方向，提出了什么思想，采取了哪些措施等。总结概括要有高度，又要准确精练，恰如其分，它是对会议主要内容的一种提炼，也是对会议精神实质的一种升华。

四是就如何落实会议精神提出要求。每一个会议都有其特定的目的，为了达到这个目的，会后都有如何落实会议精神的问题。因此，这不但是结尾部分的重点，也是整个主持词的重点。这一部分要做到以下几点。

第一，语言要简洁明了，一是一，二是二，不绕弯子，不做解释说明。

第二，要求要明确、具体，不能含糊其辞，要体现出会议要求的严肃性、权威性。

第三，布置任务要全面，不能遗漏某项。

第四，要视会议的性质和内容选取合适的方式，如必须完成任务的专项工作布置可采用命令的口气，动员大会性质的可采用号召式。

第五，与会单位要将会议的贯彻落实情况在一定期限内报会议组织单位，以便检查会议落实情况。

另外。会议主持词需要有结束语。结束语可以总结会议收到的效果，也可以发出号召、邀请，还可以抒情、祝愿，寄托主持者的美好愿望。如“通过今天对接交流活动的开展，进一步增进了我们之间的友谊……”“最后，祝各位……”

如何让会议主持词出彩

会议主持词要说得出彩，需要着重把握以下几方面的技巧。

1清楚议程，认真策划

会议主持者一定要清楚地知道会议的背景和每一项议程，认真分析每项议程之间“孰轻孰重”，然后确定议程的一、二、三、四项。排列顺序的过程就是“串”、“联”主持词的过程。确定好会议议程后，就要认真考虑如何写开场白、如何形成高潮、如何结尾，这些都是主持词不可或缺的部分，要潜心研究、认真策划。

2注意条理，衔接得当

不管是什么样的主持词，都要有条理性。没有条理，主持词将失去其存在的价值，也无法将整个会议“串”起来。然而仅仅“串”起来还不够，还必须“串”得自然、流畅，衔接得当，这就需要在遣词造句上特别注意考究。例如，在选择连接词、转折词时，要恰到好处；同一个词不要多次出现；同一意思要选择不同的词来表达。

3善于应变，勇于创新

会议主持词没有固定的格式，不同内容的活动，可采用不同的语言和风格。

在会议进行的过程中会发生一些意想不到的事情，这都需要主持者随机应变，尽量考虑到所有可能发生的情况。同时，不能千篇一律，要突出每篇主持词的个性和特色，勇于创新。

4巧于结尾，引发听众共鸣

会议主持词的结尾直接关系到会议召开的效果。在主持词的结尾部分，语言要有鼓动性，内容要有号召性。主持者要想引起听众强烈的共鸣，使会议的效果化作听众的自觉行动，就要巧于结尾，画龙点睛。

会议总结发言，应尊重事实，一分为二，既充分肯定成果，又指出不足之处，特别是要对今后的努力方向和目的予以强调。