第十九计釜底抽薪
【原文】不敌其力，而消其势，兑下乾上之象。
【今译】力量上不能战胜敌人，可以瓦解他的气势，这就是《易经》兑下乾上的《履卦》上所说的“柔履刚”的办法。
水凉水沸，是日常生活中常见的事。要使锅中的水沸腾，在锅底生火并加柴草即可。若不想让水沸腾，可以加进一些凉水，即扬汤止沸，也可以抽掉锅底的柴草，即釜底抽薪。
军事运用
曹梦德偷袭乌巢
周亚夫避敌锋芒
东汉末年，军阀混战，河北袁绍乘势崛起。公元199年，袁绍率领十万大军攻打许昌。当时，曹操据守官渡，兵力只有二万多人。两军离河对峙。袁绍仗着人马众多，派兵攻打白马。曹操表面上放弃白马，命令主力开向延津渡口，摆开渡河架势。袁绍怕后方受敌，迅速率主力西进，阻挡曹军渡河。谁知曹操虚晃一枪之后，突派精锐回袭白马，斩杀颜良，初战告捷。
由于两军相持了很长时间，双方粮草供给成了关键。袁绍从河北调集了一万多车粮草，屯集在大本营以北四十里的乌巢。曹操探听乌巢并无重兵防守，决定偷袭乌巢，断其供应。
他亲自率五千精兵打着袁绍的旗号急走，夜袭乌巢，乌巢袁军还没有弄清真相，曹军已经包围了粮仓。一把大火点燃，顿时浓烟四起。曹军乘势消灭了守粮袁军，袁军的一万车粮草，顿时化为灰烬。
袁绍大军闻讯，惊恐万状，供应断绝，军心浮动，袁绍一时没了主意。曹操此时，发动全线进攻，袁军士兵已丧失战斗力，十万大军四散溃逃。袁军大败，袁绍带领八百亲兵，艰难地杀出重围，回到河北，从此一蹶不振。
古今战争中，粮草为部队生存之根本，为部队战斗力的本源，因此，总是“兵马未动，粮草先行”。曹操与袁绍征战，正面交锋，曹可能永远也无法击败袁，曹很聪明，烧了袁军的粮屯，断了袁军之根本与能源，因而大败了袁军。这是极为高明的釜底抽薪。
锅里的水沸腾，是靠火的力量。沸腾的水和猛烈的火势是势不可挡的，而产生火的原料薪柴却是可以接近的。强大的敌人虽然—时阻挡不住，何不避其锋芒，以削弱它的气势？
公元前154年，吴王刘濞野心勃勃，他串通楚汉等七个诸侯国，联合发兵叛乱。他们首先攻打忠于汉朝的梁国。汉景帝派周亚夫率三十万大军平叛。这时，梁国派人向朝廷求援，说刘濞大军攻打梁国，我们已损失数万人马，已经抵档不住了，请朝廷急速发兵救援。
汉景帝命令周亚夫发兵去梁国解危。周亚夫说，刘濞率领的吴楚大军，素来强悍，如今士气正旺。我与他们正面交锋，一下恐怕难以取胜。汉景帝问周亚夫准备用什么计谋击退敌军。周亚夫说，他们出兵征讨，粮草供应特别困难，我们如能断其粮道，敌军定会不战自退。
荥阳是扼守东西二路的要冲，必须抢先控制。周亚夫派重兵控制荥阳后，分两路袭击敌军后方：派一只部队袭击吴、楚供应线，断其粮道；自己亲自率领大军袭击敌军后方重镇冒邑。
周亚夫占据冒邑，下令加固营寨，准备坚守。刘濞闻报大惊，想不到周亚夫根本不与自己正面交锋，却迅速抄了自己的后路。他立即下令部队迅速往冒邑前进，攻下冒邑，打通粮道。刘濞数十万大军气势汹汹，扑向冒邑。周亚夫避其锋芒，坚守城池，拒不出战。敌军数次攻城，都被城上的乱箭射回。
刘濞无计可施，数十万大军驻扎城外，粮草已经断绝。双方对峙了几天，周亚夫见敌军已数天饥饿，士气衰弱，已经毫无战斗力了。他见时机已到，调集部队，突然发起猛攻。精疲力竭、软弱无力的叛军不战自乱。叛军大败，刘濞落荒而逃，在东越被杀。
商业运用
盛大颠覆收费模式
淘宝屏蔽百度搜索
2005年网游市场竞争异常激烈。网易、九城、腾讯、金山相继发力，它们分流了相当多原本被盛大把持的用户和市场。这其中尤其是网易，它借两款自主研发的原创游戏后来居上，逐步超过了盛大成为第一。一直靠代理外国游戏的盛大在自主研发上远远落后。而同时，九城等厂商又在代理国外游戏的竞争上对盛大形成强烈冲击。比如《魔兽世界》就被九城拿下。
2005年11月，盛大突然相继宣布旗下三款重量级的游戏《传奇世界》、《热血传奇》、《梦幻国度》永久免费。这对网游板块来说，犹如发生了一场地震。盛大颠覆了由自己开创、但被对手模仿并赶超的收费模式，而开始免费模式。这一抉择在于：改写行业游戏规则，重新奠立领先地位。
陈天桥表示了两点：第一，收费模式就好像对进入公园的人收门票，而免费模式相当于准许免费进入公园，但通过公园的其它娱乐项目来收费。第二，收费网游精髓在于，在游戏里营造出现实中所不可能出现的“平等”，比如无论你是否富有，都必须依靠自己的时间和能力去获取游戏里的武器和地位。但在免费模式里，现实中的不平等完全复制进游戏中：如果你富有，你就能花钱获得游戏里的武器和地位。
“如果你有钱，你就花钱去买来装备；如果你有时间，你就花时间去赢来装备”，陈天桥说：“这很公平”。结果是，盛大游戏的收入来源仅来自6％的付费用户；而收费模式里，100％的用户都会贡献收入。同时，盛大的免费模式不仅留住了玩家，也从其它收费游戏里抢来了新玩家。
在现代商业活动中，经营者不论实力强大的一方，还是实力微弱的一方，都可以使用釜底抽薪计，以削弱对手势力而使之不攻自破。
2007年10月，李彦宏选择在阿里巴巴即将上市之前高调宣布，百度将进入C2C电子商务领域，此举颇有些不给马云面子。不过，联想到此前百度与中国雅虎（阿里巴巴子公司）在搜索市场的竞争态势，两家互联网公司大佬之间的剑拔弩张也不难理解。
一年之后，这次轮到了马云反戈一击：在百度的C2C业务即将推出时，2008年9月上旬，淘宝屏蔽了百度爬虫搜索。对于电子商务平台上繁杂的产品信息而言，搜索引擎的重要性不言而喻。为了在搜索领域占有一席之地，马云当年甚至不惜冒险将雅虎中国由门户模式转型为单一搜索。如今淘宝主动屏蔽百度搜索，也就意味着丧失了来自百度的流量，从表面上看来，马云此举实属自废武功，实则这是马云还了试图染指电子商务的李彦宏一记“釜底抽薪”。
当两年前腾讯拍拍网杀入C2C领域并夺走大量淘宝商户资源时，马云只能搁置淘宝的收费计划，并被迫向淘宝商家道歉。然而，这一次等到百度也依葫芦画瓢时，阿里巴巴不得不变脸先发制人。
马云的底气来自于淘宝的流量。淘宝的流量仅次于百度、腾讯网、新浪和谷歌，位列第五，而淘宝也成为国内规模最大的C2C交易平台。2008年第二季度中国互联网C2C网站在线商品数为1.7069亿件，其中淘宝占整个市场的比例超过85%。阿里巴巴终于拥有了狙击百度的竞争利器，海量的用户数和商品信息。
百度原本有望利用淘宝完成“借鸡生蛋”，一方面通过搜索引擎将用户和商家由淘宝等C2C网站逐步导向百度C2C平台，另一方面还可以面向淘宝等网店销售其竞价排名广告，尤其后者可以迅速带来受益。但现在，没有了来自淘宝的产品信息，百度即将启动的C2C电子商务平台瞬间陷入了“裸奔”的尴尬境地。
生活运用
薛宝钗捅破窗户纸
王老太断粮啃老儿
《吕氏春秋》上说：“以汤止沸，沸愈不止，去其火，则止矣。”与其扬汤止沸，不如釜底抽薪。解决问题要从根本处下手，从源头解决。
《红楼梦》第四部中，凤姐使用“掉包计”，诱骗贾宝玉与薛宝钗成婚。婚后，宝玉对林黛玉朝思暮想，以至病势日见沉重。贾母等为了不刺激贾宝玉，不敢对他言明黛玉已死的事实。
薛宝钗冷眼旁观，知宝玉之病因黛玉而起，欲使其好转，也必应以黛玉为契机。宝钗为使宝玉病有好转，因而在一次他们两人谈话提及黛玉时，宝钗果断地告诉宝玉：“林妹妹已经亡故了。”
宝玉听到后，痛不欲生。但大痛过后，想到人死再不能复生，也就无可奈何了，就这样心中多日郁结的萦挂思念，被宝钗猛一点破，身体竟慢慢地好了。
宝钗这一做法，确是比贾母等高明多了，实际上，窗户纸不点破，有的人便心存侥幸。遇到此种情况，何不学学薛宝钗，长痛不如短痛，令其一时痛苦，以解日后烦恼。从而能够真正面对现实，重新振作起来。
一头牛，怎样驱使它去耕田？自古以来，都是刺穿它的鼻子，系上鼻环，用绳子牵着鼻环，牛因鼻痛，乖乖地听人使唤。因此，俗语有“牵牛要牵牛鼻子”，即办事情要抓要害，这与釜底抽薪是一样的道理。
王老太太有一个儿子，如今有三十岁的光景，曾经也有份安定的工作和不错的收入，可是无奈他好吃懒做，游手好闲，根本不愿去做事。当然，这样的人，连个女朋友还没有。王老太太老两口靠微薄的退休金来供养儿子的衣食住行。
王老太太觉得，她儿子太没有出息了，哪能自己不工作不劳动只知道向父母要钱呢？父母不能养活他一辈子呀。可是，她实在想不出什么好办法来。
有一位退休教授知道了她的苦衷，对她说：“你给儿子钱，只是扬汤止沸罢了，钱花光了，他一样面临生活的危机；要想帮助他真正摆脱困境，只有釜底抽薪，断绝他的一切后路，让他从最基层的工作干起。”
王老太太采纳了他的建议，下了狠心不再给儿子钱，让他出去找工作养活自己。她儿子见父母态度坚决，只好出去找工作了。以后还真的没有再向父母要钱。一年后，交了一个女朋友，还是他的同事。
谋略评析
抽薪止沸剪草除根
阴险毒辣绝断生路
釜底抽薪的关键是关于抓住主要矛盾，很多时候，一些影响战争全局约关键点恰恰是敌人的弱点。指挥员要准确判断，抓住时机，攻敌之弱点。比如粮草辎重，如能乘机夺得，敌军就会不战自乱。
釜底抽薪是预防事件爆发或爆发后寻求彻底整顿的一种手段，是一种治本的办法。在斗争中，釜底抽薪又是一种“兜底战术”，主要是从对方的幕后去下功夫，侧面暗算，扯其后腿，拆其后台，使它不知不觉间变成了一个泄气的皮球。不管在战场，商场或政治舞台上，此计大用大效，小用小效，即使在情场中也不乏其例。所以说，釜底抽薪之术，是最阴险毒辣一招，足以绝断对方的生路。
第二十计混水摸鱼
【原文】乘其阴乱，利其弱而无主，随，以向晦入宴息。
【今译】乘着敌人内部混乱，利用他还是弱小而没有主见，他随从我，像人随着天时吃饭、休息一样。
在浑浊的水中，鱼儿辩不清方向，在复杂的战争中，弱小的一方经常会动摇不定，这里就会有可乘之机。打仗时要得于抓住敌方的可乘之隙，而我借机行事，使乱顺我之意，我便乱中取利。
运用此计的关键，是指挥员一定要正确分析形势，发挥主观能动性，千方百计把水搅浑，主动权就牢牢掌握在自己的手中了。
军事运用
诸葛亮诈取荆州
张守圭平叛契丹
赤壁大战，曹操大败。为了防止孙权北进，曹操派大将曹仁驻守南郡（今湖北公安县）。这时，孙权、刘备都在打南郡的主意。周瑜因赤壁大战，气势如虹，下令进兵，攻取南郡。刘备也把部队调到油江口驻扎，眼睛死死地盯住南郡。
诸葛亮建议按兵不动，让周瑜先去与曹兵厮杀。周瑜发兵，首先攻下彝陵（今湖北宜昌）。然后乘胜攻打南郡，却中了曹仁诱敌之计，自己中箭而返。曹仁见周瑜中了毒箭受伤，非常高兴，每日派人到周瑜营前叫战。周瑜只是坚守营门，不肯出战。
一天，曹仁亲自带领大军，前来挑战。周瑜带领数百骑兵冲出营门大战曹军。开战不多时，忽听周瑜大叫一声，口吐鲜血，坠于马下，被众将救回营中。原来这是周瑜定下的欺骗敌人的计谋，一时传出周瑜箭疮大发而死的消息。周瑜营中奏起哀乐，士兵们都戴了孝。
曹仁闻讯，大喜过望，决定趁周瑜刚死，东吴没有准备的时机前去劫营，割下周瑜的首级，到曹操那里去诸赏。当天晚上，曹仁亲率大军杏劫营，城中只留下陈矫带少数士兵护城。曹仁大军趁着黑夜冲进周瑜大营，只见营中寂静无声，空无一人。
曹仁情知中计，急忙退兵，但是已经来不及了。只听一声炮响，周瑜率兵从四面八方杀出。曹仁好不容易从包围中冲出，退返南郡，又遇东吴伏兵阻截，只得往北逃去。
周瑜大胜曹仁，立即率兵直奔南郡。等周瑜率部赶到南郡，只见南郡城头布满旌旗。原来赵云已奉诸慕亮之命，乘周瑜、曹仁激战正酣之时，轻易地攻取了南郡。诸葛亮利用搜得的兵符，又连夜派人冒充曹仁救援，轻易地诈取了荆州、襄阳。
周瑜自知上了诸葛亮的大当，气得昏了过去。
局面混乱不定，一定存在着多种互相冲突的力量，那些弱小的力量这时都在考虑，到底要依靠哪一边，一时难以确定，敌人又被蒙蔽难以察觉。这个时候，己方就要乘机把水搅浑，顺手得利。
唐朝开元年间，契丹叛乱，多次侵犯唐朝。朝廷派张守圭为幽州节度使，平定契丹之乱。契丹大将可突干几次攻幽州，未能攻下。可突干想探听唐军虚实，派使者到幽州，假意表示愿意重新归顺朝廷，永不进犯。张守圭知道契丹势力正旺，主动求和，必定有诈。他将计就计，客气地接待了来使。
第二天，他派王悔代表朝廷到可突干营中宣抚，并命王悔一定要探明契丹内部的底细。王悔在契丹营中受到热情接待，他在招待酒宴上仔细观察契丹众将的一举一动。他发现，契丹全将在对朝廷的态度上并不一致。他又从一个小兵口中探听到分掌兵权的李过折一向与可突干有矛盾，两人貌合神离．互不服气。
王悔特意去拜访李过折，装作不了解他和可突干之间的矛盾，当着李过折的面，假意大肆夸奖可突干的才干。李过折听罢，怒火中烧，说可突干主张反唐，使契丹陷于战乱，人民十分怨恨。并告诉王悔，契丹这次求和完全是假意，可突干已向突厥借兵，不日就要攻打幽州。
王悔乘机劝说李过折，唐军势力浩大，可突汗肯定失败。他如脱离可突汗，建功立业，朝廷保证一定会重用他。李过折果然心动，表示愿意归顺朝廷。王悔任务完成，立即辞别契丹王返回幽州。
第二天晚上，李过折率领本部人马，突袭可突干的中军大帐。可突干毫无防备，被李过折斩于营中。这一下，契丹营大乱。忠于可突干的大将涅礼召集人马，与李过折展开激战，杀了李过折。
张守圭探得消息，立即亲率人马赶来接应李过折的部从。唐军火速冲入契丹军营，契丹军内正在火并，混乱不堪。张守圭乘势发动猛攻，生擒涅礼，大破契丹军。从此，契丹叛乱被平息。
商业运用
光通乱中续写传奇
外商谈判故意搅局
2001年9月以来，中国网络游戏的霸主盛大凭借代理韩国游戏《传奇》系列成为中国网游的领跑者。那时，光通还只是一个利用自己的带宽资源为盛大托管《传奇2》的ISP，在网游产业微不足道。
《传奇2》获得巨大成功后，盛大被迫面对韩国人越来越高的分成要求。与韩国公司在谈判上的僵持，最大盈利来源《传奇2》的代理权隐患令陈天桥寝食难安。从2003年开始，盛大官司缠身，其主推的自主研发的《传奇世界》不断被控侵权。盛大面临内忧外患。
2003年初，光通在得悉陈天桥和Actoz、Wemade吵翻的消息后，突然借机兴起，与盛大争夺韩国游戏代理权，欲仿效盛大的成功模式。源于对时机的把握，光通成功“混水摸鱼”顺利夺走《传奇3》的中国独家代理权，霎时间由服务器托管商转变成盛大最直接的对手，自此成为网游市场一极。
在市场竞争中存在着错综复杂的关系，在这种情况下，经营一方往往利用这种错综复杂的关系，乱中取胜，坐收渔翁之利。对于这一点，很多企业老板都会深有感触。
有些商人会利用供求双方相互之间信息不通的关系，来制造假象，最终从浑水中摸到可观的利润。而作为供求双方对付浑水摸鱼的最佳办法，应当首先保持机智、沉着、冷静的精神状态，不要让对方牵着你的鼻子走，对自己不熟悉的情况尤其不能掉以轻心，以防止对方钻空子。耐心和勇气常可以帮助我们去对付善于搅和的人，把事情一件件弄清楚，不要给对方有混水摸鱼的机会。
我国一家企业与外商谈判，合资生产矿泉水，当我方谈判代表对矿泉水的一个技术参数提出质疑时，对方竟然气势汹汹，从包里倒出一大堆资料，要我方代表核对。
这是对方的混水摸鱼计，故意把谈判的正常程序搅乱，使对方心烦意乱，难以应付。遇到这种情况，一定要沉着冷静，稍安毋躁，以柔克刚，不怕麻烦，不怕耽误时间，不怕谈判失败，耐心细致地核对材料，分析情况，解决问题，使谈判从无序重新走向有序。以静制动，以序治乱，在谈判时常是交互使用，不变中应万变。
商界有人善搞混水摸鱼，乱中去胜。先是东拉西扯地说了一通，把对方搅得思路混乱，精力疲倦，使一个条理简单的洽谈变成十分复杂。然后借对方精神不佳之机迫使拍板，以达到自己的目的。
付搅和者的办法是，要有勇气说：“我们不明白”、“我们不了解”。坚持事情必须逐项讨论。当搅和者诱你讨论时，你要迫使他回到你的思路上来，且要让他倾听你的理由。防御的要诀就是在你尚未充分了解之前，不要和他讨论任何问题。即使在正常的谈判中，“我不明白”也是有力的谈判策略之一。
生活运用
遭抢劫市民趁乱抢钱
趁搬家骗子拉走彩电
一位公司老板带着财务人员去银行取出一百万元现钞，车子行至半路爆了胎。趁他们修车时，歹徒抢了钱便骑摩托车逃窜，狂奔中摩托倾翻，百元大钞漫天飞舞，数百市民一哄而上，大肆抢掠。
参与抢钱的市民们平时肯定是痛恨抢劫歹徒的，但在能够混水摸鱼的情况出现时，他们也会追随邪恶，响应邪恶的。你如果无缘无故拿钱送给他们，他们未必会接受，因为他们要面子。但能够混水摸鱼时，他们有可能会摸上一把，因为不摸白不摸。
中国人很讲究实际，喜欢贪便宜。贪便宜又不能太直露，于是就混水摸鱼。中国人之所以喜欢混水摸鱼，还因为混水摸鱼既安全又得利。中国人都明白，法不责众。羊随大流不挨打，人随大流不挨罚。即使等到水落石出，真相大白时，人们可以纷纷将责任全部推给搅混水的人。即使是跟着搅水者摸到大鱼的人，事后也会装出一副上当受骗甚至受害的可怜且痛悔状说，你看，我被大鱼咬破了手指，撞伤了腰。
我们做事都有忙乱的时候，越忙越要提高警惕，以免被他人混水摸鱼而自己吃亏。
马先生一家准备从居住了多年的平房搬到新买的楼房内，他在附近的人才市场内找了6个临时工帮忙。马先生和5名工人在室内收拾东西，一名工人在大门口看管已搬出的物品，这其中包括一台29寸的彩电。
这时，一名30岁左右的女子和两名青年男子推着三轮车走了过来，这名女子态度和蔼地对看管彩电的工人说，“我是东东（她称马先生的小名叫东东）的大表姐，他打电话说非要把这个彩电给我，让我搬家的时候自己来拿。”交谈了几句后，这名工人便相信了这位“大表姐”。
随后，两名男子将彩电抬上了三轮车，三人随后很快离开。临走时，“大表姐”还向工人抱怨：“东东可真是的，这个彩电还好好的他偏要换个34寸的，真是太浪费了。”
一个小时后，马先生清理物品时才发现自家的电视早已被人抱走。马先生自己根本就没有“东东”这个小名，而且也没有什么“大表姐”。骗子正是瞅准了马先生搬家，见缝插针骗走了彩电。
谋略评析
耐心等待主动出击
把水搅浑借机行事
混水摸鱼是从生活中总结出来的经验，人们在河里抓鱼的时候，一定是先把水搅浑，这样，鱼就看不清楚哪里有人，也就不知道该往哪里逃跑，最终在慌乱中被人捉到。使用混水摸鱼的计谋，一种方法是耐心等待河水变浑，一种方法是主动出击把水搅浑。
由于乱生于内，而形于外。因此，设谋乱敌，最有效的办法就莫过于去钻进敌人营垒之内，乘机搅浑水，以便从中摸鱼。但更多的时候，这个可乘之机不能只靠等待，而应主动去制造。一方主动去把水搅浑，一旦情况开始复杂起来，就可以借机行事了。
第二十一计金蝉脱壳
【原文】存其形，完其势；友不疑，敌不动；巽而上蛊。
【今译】保存阵地的原形，造成强大的声势，使友军不怀疑，敌人也不敢贸然进犯，而我却可以隐蔽地击破另一支敌军。
蝉在蜕变时，本体脱离皮壳而走，只留下蝉蜕还挂在枝头。金蝉脱壳计用于军事，是指通过伪装摆脱敌人，撤退或转移，以实现我方的战略目标的谋略。稳住对方，撤退或转移，决不是惊慌失措，消极逃跑，而是保留形式，抽走内容，稳住对方，使自己脱离险境，达到己方战略目标，己方常常可用巧妙分兵转移的机会出击另一部分敌人。
军事运用
诸葛亮密授退兵计
毕再遇悬羊诈金兵
三国时期，诸葛亮六出祁山，北伐中原，但一直未能成功，终于在第六次北伐时，积劳成疾，在五丈原病死于军中。为了不使蜀军在退回汉中的路上遭受损失，诸葛亮在临终前向姜维密授退兵之计。
姜维遵照诸葛亮的吩咐，在诸葛亮死后，秘不发丧，对外严密封锁消息。他带着灵柩，秘密率部撤退。司马懿派部队跟踪追击蜀军。姜维命工匠仿诸葛亮摸样，雕了一个木人，羽扇纶巾，稳坐车中，并派杨仪率领部分人马大张旗鼓，向魏军发动进攻。
魏军远望蜀军，军容整齐，旗鼓大张，又见诸葛亮稳坐车中，指挥若定，不知蜀军又耍什么花招，不敢轻举妄动。司马懿一向知道诸葛亮“诡计多端”，又怀疑此次退兵乃是诱敌之计，于是命令部队后撤，观察蜀军动向。
姜维趁司马懿退兵的大好时机，马上指挥主力部队，迅速安全转移，撤回汉中。等司马懿得知诸葛亮已死，再进兵追击，为时已晚。
摆脱敌人，转移部队，要巧妙地调动，这种调动要神不知，鬼不觉，极其隐蔽。因此，一定要把假象造得有逼真的效果。转移时，依然要旗帜招展，战鼓隆隆，好象仍然保持着原来的阵势，这样可以使敌军不敢动，友军不怀疑。
北宋时期，金兵势力日益强大。他们骑着高头战马，带着强弓利箭，在中原大地上纵横驰骋占地夺城。中原百姓横遭杀戮，哭声连天。朝廷派大将毕再遇率领一万人马去抵挡金兵的进犯。
毕再遇虽深感兵力薄弱，但沿途看到百姓遭受金兵蹂躏的惨状，不禁义愤填膺，誓与金兵决一死战。宋国和金兵在中原大地摆开战阵。毕再遇遥望对方阵地，只见战旗林立，人头攒动，兵力果然十分强大，于是精心调动队伍，加强防守。
金兵阵地上，将卒们正在饱餐狂饮。金将得意洋洋地对士兵夸口：“我们有三倍于敌的兵力，援兵又正在赶来，区区宋军，何堪一击！”随着鼓声骤起，号角齐鸣，双方在旷野上厮杀起来。只见刀光剑影相映，人喊马嘶交混，直杀得昏天黑地。看看夕阳西坠，双方只得收兵。
第二天、第三天照样难分胜负，双方就这样对峙着。但宋军的人员伤亡得不到补充，粮草也日见匮乏；金兵却援兵不断，粮草充足，气焰日益嚣张。
毕再遇心急如焚，外感内忧，竟一病不起。军医诊治后说：“将军的病宜以蝉蜕为主药配方服用。”
“蝉蜕？对，蝉蜕！”毕再遇忽然大叫一声，茅塞顿开，翻身下床，向军医深深一拜，说：“谢谢你为我开了一个治病的良方！”毕再遇一面密令部队连夜整理粮草辎重，做好撤退的准备；一面让士兵把所有的战旗遍插在营房四周。
第二天，毕再遇命令士兵从附近村里收购了几百只健壮的山羊；又命令另一部分士兵在营房的空地上树起了几百根木椿。到了晚上，毕再遇下令将山羊后蹄倒悬捆在木椿上，下面放一面鼓。羊发急，前蹄乱刨，敲得鼓面咚咚作响，宋军乘机悄悄撤退。
第五天宋营内依旧鼓声不绝，金兵以为是宋军在操练兵马，也未加堤防。后来鼓声渐渐零落，金将不觉心声疑团，率兵冒险冲进宋营，发觉已人去营空，这才明白中了“金蝉脱壳”之计。
商业运用
网易全身而退
商品变换包装
2001年开始，新浪和搜狐开始在门户的新闻资讯领域投入大量资源，短兵相接。此时同为三大门户的网易并不看好此类缺乏核心能力的容易被复制的竞争模式，开始首先尝试无线业务，并且斥资收购天下团队进入网络游戏的自主研发。
2002年，无线业务被证明具有广大空间，2003年，行业井喷。其间，三大门户之新浪搜狐以及Tom在线等新兴公司迅速跟进，都享受到迅猛的增长。而在05年无线行业处于顶峰之际，网易毅然“断腕”，停止对无线业务的投入，其业务量在随后一年迅速萎缩。
2006年，中移动屡屡做出政策调整，对无线行业大加整顿，几乎所有公司的业务量都下滑40％以上。紧随而来的是股价大跌，人心惶惶，哀鸿遍野。在历时2年多的无线行业大滑坡之中，唯一提前预知、全身而退的仅网易一家。
金蝉脱壳的实质，是用诡诈之术迷惑对手，伪装和掩盖真实意图。其本意为存壳去质，但在经商活动中借用则往往是去壳存质。当商品销路不畅时，则采用去壳或换壳，以使商品在市场上打开销路。
我国某公司向英国出口的18头莲花茶具，原包装是瓦楞纸箱，使人感到其质低下，又看不出里边是什么，尽管售价很低，仍无人间津。
伦敦一家百货店则为这套茶具加制了一个精美的包装，并在上面印有实物彩照，套在原包装上。这样售价由原来的1英磅提为9英磅，购买者还比原来增加了很多。
可见，变换包装使产品滞销转为畅销，正是金蝉脱壳之计的妙用。商品的包装即商品的外壳，它对商品是否能打入市场有着重要的影响，商品质量再好，若包装跟不上，其貌不扬，也很难在市场上站住脚。
当然也有一些伪劣商品不在提高质量上下功夫，而是屡换包装，但购买者上当只有一次，不会有第二次，这样的产品即使是经常脱壳，最终也难逃积压滞销的下场。
生活运用
存折挂失省去收费
年轻房奴解套妙法
当前各家银行对银行卡和存折的挂失都要收费，利用好银行制度上的缺陷可以省去挂失开支。
首先，办理银行卡后应尽量开通免费的网上银行，然后把自己的活期存折、定期存单以及其它银行卡全部挂到这张银行卡下，这样除了便于资金管理之外，此后无论是银行卡、活期存折还是定期存单丢失和忘记密码，都不用去银行挂失，在需要转出的时候，直接通过网上银行把相关账户上的钱全部转到自己的其它账户中就可以了。这一招挺绝的，有点像三十六计中的“金蝉脱壳”。
大学毕业没几年的顾先生，一年前买下自己的居所。贷款60万元，每月光还按揭就高达3800元。加上物管、水电、停车费，一个月顾先生仅“固定开支”就高达4600多元！
如此大的开销对月薪不到10000元的顾先生来说，实在是个不小的负担。由于女友的收入很少，两人每月的账户收支相抵后，几乎沦为“月光族”，而未来结婚的费用还遥遥无期。紧巴巴的日子过了几个月之后，顾先生和女友经过反复权衡，毅然决定还是恢复租房的生活。
顾先生重新找了一套两居作为新“家”，每月开支1600元。同时将自己的靓屋出租，月收3000元，两相抵消顾先生净收1400元，同时因为新租的房屋物管水电和停车费都比较低，每月还能省下300多元。一进一出，顾先生每月就增收1700元！
目前大部分贷款买房的人是参加工作几年后的年轻人，他们除了买房外，还要应付许多各种各样的支出，比如结婚、育儿、赡养父母、购买保险等，如果购房的支出安排超出自己的个人承受能力，将来在面临各种问题时，就容易捉襟见肘。
对于已经买房的房奴，如果自住房的资金明显高过普通住宅的租金，可以考虑将房子出租，暂时牺牲“白领”生活，为未来的生活换得更为广大的空间。
谋略评析
危急存亡设计脱身
不露痕迹稳住对方
金蝉脱壳是危急存亡时的脱身之计，施行此计时，形势已万分危急，本身已处于极端不利的地位，拼不得，退不得，不能不行险设谋突出重围，以便寻找机会东山再起。
要从某种危险境地逃脱，又不被纠缠，不被追击，金蝉脱壳的确是妙计。脱逃时不会被发现，等被发觉时，敌对势力已经鞭长莫及了。不论是转移不是撤退，决不是惊慌失措，消极逃跑，而是保持原来的形式，抽走内容，稳住对方，使自己脱离险境，达到已方的战略目的。
第二十二计关门捉贼
【原文】小敌困之，剥，不利有攸往。
【今译】对弱小的敌人，要加以包围歼灭；对垂死挣扎的敌人，如果从后面急追远赶，那是很不利的。
关门捉贼是指对弱小的敌军要采取四面包围、聚而歼之的谋略。如果让敌人得以脱逃，情况就会十分复杂。穷追不舍，一伯它拼命反扑，二怕中敌诱兵之计。这里所说的“贼”，是指那些善于偷袭的小部队，它的特点是行动诡秘，出没不定，行踪难测。它的数量不多，破坏性很大，常会乘我方不备，侵扰我军。所以，对这种“贼”，不可放其逃跑，而要断他的后路，聚而歼之。当然，此计运用得好，决不只限于“小贼”，甚至可以围歼敌主力部队。
军事运用
韩世忠巧布口袋阵
黄巢诱敌请君入瓮
南宋建炎三年(1129年)十月，金军第三次南下深入长江地区，攻破建康，直逼临安。宋高祖赵构南逃至明州(今宁波)。
第二年正月，金军攻明州，赵构乘船入海逃向温州，金军尾追不舍。幸赖南宋水军将领张公裕率部在台州附近海面阻击，使高宗得以幸免于难。此时江南各地军民到处集结于山寨、水寨，打击金军，使其处处受到威胁。在大肆掳掠后，于二月，被迫北撤。
宋浙西制置使韩世忠料金军不能久踞江南，便大量制造战舰，准备截击金军于归途。为此，命前军驻青龙镇(今上海青浦北)，中军驻江湾，后军驻海口，后闻金军已由临安经吴江(今江苏吴江)、平江向镇江撤退，韩世忠急率水军8000人，于三月十五日先期赶至镇江，截击金军于焦山、金山之间。
完颜宗弼乘夜到镇江金山龙王庙侦察，几被韩世忠伏兵所俘。此后双方在长江上展开激战，韩世忠夫人梁氏亲自擂鼓助威，士气大振，重挫金军。完颜宗弼愿尽归所掠财物假道北归，被韩世忠严词拒绝。
金军溯江而上，韩世忠亦率军沿江追击，且战且行，将金军逼进死港黄天荡，进退无路，金令监军完颜昌派兵援救，亦被韩世忠所阻。在宋军的阻击下，金军进入了河道湮塞的黄天荡(镇江西至仪征南)，前进无路，后退受阻，长达40日，处境艰危。后完颜宗弼得乡人建议，一夜之间凿通老鹳河故道30里，于四月十二日，逃出黄天荡。
关门捉贼是打包围战、歼灭战的重要手段，尤其是面对小股敌人的时候，更应该把敌人，引到事先布下的口袋阵里，先“请君入瓮”，接着就可以“瓮中捉鳖”了。
公元880年，黄巢率领起义军攻克唐朝都城长安。唐僖宗仓皇逃到四川成都，纠集残部，并请沙陀李克用出兵攻打黄巢的起义军。
第二年，唐军部署已完成，出兵企图收复长安。凤翔一战，义军将领尚让中敌埋伏之计，被唐军击败。这时，唐军声势浩大，乘胜进兵，直逼长安。
黄巢见形势危急，召众将商议对策。众将分析了敌众我寡的形势，认为不宜硬拼。黄巢当即决定：部队全部退出长安，往东开拔。
唐朝大军抵达长安，不见黄巢迎战，好生奇怪。先锋程宗楚下令攻城，气势汹汹杀进长安城内，才发现黄巢的部队已全部撤走。唐军毫不费力地占领了长安，众将欣喜若狂，纵容士兵抢劫百姓财物。士兵们见起义军败退，纪律松弛，成天三五成群骚扰百姓。长安城内一片混乱。唐军将领也被胜利冲昏了头脑，成天饮酒作乐，欢庆胜利。
黄巢派人打听到城中情况，高兴地说：敌人已入瓮中。当天半夜时分，急令部队迅速回师长安。唐军沉浸在胜利的喜悦中呼呼大睡。突然，神兵天降，起义军以迅雷不及掩耳之势，冲进长安城内，只杀得毫无戒备的唐军尸横遍地。程宗楚从梦中醒来，只见起义军已冲杀进城，唐军大乱，无法指挥，最后他在乱军中被杀。黄巢用“关门捉贼”之计，重新占据长安。
商业运用
陈总妙计中标采购
通口赢在三角商法
老陈下午要投一个政府的标。说起这个标，老陈可谓是势在必得。因为近期老陈通过小道消息打听到某局接下来可能有个系统集成的单子，为了打进某局内部，老陈对于今天下午某局两台打印机的网上招标是一定要拿下。
“只要拿下这两台打印机的标，就可以深入某局内部，再凭借自己无微不至的服务和关怀，以及各种额外的公关活动，接下来的单子就有希望了。”老陈打着自己的如意算盘。
他打开电脑，登入了政府网上采购投标系统，一看时间离投标开始还有一分钟，老陈刷新了几下页面，看看网络速度怎么样。“恩，还不错。”他又活动活动手指，做了做手指热身操。
“这投标的胜败往往就在几秒种之内，手指和网络的速度十分重要啊。”老陈对坐在旁边的销售小李说到。
“陈总，投标已经开始了，有两个公司已经开始投了。”小李看老陈仍然在做着他那套手指操，有些着急了。
老陈不急不徐地说：“沉住气，不还有二十分钟时间吗，你先随便输个价格进去，3000元吧。”
“陈总，3000元？太高了吧？那两家公司才报2100元和2000元啊。”小李十分的不理解。
“山人自有妙计，让你输你就输。”
小李无奈的只好照做。小李输完之后，老陈的手指操也做完了，老陈又开始给小李“上课”。十分钟云山雾罩，不知所云之后，投标的截止时间还剩下最后一分钟。
此时几家公司的最低价已经出到1500元了。这时老陈飞快的输入了1499元的价格，然后手按着键盘，眼睛盯着屏幕，时间已经开始倒数了，10、9、8、7、6、5，就在还剩5秒的时候，老陈的鼠标一按，价格发出去了，投标也随之结束了。最后结果显示，老陈的公司以1499元低于其它公司一元的价格中标。
“陈总，这也太惊险了，万一时间不够了怎么办？”
“呵呵，这我早有准备，我按发送的时间需要一秒，屏幕刷新再显示要两秒，所以我投完之后只剩下两秒的时间，即使别人想再投也没有时间了，所以我绝对可以中标。”
听完老陈的解释，小李不禁佩服得五体投地。
捉贼之所以必须关门，目的在于断其退路，四面包围，不使其漏网，一举全歼。商战的“关门捉贼”是指在这个人划定的市场内，应全力以赴，不留空隙，全方位占领市场，不给竞争对手以可乘之机，也不让消费出现空白地带，以点连片，以片带势，形成强大的销售网络，即采取强化广告宣传，建立销售网络，积极展开促销活动，迫使对手退出市场竞争，最终达到控制市场之目的。
当然，市场的界定并非易事，全面占领也各有妙法，企业经营者只能用心体会其中奥妙，方可运用自如。
日本商人通口后夫在大阪市开了一个小药局，生意很清淡，只能维持生计，通口为此很苦恼，久久想不出解决的办法。
有一天，他偶然看到一本围棋书。日本的通口后夫从围棋中获得启示，一个子太孤单，三个子能够包围对方。所以，他决定将药店布阵为三角，即每个地方开三家药店，以“三角商法”而造势，谋取成功。这样，不仅解决了自己一个小店势单力薄，首尾不能相顾，处于腹背受敌的局面，还能把消费者包围起来，使别的药商无法插足，形成较大的生意面，连在里面别的药局也受到包围，即使不能消灭它也能压倒它。
于是，通口决定以现有小店为起点，全力攻下大阪府，作为扩充的棋盘，然后再向全国进攻，他把自己的这一做法通俗形象地称为“关门捉贼”。经营大计订好，通口开始奋发努力，先后收买或租赁一些小的药店，这些小药店互相支援，形成一体。
大阪市的药局老板见通口这样热衷于小店经营，感到很可笑。通口却毫不理会，越干越起劲。不久，这些小店便发挥了威力，它们彼此呼应，同心协力，形成一个特定的“包围圈”，包围圈内便是通口的控制市场，既能控制消费，又能控制竞争对手。
二十多年来，通口的连锁店如雨后春笋在日本各地出现，形成了规模宏大的连锁组织，称得上生意兴隆通四海，财源茂盛达三江。通口雄心勃勃，还要将连锁店增至一千家，进而控制整个药物市场。
许多商家从通口的商法受到启示，占领市场不能孤军深入，必须形成一个既能保护自己又能控制市场的相对空间和交叉力量，而且一定全方位的出击，一鼓作气，方能“关”上市场之门。
生活运用
的哥送贼进警局
女婿设计关岳母
一日凌晨，出租车司机李师傅开车到市区某路时，一名年轻男子拦车说要去郊区某镇。当时男子脚上穿着拖鞋，也没带行李，还不停地催促李师傅快点走。
开了多年出租车的李师傅顿觉不大对劲，一眼就看出了疑点。他想，如果拒载，有可能激怒对方；若这个人是坏人，可能会继续危害其他人。于是，李师傅不动声色地招呼他上车。
待那人上了车，李师傅称天气凉，要拐到附近的家里拿件衣服。李师傅车子一拐，直接拐进了不远的特警支队门口。车子停好后，这个男子才发现“上当”，但此时值班的民警已经围了上来。
在接受询问时，该男子一会儿说自己是河南人，一会儿又说自己是湖北人，连名字也是一通乱报。民警上网比对，经过几个小时的努力，终于查明男子陈某是安徽人。在民警的追问下，男子交代了在市区的多次盗窃违法行为。
关门捉贼，从字面意思上看，就是狡猾的盗贼进屋偷东西，要关上门使其无路可逃，才能人赃俱获。遇到盗贼，设计把他送到警察那里，让贼插翅难飞，这是对关门捉贼的正用。当然，此计还可以运用到生活的方方面面。
谢先生结婚后与岳母一起生活。有一次，岳母偷看他母亲写给他的信时入迷了，竟浑然不觉谢先生已经下班回家。等谢先生进了屋走到书房门口打开门时，她才反应过来，于是手忙脚乱把信往抽屉里一塞，脸红地站起来自言自语道：“你们的房间太乱了，我替你们收拾收拾家。”然后假装捡走地上的一张纸片，慢慢回到她自己的房间。
后来，又发生了几件事情。谢先生这才发现，岳母常常趁他上班不在家的时候，到他的书房里翻箱倒柜。尤其是他写字台的几个抽屉，存折、往来书信、证件证书，没有她不感兴趣的。
谢先生找个机会对岳母说：“今后我的房间您最好不要随便进来翻腾，也不要替我打扫卫生什么的，乱了我自己自然会收拾。咱们每个人都得有点个人空间不是？就像您的房间我也绝不会随便进去翻腾一样。”
谢先生话一说完，岳母立刻就像被蜜蜂蜇了一样，涨红着脸大声囔了起来：“你这是什么意思？你把你妈当贼防啊？我告诉你，你那破屋子不要说我从没进过，你就是八抬大轿请我进我都不会进！你嫌我老太太，我还嫌你们呢！都是些什么东西……”话是越说越难听。
谢先生不再答话，回到自己屋里。他要的就是这效果——让你自己把话挑明，把话说绝，到时候再犯时看你怎么解释。
过了几天，谢先生老家来信了。谢先生猜测岳母还会趁他不在家偷看，决定设一计，让岳母改掉这个坏毛病。半夜时分，趁家里其他人都睡着了，他一个人偷偷爬下床，轻手轻脚来到书房开始实施门锁改造工程。他书房上的门把手是那种球形锁，屋子里面的把手后端有一个突起，按下去，再关上门的时候从外面就打不开了，只能用钥匙开门，或者从房间里面旋转把手才能解锁开门。
他用螺丝刀很轻松地完成了门锁的改装，把那个球形锁门把手的里外来了一个调换。弄好后，谢先生把书房门敞开，又把外面门把手上那个锁门的金属突起按下，然后就溜回卧室睡觉了。
第二天，谢先生下班后用最快的速度接了孩子赶回家。一开门，果不出我所料：家里鸦雀无声，他早晨走时敞开的书房门此时却紧闭着！谢先生不慌不忙地在客厅里准备换鞋，就听见书房里突然传出岳母怯怯的声音：“是谁回来了？”
谢先生说：“是我呀，妈你在哪儿呢？”岳母带着哭腔应声道：“我在这里，在你书房呢。快来看看吧，你这门怎么打不开了啊？我都憋了一下午了！”
谢先生心里既好气又好笑，走到门口一扭把手，小疙瘩应声弹起，门开了。再看丈母娘当时那张脸就别提多好看了：憋闷、紧张、羞涩、无奈、后悔……总之，就像开了个酱菜铺子，色香味具佳。
还没等她开口，谢先生连忙说：“啊呀妈呀，你这是怎么搞的，怎么又来给我们打扫卫生啊？告诉您多少回了，您就是闲不住。您看，您这一打扫卫生，还把您给锁家里了，这多危险！这要是家里人都出差了，您遇到这事可怎么办？您呀，就是不听劝！咱家里的门把手都老化了，经常会卡住的，您要是不会摆弄还真拿它没辙！”
岳母不懂什么“球形锁”的秘密，她只以为那是普通的门把手，所以这一回她只有连连点头称是的份，根本不再辩解什么，因为她肯定还没有忘记一个多星期前吵架时她自说过的那些话。
也许是谢先生的一句“咱家里的门把手都老化了，经常会卡住的”起了作用，从那以后，岳母几乎再也没有到过他书房里来乱翻腾了。
谋略评析
捉贼核心在于关门
敌强我弱不宜此计
关门捉贼，不仅仅是恐怕敌人逃走，而且怕它逃走之后被他人所利用。如果门关不紧，让敌人脱逃，千万不可轻易追赶，防止中了敌人的诱兵之计。对弱敌必须围而歼之，如果不能围歼，暂时放它逃走也未尝不可，千万不可轻易追击。
关门捉贼的核心在于关门，不过在关门之前首先得布置好围困圈，并敞开门，让敌军进来，如果敌军不进门，则设法引诱他们进来。等到敌人入门之后，便选准时机，迅速关门，给以痛击，使敌人无退路可走。另外，使用关门捉贼之计时还要注意敌我两方的力量对比，如果敌方的力量大于我方时，不宜使用此计。如敌方力量明显强于我方，贸然使用此计，反而容易作茧自缚，被敌方所利用。
第二十三计远交近攻
【原文】形禁势格，利以近取。害以远隔，上火下泽。
【今译】处于不利的形势，要考虑它发展的方向，攻取附近的地方就有利，攻击远隔的地方就有害。火苗向上冒，池水向下流，志向不同，也可以结交。
远交近攻，语出《战国策·秦策》：范雎曰：“王不如远交而近攻，得寸，则王之寸；得尺，亦王之尺也。”这是范雎说服秦王的一句名言。远交近攻，是分化瓦解敌方联盟，各个击破，结交远离自己的国家而先攻打邻国的战略性谋略。
当实现军事目标的企图受到地理条件的限制难以达到时，应先攻取就近的敌人，而不能越过近敌去打远离自己的敌人。为了防止敌方结盟，要千方百计去分化敌人，各个击破。消灭了近敌之后，“远交”的国家又成为新的攻击对象了。“远交”的目的，实际上是为了避免树敌过多而采用的外交诱骗。
军事运用
郑庄公谋略称霸
秦始皇并吞六国
春秋初期，周天子的地位实际上已经架空，群雄并起，逐鹿中原。当时，郑国近邻的宋国、卫国与郑国积怨很深，矛盾十分尖锐，郑国时刻都有被两国夹击的危险。郑国在外交上采取主动，接连与邾、鲁等国结盟，不久又与实力强大的齐国在石门签订盟约。
公元前719年，宋卫联合陈、蔡两国共同攻打郑国，鲁国也派兵助战，将郑国东门围困了五天五夜。虽未攻下，郑国已感到本国与鲁国的关系还存在问题，便千方百计想与鲁国重新修好，共同对付宋、卫。
公元前717年，郑国以帮邾国雪耻为名，攻打宋国。同时，向鲁国积极发动外交功势，主动派使臣到鲁国，商议把郑国在鲁国境内的访枋交归鲁国。果然，鲁国与郑重修旧谊。齐国当时出面调停郑国和宋国的关系，郑庄公表示尊重齐国的意见，暂时与宋国修好。齐国因此也对郑国加深了感情。
公元前714年，郑庄公以宋国不朝拜周天子为由，代周天子发令攻打宋国。郑、齐、鲁三国大军很快地攻占了宋国大片土地．宋、卫军队避开联军锋芒，乘虚攻入郑国。郑庄公把占领宋国的土地全部送与齐、鲁两国，迅速回兵，大败宋、卫大军。郑国乘胜追击，击败宋国，卫国被迫求和。
郑庄公巧妙地运用“远交近攻”的策略，取得了当时称霸的地位。
远交近攻的谋略，是大棒和橄揽枝相互配合运用。与自己的远敌结盟，对近敌则挥舞大捧，把它消灭。其实，从长远看，所谓远交，也决不可能是长期和好。消灭近邻之后，远交之国也就成了近邻，新一轮的征伐也是不可避免的。
远交近攻是秦国的外交策略，它对不接壤的诸侯国实行怀柔策略，对邻国则加以各个击破。而一旦隔在中间的邻国被吞并，原先不接壤的诸侯国成了新的邻国，那么原先的远交对象就成了新的近攻目标。这一策略成功地分化瓦解了敌对势力，最终帮助秦始皇统一了中国。
公元前238年，秦王赢政亲政。他毅然铲除叛臣吕不韦集团，手下云集了尉僚、李斯、韩非、王翦、李信等一批谋士武将，开始筹划统一六国大业。
这天，秦王召开军事会议。谋士们慷慨陈词，各献良策。尉僚、李斯、韩非不约而同地提出了“破六国合纵，远交近攻”的计策。
秦王高兴地说：“结交远邦而先取邻国，不但无门前之祸，有取道之便，而且最终可远近皆得。”于是一面派使臣带上重金财宝收买远处的齐、楚等国大臣，一面准备攻打邻国。
毗邻秦国的韩国是六国中最小的诸侯国，兵力薄弱。公元前231年，秦国强兵压境，韩国被迫献出南阳。第二年，秦将南史胜从南阳起兵，轻而易举地攻破韩都，活捉了韩王。
这时，赵国正发生严重旱灾，粮食短缺，人心浮动。秦国乘机派老将王翦率兵攻陷井陉，包围赵都邯郸，并用离间计诱使赵王杀掉名将李牧，于公元前228年攻陷邯郸，生擒了赵王。
接着，王翦有兵压燕境。燕国太子丹无计可施，决意孤注一掷，刺杀秦王。秋风萧瑟，水波呜咽，太子丹在易水之滨为刺客荆轲悲壮送行。大殿上，荆轲正向秦王献上割地之图。当地图展开的一瞬间，荆轲一把抓起图中藏着的匕首，向秦王刺去。秦王急忙躲开。两旁卫士一拥而上，将荆轲捉住，处以极刑。
秦王以此为借口，派王翦率军大举攻燕。公元前226年占领燕都。燕王与太子丹败退到辽东。秦将李信乘胜追击，在衍水大败燕军。燕王走投无路，只得杀死太子丹，向秦求和。
公元前225年，秦将王贲率军包围了魏都，掘开黄河，汹涌的洪波冲毁了魏都坚固的城墙，魏王只得投降。
王翦又长驱直入，占据了楚国的平兴城，养精蓄锐，以逸待劳。等楚军久攻不克，疲劳不堪，只好撤退时，突然挥军出击，打败了楚军。
最后，秦王一面派重兵从燕国南部进军，攻打齐国防御最薄弱的北面，大军直逼齐都；一面又以封地相诱惑。齐王敌不住软硬兼攻，只得归降称臣。
公元前221年，秦王赢政终于完成了兼并六国的大业。在庆祝大典上，尉僚、李斯等向秦王朝拜功贺，秦王向谋士们拱手致谢：“这都是依仗了诸位的远交近攻之计啊！”
商业运用
马云联手杨致远
雀巢公关度危机
2005年，马云有一段“睡不着”的时候。传说eBay首席执行官惠特曼提出10亿美金收购最令其头痛的对手阿里巴巴以及淘宝，以彻底清除eBay进入中国的障碍。而业内人士证明：阿里巴巴投资人孙正义在当时“倾向于”接受eBay的收购，自己套现退出。如果是这样，马云建立的基业将全部归入对手eBay旗下。
在全球，eBay是无可争议的电子商务霸主，而且eBay不仅是淘宝在中国最大的对手，也是对阿里巴巴全球B2B平台的最大威胁。但还有一个力量是雅虎。在日本和欧洲等国，雅虎打败了eBay；在台湾等地区，雅虎还在同eBay激烈交战。不同的是，eBay在中国和阿里巴巴激烈争夺，而雅虎的一拍则在中国市场毫无建树。
2005年5月，马云赶往美国同杨致远见面。7月，阿里巴巴和美国雅虎达成合作。这两家此前几乎看不到任何联系的公司同时宣布，阿里巴巴公司收购雅虎中国公司全部资产，并同时得到雅虎１０亿美元投资。阿里巴巴收购的中国资产包括雅虎中国门户网站、雅虎的搜索技术、通讯和广告业务，以及3721网络实名服务，阿里巴巴获得“雅虎”品牌在中国的无限期独家使用权。
取得阿里巴巴集团40％股份而成为其最大股东的，不是与马云赤膊竞争的eBay，而是“遥远”的雅虎。双方宣布合作之后的几个月，马云就宣布淘宝网继续免费3年，阿里巴巴追加10亿元投资。
其后一年多，马云整合雅虎资源，淘宝进一步侵占eBay中国的市场份额，阿里帝国完成了电子商务从内部管理到外部应用的整体布局。在全球，阿里巴巴也可以借助到其最大股东雅虎的力量，以与eBay全面竞争。
在市场运作过程当中，当企业发展遇到竞争伙伴的时候，一般就要采取“远交近攻”的战略了！因为，往往在远处的竞争伙伴对自己的威胁都不大，大得往往就是身边的竞争对手！
远交近攻之计在现代商业中经常有所应用，例如在国内同行业企业之间竞争时，经常会借助国外企业的力量，联合起来攻击国内的竞争对手。从而使本来均衡的市场向己方倾斜，近而达到击败竞争对手的目标。在今天的市场竞争中，需要讲究竞合，也就是竞争为前提的合作。
雀巢公司是全球规模最大的跨国食品公司，至今已兴盛发展了120多年。它所生产的食品，尤其是速溶咖啡，时下人见人爱，风靡全球，是其拳头产品之一。然而，就是这样一个饮誉世界的雀巢帝国，在20世纪70年代却险些信誉扫地，“一命呜呼”。
20世纪70年代末80年代初，世界上出现了一种舆论，说雀巢食品的竞销导致了发展中国家母乳哺育率下降，从而导致了婴儿死亡率的上升。由于当时雀巢的决策者拒绝考虑舆论，继续我行我素，加上竞争对手的煽风点火，到了80年代，竟形成了一场世界性的抵制雀巢奶粉、巧克力及其他食品的运动。雀巢产品几乎在欧美市场上无立足之地，给雀巢公司带来了严重的危机。
在残酷的事实面前，雀巢公司的决策者不得不重金礼聘世界著名的公共关系专家帕根来商量对策，帮助雀巢公司渡过这一难关。帕根受此重托后，立即着手调查分析。结果，他发现，造成这场抵制雀巢食品运动的根源，就是在于雀巢公司以大企业、老品牌自居，拒绝接受公众的意见。另外，由于雀巢公司的推销活动，对公众是保密的。这使得雀巢公司与公众之间的信息交流不通。所有这一切，都犯了公共关系的大忌，也就难怪误解、谣传遍起。
帕根根据调查分析的结果，制定出了一个详细周密的公共关系计划，呈报给雀巢公司。帕根的这一计划，把行动的重点放在了抵制最强烈的美国，虚心听取社会各界对雀巢公司的批评意见，开展大规模的游说活动，组织有权威的听证委员会，审查雀巢公司的销售行为等，使舆论逐渐改变了态度。
在“近攻”取得初步胜利的基础上，帕根建议接任雀巢公司总经理之职的毛奇，开辟发展中国家的市场，把它作为雀巢产品的最佳市场。在开拓市场过程中，雀巢公司吸取了以往的教训，不是把第三世界的发展中国家单纯看作雀巢产品的市场，而是从建立互利的伙伴关系着手。经过一系列的公关活动，雀巢公司逐渐摆脱了危机。
生活运用
越亲近伤害越深
在他乡易获成功
远交近攻，在社会生活中比在外交和军事中，还要用得多。生活中的许多磨擦，正是因为不少人在社会交往中运用远交近攻这一方法所致。
我们与朋友之间，关系疏远时愿意接近，一旦接近又频频冲突。不少人在公共场所能够做到尊重老人和女士第一，在自己家里却不能善待自己的父母和妻女。很多教师对自己的学生往往能够耐心开导循循善诱，而对自己的孩子却极不耐烦，动辄呵斥打骂。许多人在单位和公司是人际关系的楷模，但在家里却本性大暴露。
例子举不胜举。人是社会性动物，所谓社会性，首先就是与亲友的关系。人的生活，主要是与亲友的共同生活。本该最善待的亲友，却成为最没有善待的人。这种遍布于生活中的“远交近攻”现象，似乎说明了人性中的某种根性。因为越是距离近的人，越是容易看透并利用我们的弱点；因此越是在亲近的人面前，我们也越会撕下礼仪的假面。许多人办事爱找熟人，但也有人反其道而行之，正是因为深谙某些人“独吃自家人”的缘故。
美国人做过一个社会调查，请被调查者做出抉择：你是否愿意出卖和陷害自己的某个亲友(不论他将陷入何种厄运)，以换取一百万美元？有百分之四十强的人表示愿意，如此高的比率实在让人震惊。但是撇开道德评判，这一调查至少说明：亲友是最容易被出卖和陷害的，因为我们掌握亲友的秘密，而我们无法出卖和陷害一个完全不了解的陌生人。
如果把美国人的调查题目换成：你是否愿意出卖和陷害一个陌生的路人以换取一百万美元？或许愿意的人会更多一些，但这些人显然会明白他们不容易出卖陌生人。人们只能出卖“自己的”东西，人们最容易伤害的，正是“自己人”。
一个人要出卖企业机密，他能够出卖的只有自己供职的企业。一个人要出卖国家利益，他能够出卖的也只有自己的祖国。这说明距离越近，利益纠葛越是复杂难解。而正因为难分难解，超越利益原则的道德行为才超越了人的高尚。
国人有句俗话：“外来的和尚会念经。”这样的心理定势反映了人类妒忌的天性是，特别是乡土观念较强的中国，含蓄的民族文化特性使得人们在情绪宣泄的长期受抑之后，形成了每位社会个体深埋于心底的可以不用表达的妒忌心理。而严重的妒忌心理则直接导致“枪打出头鸟”、“人怕出名猪怕壮”的社会现象。
妒忌的心理现象是有其形成条件的。距离相近，年龄相近，资质相近，出身相近，地位相近，身份接近，性别相同，职业相同，爱好相同等等容易产生共性特征的两个以上个体之间最容易产生妒忌心。试想，杂货店的老板只会对街对面的铺子的生意兴旺产生妒忌，却无论如何也不会对跨国集团的总裁产生同样的心理反应；同学校的两朵校花只能彼此妒忌，却不会对章子怡心怀妒恨；中国的村长也不可能去妒忌美国的村长。当彼此之间实力悬殊或距离遐迩的时候，妒忌就不具备产生的客观条件了。
因此，聪明的先哲们得出了一个结论。如果想在本地发展，你的同乡因妒忌而形成的有色眼镜，会只看到你的甚至你的祖宗八代的污点和缺陷，而对你的成就视而不见，除非你的所有外在表象没有任何让人羡慕的内容。而走出去的结果就不同了，同异地的朋友交往，因为他的对于当地同乡的妒忌，加上对你的历史渊源和内在隐私的无知，比较之下，他会更倾向于与你交往，而不会妒忌。等你在他乡获得了成功，再回来时，乡邻与你的差距已经拉大，对于你，只有羡慕和崇拜，而丝毫没有了妒忌。
张艺谋的电影如果当年选择了在中国发展，也许会在一片骂声里以失败告终；而张艺谋的聪明就在于刻意的把自己和自己的作品从外国人变成外国人，从舶来品变成舶来品。巧妙的策略最终取得了事半功倍的效果，不经意间，曾经在同一起跑线上的导演们只能望尘莫及，有的只是景仰，无论如何也来不及妒忌了。
其实，这只是远交近攻策略形成的一个因素，当然，还有喜新厌旧的需求，还有地域间文化和经济的互补要求，还有许多许多。
谋略评析
瓦解敌人的联合阵线
不要忽视身边的对手
远交近攻计运用“上火下泽”相互离违的道理，说明采取“远交近攻”的不同做法，使敌相互矛盾、离违，而我正好各个击破。远交近攻是战略方面的运用，不是具体的战术运用。其主要目的是为了分化瓦解敌人的联合阵线，防止敌人联合行动，这样有利于我方将敌人各个击破。
“远交近攻”告诉我们，不要忽视身边的任何一个对手，尤其是近在咫尺的潜在危机！同时，作为一种待人处世的策略手段，接触少的，利益冲突就少，不容易产生矛盾。窝里斗，是内部利益冲突的典型现象。虽说朋友的敌人是敌人，敌人的敌人是朋友，而远交近攻也是恒久不变的历史法则。
第二十四计假途伐虢
【原文】两大之间，敌胁以从，我假以势，困，有言不信。
【今译】对处的两个强大敌人中间的国家，敌人胁迫它时，我方却作援求它，立即出兵。《易经·困》卦说：“对处在困迫状况下的国家，光空谈而没有行动，是不会被他信任的。”
假途伐虢语出（左传·僖公二年》：“晋荀息请以屈产之乘，与垂棘之塑，假道于虞以灭虢。”用于军事上，其意在于先利用甲做跳板，去消灭乙，达到目的后，回过头来连甲一起消灭，或者借口向对方借道为名，行消灭对方之实。
处在敌我两大国中间的小国，当受到敌方武力胁迫时，某方常以出兵援助的姿态，把力量渗透进去。对处在夹缝中的小国，只用甜言蜜语是不会取得它的信任的，一方往往以“保护”为名，迅速进军，控制其局势，使其丧失自主权。再乘机突然袭击，就可轻而易举地取得胜利。
军事运用
晋献公假道伐虢
楚文王灭蔡亡息
春秋时期，晋国想吞并邻近的两个小国：虞和虢，这两个国家之间关系不错。晋如袭虞，虢会出兵救援；晋若攻虢，虞也会出兵相助。
大臣荀息向晋献公献上一计。他说，要想攻占这两个国家，必须要离间他们，使他们互不支持。虞国的国君贪得无厌，我们正可以投其所好。他建议晋献公拿出心爱的两件宝物，屈产良马和垂棘之壁，送给虞公。献公哪里舍得？苟息说：大王放心，只不过让他暂时保管罢了，等灭了虞国，一切不都又回到你的手中了吗？
献公依计而行。虞公得到良马美璧，高兴得嘴都合不拢。晋国故意在晋、虢边境制造事端，找到了伐虢的借口。晋国要求虞国借道让晋国伐虢，虞公得了晋国的好处，只得答应。虞国大臣宫子奇再三劝说虞公，这件事办不得的。虞虢两国，唇齿相依，虢国一亡，唇亡齿寒，晋国是不会放过虞国的。虞公却说，交一个弱朋友去得罪一个强有力的朋友，那才是傻瓜哩！
晋大军通过虞国道路，攻打虢国，很快就取得了胜利。班师回国时，把劫夺的财产分了许多送给虞公。虞公更是大喜过望。晋军大将里克，这时装病，称不能带兵回国，暂时把部队驻扎在虞国京城附近。虞公毫不怀疑。
几天之后，晋献公亲率大军前去，虞公出城相迎。献公约虞公前去打猎。不一会儿，只见京城中起火。虞公赶到城外时，京城已被晋军里应外合强占了。就这样，晋国又轻而易举地灭了虞国。
历史上有刘璋开门揖盗，让刘备入川，结果自己丢了老命。像刘备这样用“假道伐虢”之计取胜的战例，古代战争中还有不少。当然，所谓假道的方式，必须根据当时的情况灵活掌握。
东周初期，各诸侯国都乘机扩张势力。楚文王时期，楚国势力日益强大，汉江以东小国，纷纷向楚国称臣纳贡。当时有个小国叫蔡国，仗着和楚国联姻，认为有个靠山，就不买楚国的帐，楚文王怀恨在心，一直在寻找灭蔡的时机。
蔡国和另一小国息国关系很好，蔡侯、息侯都是娶的陈国女人，经常往来。但是，有一次息候的夫人路过蔡国，蔡侯没有以上宾之礼款待，气得息侯夫人回国之后，大骂蔡侯，息侯对蔡侯有一肚子怨气。
楚文王听到这个消息，非常高兴，认为灭蔡的时机已到。他派人与息侯联系，息侯想借刀杀人，向楚文王献上一计：让楚国假意罚息，他就向蔡侯求教，蔡侯肯定会发兵救息。这样，楚、息合兵，蔡国必败。
楚文王一听，何乐而不为？他立即调兵，假意攻息。蔡侯得到息国求援的请求，马上发兵救息。可是兵到息国城下，息侯竟紧团城门，蔡侯急欲退兵，楚军已借道息国，把蔡侯围困起来，终于俘虏了蔡侯。
蔡侯被俘之后，痛恨息侯，对楚文王说：息侯的夫人息妫是一个绝代佳人。他这话是刺激好色的楚文王。楚文王击败蔡国之后，以巡视为名率兵到了息国都城。息侯亲自迎接，设盛宴为楚王庆功。楚文王在宴会上，趁着酒兴说：“我帮你击败了蔡国，你怎么不让夫人敬我一杯酒呀？”息侯只得放夫人息妫出来向楚文王敬酒。
楚文王一见息妫，果然天姿国色，马上魂不附体，决定一定要据为己有。第二天，他举行答谢宴会，早已布置好伏兵，席间将息侯绑架，轻而易举地灭了息国。
息侯害人害已，他主动借道给楚国，让楚国灭蔡，给自己报了私仇，却不料，楚国竟不丢一兵一卒，顺手将自己消灭。
商业运用
武田公司根除假药
环球资源利用慧聪
在20纪60年代初，台湾的武田制药公司研制的合利他命F荣获世界专利。这种药不但信誉好，而且单位利润率高。于是引起台湾岛地下工厂的觊觎，仿冒的假合利他命F开始出现，并很快给武田制药公司的市场造成冲击。
武田制药公司当时面临的形势是非常严峻的。一方面，当时台湾的法律保障不够细密，商标法、专利法及刑法中妨害农工商的章节还未修正，正牌厂商很难有合理的回报；另一方面，遇到类似的情况，通常的做法是对假冒的厂商进行刑事诉讼，要求民事赔偿，或再登报道歉，但武田制药公司苦于对地下工厂资料匮乏，无法采取法律行动。经过公司有关部门的策划，一个严谨的以行销应变策略来保护自己的公关活动开始实施。
1966年，武田制药公司推出了一项看似刺激消费的活动，“武田制药爱福彩券”抽奖。此次抽奖设1600多名有高级奖品大奖，参加的条件非常简单，只要消费者购买合利他命F百锭一盒，便可参加。具体要求是，消费者要在空盒上注明自己的姓名与住址，以及药房的店名地址。
在空药盒雪片般寄来参加抽奖时，武田制药公司动员了许多专家来鉴定盒子的真伪。通过这一活动，他们不但掌握了消费者的基本资料，还有一个更主要的收获就是，那些出售伪药的药店、药房悉数成了武田制药的瓮中之鳖。
随后，武田制药公司立刻发信给每一位购买到假药的消费者，向他说明假药的害处，并告诉他如何分辨假药。同时，公司派人劝导那些贩卖假药的药店、药房，再加上治安机关的追查，以及消费者亲自到药店、药房当面愤怒指责，使得药店、药房再也不敢寄希望于假药牟取暴利。
武田制药的这一公关活动计划，部署得相当严密，具有多元功能。药品有其特殊的属性，若消费者事前知悉武田制药的清除假药行动，在害怕买到伪药的恐惧压力下，会影响到销售。而武田制药公司掌握了这一点，以赠奖这一刺激消费的“激将法”淡化了清除伪药的严肃行动。
通过这一公关活动，武田制药公司不但建立起了消费者资料档案，而且对购买到假药的消费者有再一次接受产品知识的机会，加深了对武田药品的认识，更主要的是截断了地下厂商的销售通路，彻底根除了地下厂商的危害。
台湾的地下工厂一向被认为是“老鼠搬家”，今天被抓，今晚便将简单的机械搬到他处，另起炉灶，因此造成抓不胜抓的状况。武田制药公司由其生存所需的销售渠道下手，这正是“假途伐虢”成功的最大因素。
假道伐虢，核心是借，借口、借力、借势，行动是进攻、攻占，目的是获取利益。此计是一种阴谋式的主动进攻，但在商业上也可以用于主动防御，与结盟方互惠互利，取得双赢的效果。
阿里巴巴是内贸的霸主，环球资源在外贸稍占胜算，但来自阿里巴巴的威胁越来越大。阿里巴巴的内贸还有一个死敌，就是郭凡生的慧聪。马云发出“就算用望远镜都看不到对手”高论后，慧聪与阿里巴巴矛盾空前升级。环球资源随后以近1000万美元的代价收购慧聪国际10％的股权，双方化敌为友，结成战略联盟。
环球资源是国内从事电子商务较早的服务商，其重心多在外贸领域，与阿里巴巴、中国制造网三足鼎立；至于内贸方面，则并无太多作为。通过与慧聪国际联合，补充内贸的短板。更大的目的是，抵御阿里巴巴的渗透和侵蚀。
环球资源如意算盘是，联手慧聪国际打败阿里巴巴，又可随时夺得慧聪国际的控股权。根据慧聪国际双方达成的期权契约，环球资源可在收购完成后的12个月内，随时增持至大约35%的慧聪国际股份，取得慧聪国际的控股权。一旦打败阿里巴巴，最终成B2B内贸外贸的综合霸主。
可惜慧聪2006年亏损7500万，环球资源或放弃增持股份。阿里巴巴依旧一支独秀。环球资源的如意算盘落空。
生活运用
取得信任两头欺骗
竞争职场一石二鸟
某一天，一家保险公司的李经理接到了一位自称叫张三打来的电话，希望为该公司做保险代理。见是主动上门的业务，老李便欣然同意。
恰在同一天内，此城市内的一家汽车销售公司钱经理接到了一位自称是某保险公司业务员的电话，希望销售公司可以代理保险，并且允诺可给40%的回扣。
为了保险起见，李经理第二天去张三的公司实地察看。张三的公司在闹市区一家高档写字楼内，有两个工作间。不等李经理细问，张某就把自己的身份证、房产证证明，还有客户资料都交给李经理审看。李经理见证件齐全，再有客源相诱就和张三签订了合作协议。
张三的活动能力还真强，从签合同第二天起，三天之内接连给李经理提供了足有34个客户，李经理也非常利索地开出34份定额保单，以快递的方式，送至张某处。可是保单寄出去10天了，离十五天的销账期还差5天，张某却只交回保费2000多元。如此超出常规的巨额业务量却只有少量回款，让李经理疑心再起，前思后想觉得不对劲儿。但此时通过电话已经无法与张三取得联系，等他再次来到张三公司，已是人去屋空。李经理方知上当，连忙向公安局报案。
经过调查，发现张三提供的所有证明材料都是假的，而客户资料却是真的。这样一来，保险公司不但收不上保费，还要承担保险责任。公安人员以假身份证为突破口，经过一段时间的侦察，终于通过一个假证贩子将张三捉拿归案。
根据张三交代，其在该市几家保险公司都曾当过保险业务员，保险公司里的工作程序和经营之道非常熟悉。可是当保险业务员既辛苦挣钱又少，于是张三想到了利用自己的优势迅速赚钱的花招。他召集了几个人，在闹市区保险公司集中的地方，租下办公室，然后对保险公司和汽车销售商两头欺骗。接得保险业务后，就将有关客户资料电传保险公司，保险公司认为无误了，就开具保单并用快递的方式寄到张三手中。他再将保单交给经销商，拿到剔除回扣的保险金，统统装进自己的口袋。张三最多拿出一两千块钱交给保险公司，安定一下他们的情绪，拖延追款时间，借此得以脱身，不过其伎俩最终还是败露。
这两起诈骗案的作案手法新颖，诱惑性和欺骗性较大。张三使用“假道伐虢”之计，先以客户源多取得保险公司的信任，然后以高回扣取得汽车销售商的信任，从而得以从中渔利。
给第三方以好处，让他帮助攻打另外一方，待消灭了另外一方，再来对付这个第三方。我是一强，敌是一强，两强之间，有一弱者。我先稳住弱者，并给弱者好处，答应帮助他对付另一强者。
这种玩法，似乎与远交近攻相抵，反其道而行，近交而远攻。不过，这里的“交”是假交，“远”也不是太远。当远者不是很远，近者又有利用价值时，就可以采用假道伐虢之计。
A部门是个小部门，近期又有人员跳槽，该部门的一项业务必须转到其它部门，这项业务是公司里的重要业务。B、C两个大部门都想接手，以壮大自己的实力。C部门比B部门更大，C部门经理野心勃勃，其目标不只是A部门，还有B部门，所以C经理便定下一个假途代虢之计。
C部门经理先稳住A部门，搞定B部门之后，再来收拾A部门。方法是先把本部门的富余人员转到A部门，增加A部门的实力，令A部门经理觉得很有面子，同时从B部门挖走骨干人员，使B部门业绩下滑，最终将B部门归于C经理旗下，C部门经理晋升为总监。而原来调往A部门的员工，重新回到C部门，最后连A部门经理本人也成为C部门经理的部下。
谋略评析
寻找假道的借口
隐蔽伐虢的意图
假途伐虢计在军事，外交，政治上都是“以假示真”法，真真假假施计于人，方可取胜，所以这一计的实践，在古今中外的历史上都不罕见，而且总有新意。
无法直接达到目的时，通过“借道”，蒙蔽对手，让其误解自己的用意，放松警惕，从而达到自己真实的目的。此计的关键在于“假道”。善于寻找“假道”的借口，善于隐蔽“假道”的真正意图，突出奇兵，往往可以取胜。