不敢和领导提升职加薪，究其原因不外乎这几个方面的因素影响：一是担心谈不成会给领导留下贪心事儿多的印象，影响以后的处境；二是认为自己处于弱势，谈升职加薪就是故意在给公司出难题，在制造麻烦；三是不认可自己的能力，觉得自己不配升职加薪；还有一个原因，也是大多数职场人都存在的问题——缺乏谈升职加薪的经验。

如果你存在这些问题，那就要先转变自己的思维模式了。要想升职加薪成功，那你的思维就要从“弱势型员工思维”转变为“成长型员工思维”。

这两种思维有什么不同呢？我们先来看一个例子。

小张和小王都是公司新人，两个人大学毕业后都被公司录用了。第一个月，两人同时接到了一项临时的工作任务，小张心里想：“这个项目不在我原定的工作范围内啊，我一个月才四千多块钱，却让我干这么多附加工作，不是欺负新人嘛！这是在压榨剥削我，真让人生气！”

可小王却觉得：“我刚来一个月，领导就把新任务交给我，明显是信任我的能力，要给我挑战的机会！看来老板很看重我，是有意在培养我，真让人开心！”

很明显，小张始终把自己当作与领导对立的“弱势者”，觉得多干活就是被欺负，这是典型的“弱势型员工思维”。而小王恰恰相反，他将所有的工作都看作是挑战，是自己成长的阶梯，这就是典型的“成长型员工思维”。

“弱势型员工”的关注点是“别人怎么对待我”，看到的都是消极层面。而“成长型员工”的关注点是“我如何才能更快成长”，看到的都是积极层面。在职场中，要想升职加薪成功，就得像小王那样从思维上彻底转变，把自己和公司的利益捆绑在一起，才能成功说服你的领导。因为领导首先要确认，他确实需要你。

问大家一个问题——你知道你的薪资是谁决定的吗？是老板、直属领导，还是人力资源总监？都不是，你的薪资由你自己决定，取决于你的学历、工作经验以及能力，但最终决定你薪资多少的是，你能为公司创造多少价值。

如果你的学历一般，工作经验不够，能力不突出，那么这个时候去谈升职加薪估计都会无功而返，因为这时的你还没有资本。所以，你一定要让你的个人成就走在薪资的前面，这样你去跟老板谈升职加薪时才更有主动权。要知道，在职场中，比升职加薪更重要的，永远是你的个人成长。