600位富商的经营之道
第336位.露西阿诺·贝纳通——贝纳通家族生意的主脑
600位富商的经营之道
张俊杰
第336位.露西阿诺·贝纳通——贝纳通家族生意的主脑
本章字数: 2226

露西阿诺·贝纳通语录:“我的营销策略是,有创意的引入注目的广告运动,特许证经营,专卖店经营。”

富豪档案

□净资产:29亿美元

□所属国家/地区:意大利

□资产来源:贝纳通

商业成就  露西阿诺·贝纳通,贝纳通集团的精神领袖和总运营者。

创富历程  意大利贝纳通集团是闻名世界的成衣制造商,其品牌创始人和持有人是兄弟四人。他们是朱丽安娜·贝纳通(GiulianaBenetton)、露西阿诺·贝纳通(LucianoBenetton)、吉尔伯特·贝纳通(GilbertoBenetton)和卡罗·贝纳通(CarloBenetton)。

露西阿诺·贝纳通是纳通集团的总裁。为维持生计,他14岁时已在服装店里工作。不久之后,他发现妹妹朱丽安娜·贝纳通(GiulianaBenetton)的天赋,便辞去工作并开始生产颜色斑斓的毛衣。目前,他主要负责市场策划和销售以及企业发展的工作,还是家族经营金融股份公司EdizioneHolding的董事之一。在1992年至1994年间,他担任意大利共和国议员。今天,他领导的家族生意已经扩展到世界范围。

第一桶金  露西阿诺·贝纳通是整个家族生意的主脑,当初是他发现了妹妹露西阿诺朱丽安娜·贝纳通的天赋,从而萌发了进军成衣行业的。

赚钱妙计  (1)创新销售模式

露西阿诺·贝纳通的产品销售基于直接的商业网络,他改变了传统零售店铺的特质,随而代之,为顾客带来一个光亮的购物环境,货品能够一目了然,可任意触摸、拣选及试身,而舍弃了传统零售店铺中,售货员盘旋于顾客身旁的做法。之后,Benetton的销售策略再加以改良,而更为每个系列设计了1000件产品。

(2)提升运作效率

露西阿诺·贝纳通大力提升集团运作效率,主张精益求精。在众多先进系统中,首选全自动包装系统Robostore2000,它不但可就地区性分配,还可就个别顾客而分配送递服务,更能加快运输的速度,只有十九位工作人员负责,但每月输出生产的成衣高达1000万件。大大提高综合后勤工作的管理效率。

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