600位富商的经营之道
第22位.阿曼西奥·奥尔特加
600位富商的经营之道
张俊杰
第22位.阿曼西奥·奥尔特加
本章字数: 3078

——西班牙首富

阿曼西奥·奥尔特加语录:“中国市场在未来,一定会持续发展。”

富豪档案

□净资产:202亿美元

□所属国家/地区:西班牙

□资产来源:时装

商业成就

世界时装界财富总值第二的有钱人,但是阿曼西奥·奥尔特加始终不在媒体前露面。不过,这并不妨碍他的影响力——这位西班牙首富1年能卖出4亿件时装,他领导的Inditex公司在全球65个国家拥有3200家店,销售业务扩展到全球50多个国家和地区,引领西班牙时装革命。

创富历程  1936年,阿曼西奥·奥尔特加出生在西班牙一个铁路工人家庭里。14岁那年,奥尔特加进入服装业,成为一名送货员。细心的他发现,一件衣服从设计室到成衣车间、商店货架,整个过程蕴涵着巨大商机。

1963年,奥尔特加开办了一家制衣丁。1975年,奥尔特加在家乡繁华的商业街上开了第一家Zara品牌店,从此走进竞争最激烈的时装业。31年后,Inditex公司成为全球排名第二的服装零售商。老牌奢侈品集团路易·威登的时尚总监帕特称它为“全球最具创意也最具破坏力的零售商”,哈佛商学院则将“欧洲最具有研究价值的品牌”的名号授予它。

第一桶金  1963年,奥尔特加成立了一家小制造工厂,生产睡衣、衬衫等,这就是后来大名鼎鼎的Inditex公司。当时该工厂的启动资金仅仅相当于83美金。

赚钱妙计  (1)速度就是胜利

奥尔特加领导的Inditex集团,贡献最大的是Zara品牌店,销售额占七成以上。Zara旗舰店的经营策略是,不局限于每季的流行趋势,而是时刻不停地留意最新的时尚款式,并尽快提供能满足顾客需要的产品。据说,Zara的一件衬衣,从拉科鲁尼亚的设计室开始设计,到摆进纽约或东京的专卖店,只需要两个星期的时间,比其他竞争对手快十倍以上。Inditex集团的时尚理念是:创造性、高质量的设计和对市场需求的快速反应。对消费者的口味和需要及时做出反馈,这是奥尔特加的成功之道。

(2)在服装零售上准确把握消费者心理

通常,Zara店每星期上两次新货,货量很少,但总会带给顾客新鲜感,于是吸引着消费者定期光顾。此外,在Zara热销的产品最多只补两次货就不再重复:一方面可以减少人们撞衫的机会,另一方面会让错失购买机会的消费者产生“悔不当初”的感觉,下次购物时就会比较果断。精良的设计,加上这种独到的销售策略,使许多消费者对Zara店欲罢不能。

(3)坚持“欧洲制造”独特模式

Inditex的旗舰店Zara,以及MassimoDutti、Bershka等品牌服装店,有八成服装都是在欧洲制造的,而没有为了以最大限度地节约成本,把服饰的生产工序放到劳动力便宜的第三世界国家进行。这最大程度上确保了产品的质量,成为制胜的有效手段。

正在获取验证...