耿建明语录：“掌握了种棉、织布、印染、裁缝技术之后，还怕造不出比别人更漂亮的衣服吗？”

富豪档案

□净资产：10亿美元

□所属国家/地区：中国

□资产来源：房地产

商业成就　　在市场经济大潮中，耿建明紧跟时代的节奏，久经磨砺，终成大器。他当过兵，做过普通的职工，而后在“逆水行舟、不进则退”的商业世界里，以远见、勤奋、真诚，打造了房地产领域的一个航空母舰。

创富历程　　早年，耿建明是一名工程兵战士。１９９６年，他创建了自己的建筑安装公司。现在，公司已经发展成具有１１个建筑、安装分公司和６个子公司的大型集团化企业，经营范围涉及施工、设计、建材、房地产开发等门类，成为廊坊的“地产大鳄”。

第一桶金　　耿建明从一名普通的基建工程兵战士做起，一步步成长为荣盛集团的董事长，可以说是他精心持久酝酿的结果。他以独特的经营理念和敏锐的市场观察力，在激烈房地产竞争中抢得了先机，掘到了廊坊房地产最早的第一桶金。

赚钱妙计　　（1）有好的基础更容易成功

进军房地产的时候，耿建明比当时廊坊大多数房地产开发商都有优势。因为，他有着更早涉足房地产开发的条件——他首先以建筑安装业为起点，接着进军工程设计、造价咨询，在提供设计、施工和造价咨询服务的过程中，不仅积累了坚实的资金基础，还获得了宝贵的经验。在经验、信念、资金的坚实基础上，他一战成功。

（2）先走出去，再回来发展的逆向经营思路

创业之初，大多数中小房地产企业的发展模式是“站起来、扎住脚、打出去”，先稳固后方，再逐步开辟外部市场去外埠开发房地产。与之不同，耿建明提倡“走出去、练好功、请回来”。他到南京，吸取了沿海一些企业的先进经验，并大胆创新，成功开发了南京方州花园，一鸣惊人。积累了经验，也长了见识，荣盛房地产公司再在廊坊搞房地产就驾轻就熟了。这种逆向型的发展思路，使公司的产品和理念远远走在了廊坊其他开发商的前面。