卢志强语录：“抗震救灾既是一个大战场，也是一个大课堂。我们面对的是一场教育，也是一次心灵的净化。我们民营企业家的一切，包括我们的财产价值，它来自社会、来自人们，在国难当头、人们需要之时，奉献于社会奉献于人民正当其时。”

富豪档案

□净资产：39亿美元

□所属国家/地区：中国

□资产来源：建材、建筑业

商业成就　　在短短十几年时间内，卢志强带领泛海集团从当初一家靠技术服务起家的地级小公司，发展成今天主营业务包括房地产、金融和能源的全国性大型企业集团，创造了一个财富神话。

创富历程　　卢志强原来是山东潍坊技术开发中心办公室的一位副主任。20世纪80年代中期，在全民皆商的热浪冲击下，而立之年的卢志强也加入了经商的洪流。

他创立山东泛海集团公司，注册资本73，000万元人民币。1988年，卢志强在北京注册中国泛海控股有限公司。1990年前后，青岛泛海建设股份公司已打造成形，卢志强在大洋彼岸成立美国泛海国际有限责任公司，1992年由美国泛海国际有限责任公司占股权30％、青岛泛海建设股份有限公司占股权70％合资成立青岛泛海物业发展有限公司。

1995年7月，山东泛海集团公司、山东泛海建设投资有限公司、联想集团控股公司、四通集团公司等国内九家知名企业，在北京注册成立“光彩事业投资管理有限责任公司”，其中两个泛海占到总股本的91.7%。

2000年，中国的金融业放松对民营资本的管制，卢志强以中国泛海控股有限公司的名义，参股民生银行13000万股，成为民生银行的第二大股东。2002年4月，中国泛海控股又进军保险业，成为民生人寿保险的发起人之一。卢志强的“泛海系”先后成为民生银行、海通证券、民生保险、民生证券、民生典当的大股东，全方位搭建起了一个金融王国。这既为他带来了丰厚的红利，也为他在房地产市场的发展提供了充裕的资金保证。

第一桶金　　下海后，卢志强成立的第一家公司是山东泛海集团公司。当时，他吃的是自己的老本行：教育和培训。凭借在事业单位中积累下的资源，卢志强挖到了自己的第一桶金。接着，他像大多数下海经商的人一样，开始寻求更赚钱的行业。

赚钱妙计　　（1）善于把握社会经济发展趋势

在商海中往来自如的成功者，大都是识大势者。起初，卢志强根本不清楚“房地产”这个概念；但是，看到国家启动住房改革的冲动，他就凭直觉认为“盖房子”可以挣大钱。于是，卢志强把泛海的主要业务方向迅速转向了建筑和房屋开发，这成为他以后迅速崛起的关键。

（2）把自己变成“外商”

卢志强来到北京发展后，意识到外资可以在税收方面享有优惠政策。为此，他在青岛和美国分别建立了青岛泛海建设股份有限公司、泛海国际有限责任公司。就这样，卢志强把公司从不被人重视的私营企业，变成了能呼风唤雨的“外企”，自己则有了外商的光环，从而增加了商业发挥的空间。

（3）超强的资本运作能力

房地产市场是资本密集型产业，资本的运作能力是一个商人获得成功的关键。在这方面，卢志强表现出了高超的财技，好象中国资本市场深潜的一头巨鳄。比如，2000年，中国的金融业向民营资本隙开了门缝，卢志强先声夺人，以中国泛海控股有限公司的名义参股民生银行13000万股，占到总股本的9.42%。

（4）以“红顶商人”的光辉照亮自己的前程

卢志强是一位善于借力的企业家，他投身公益事业，把自己打造成“红顶商人”，促进了商业上的成功。在我国光彩事业上，卢志强敏锐地看到了潜在的价值。1995年7月，眼疾手快的卢志强便抢先在北京成立了光彩事业投资管理有限公司。在光彩事业光环的照耀下，光彩事业投资集团的实力急剧增长，开始在房地产、金融和高科技等领域全线出击。